Ieškodamas naujų verslo subjektų, kuriuos norėčiau peržiūrėti, pamačiau unikalią knygą. Spartus puslapių supratimas informavo mane apie darbuotojų grupę, kuri, kaip tikėtina, ilgam laikui pasiliks darbdaviui, nuosekliai viršys produktyvumo lūkesčius ir yra novatoriški, nes jie yra įpratę prisitaikyti prie situacijų. Taigi aš nusipirkau jį.
Ar nenorite turėti tokių darbuotojų? Jei taip, tada ieškokite toliau nei darbuotojai su negalia ir specialiųjų poreikių.
$config[code] not foundPasinerkite į „Inventorius“ į specialiojo darbo jėgos pelningumą, produktyvumą ir potencialą yra tvirta knyga dėl neįgalių darbuotojų samdymo, išlaikymo ir darbo su jais. Autoriai Nadine Vogel, įmonių konsultantas, ir
Maža knyga turi didelę naudą darbuotojams su negalia
Patarimas Įnerti ateina kompaktiškas 130 puslapių, bet jums būtų sunku rasti daugiau informatyvų vadovą, pritaikytą užimto verslo savininkui. Įnerti tiria privalumus, kuriuos siūlo specialiųjų poreikių darbo jėga, pvz., mažas darbuotojų apyvarta ir „halo marketingo“ efektas su klientais.
„Nacionalinė apklausa parodė, kad 92 proc. Amerikiečių vartotojų mano, kad įmonės, kurios samdo žmones su negalia, yra palankesnės už tuos, kurie ne…. Ir nepamirškite, kad samdydami specialiųjų poreikių darbo jėgą, jūs taip pat prekiaujate jais … JAV surašymo ataskaitos, kad neįgalieji ir jų tinklas (šeima ir draugai) sudaro 1 trilijoną dolerių savo nuožiūra. "
Autoriai plaukimo temą palaiko visoje knygoje Įnerti nagrinėja specialių poreikių darbo jėgos pritaikymo iššūkius ir sprendimus. „Vogel“ ir „Brown“ protingai taiko pagalbinę medžiagą, kuri kelia iššūkį tipiškiems klaidingiems suvokimams, kad specialiųjų poreikių pritaikymas yra sudėtingas ir brangus.
$config[code] not found„2006 m. Jungtinių Valstijų darbo departamento neįgaliųjų užimtumo politikos tarnybos tarnybos„ Job Accommodation Network “(JAN) atliktoje apklausoje 46 proc. Apklaustų darbdavių pranešė, kad darbuotojų ir neįgaliųjų darbo vietų poreikis visiškai nieko nekainuoja … Daugelis potencialių darbdavių nurodo nakvynės išlaidas kaip kliūtį įdarbinti neįgaliuosius. “
Vogelis ir Brownas taip pat siūlo įkurti priimtiną apgyvendinimo komitetą (RAC) apsvarstyti apgyvendinimo prašymus. Tai gali atrodyti pernelyg sudėtinga mažai bendrovei, tačiau autoriai perteikia sąnaudų valdymo ir geresnės personalo moralės naudą, nes gali turėti pagrindinį sprendimų priėmimo šaltinį.
Sužinokite, kaip spręsti nesusipratimus ir atidaryti dialogą
Įnerti įsijungia į darbo vietos suvokimą, kuris gali trukdyti sąžiningai apsvarstyti apgyvendinimo poreikius. Nors įmonės, turinčios 15 ar daugiau darbuotojų, turi suteikti teisėtus sprendimus pagal įstatymus, kai kurie specialiųjų poreikių darbuotojai jaučiasi taip, lyg prašydami suteikti apgyvendinimo paslaugas, jie turėtų būti atleidimo tikslas:
„Gali būti akivaizdu, kad apgyvendinimo sprendimai niekada neturėtų būti grindžiami dabartine ekonomine padėtimi, tačiau… taip pat svarbu yra suvokimas, kad prašymai svarstomi sąžiningai ir teisingai. Centralizuodami savo pagrįstą apgyvendinimo finansavimą (ir išimdami jį iš vadovų rankų), galite padėti atsverti bet kokią jūsų darbuotojo baimę. “
Korporatyvinių pareigūnų, pvz., „Starbucks“, „McDonald's“ ir „Walgreens“ aukšto lygio specialistų, pasiūlymas suteikia daugybę minčių, nuo geriausių žmonių samdymo nepriklausomai nuo fono, kad būtų galima suprasti vertės įvairovę, viršijančią dolerį.
$config[code] not foundVisoje knygoje pateiktos rekomendacijos turi platų kontekstą, apimantį skirtingų poreikių, tiek fizinių, tiek psichologinių situacijų. „Ernst & Young“ vadovo pavyzdys rodo, kaip pakoreguoti klausimus, kad būtų išlaikyti tam tikri poreikiai perspektyvoje, o taip pat ir avarinės galimybės.
„Mes neklausiame„ Ar turite neįgalumą? “, Bet„ Ar jums reikės pagalbos, jei įvyktų skubus atvejis? “, - sako Ernst & Young pr. „Tokiu būdu mes įtraukiame žmones, kurie gali būti klaustrofobiniai, žmonės, turintys dūmų sukeltą astmą, ir moterys per paskutinį nėštumo mėnesį. Jie visi užsiregistruoja, sakydami, kad jiems reikės pagalbos. “
Be to, 3 skyriuje, pavadintame „Prašome daryti“, ir „Prašome ne“, rasite puikių priminimų apie elgesį. Kitos temos apima skirtumus tarp afinitetinių grupių ir paramos grupių, darbuotojų, turinčių specialiųjų poreikių šeimos narius, ir sveikatos draudimo patarimų darbuotojams, ieškantiems gydymo, namų sveikatos priežiūros ir medicinos įrangos.
Įnerti baigiasi papildomų vyriausybės ir ne pelno išteklių, galinčių atsakyti į konkretesnius darbo vietos klausimus ir rūpesčius, kataloge.
Garbingas geriausios klasės praktikos kūrimo vadovas
Man patiko, kad ši knyga kalbėjo apie augančias įmones, kurios pradeda samdyti darbuotojus ir tuos, kurie jau daug metų samdo. Įnerti atsako į „kas yra, kas“, ir į tai, kad specialiųjų poreikių darbuotojai būtų apsvarstyti paprasta ir paprasta. Nepriklausomai nuo įmonės dydžio, jūsų įmonė turės puikų pagrindinio mokymo šaltinį ir pradės susijusį dialogą apie darbuotojų elgesį.
Įnerti pertraukia klaidingus supratimus apie specialius poreikius turinčius darbuotojus (ir tuos, kurie rūpinasi specialiųjų poreikių šeimos nariais), kad parodytų geriausius klasių sveikų verslo santykių formavimosi būdus. Pasiskaitykite ir pažiūrėkite, kaip jūsų verslas klestės iš teigiamos aplinkos ir padidėjusio produktyvumo, užtikrindamas geriausią darbuotojų aptarnavimą.
5 Pastabos ▼
