Geriausi franšizės turėtojai 2010 m

Anonim

Franšizės srityje yra keletas kategorijų, kurios 2010 m. Ir daugelį metų ir toliau bus kaupiamos. 2010 m. Franšizės metu taip pat bus ir kitų įdomių dalykų, nesusijusių su naujausiais picos pamišimais ar saulės energiją naudojančių priešgaisrinių stendų stendu.

$config[code] not found

Pradėkime kalbėdami apie mūsų šalies demografiją. Pasak „AARP International“:

„Per dvejus metus seniausias kūdikių boomers pradės suktis 65. Kūdikių bumo burbulas tęsis vyresniuosius metus po metų, iki 2030 m. Auga iki 1 iš 5 JAV gyventojų.“

Milijonai kūdikių boomers kasmet išeina į pensiją, o medicinos pažanga leis šiems žmonėms gyventi ilgiau ir produktyviau. Franšizės pramonė pradėjo pasinaudoti šia tendencija, o franšizės koncepcijos pradėtos įgyvendinti leisti šiems pensininkams mėgautis ilgiau. Štai keletas pavyzdžių;

  • CruiseOne- Dalyvavimas „World Travel Holdings“ (WTH) turi privalumų. „CruiseOne“ franšizės gavėjai naudojasi tuo, kad jie yra su „# 1“ kruizų platintoju pasaulyje. „WTH“ turi keletą kitų svarbių kelionių prekių ženklų ir partnerių su tokiomis bendrovėmis, kaip „Travelers Advantage“ (2,2 mln. Interneto lojalumo klubas) ir keletas pagrindinių oro linijų. („CruiseOne“ buvo paminėta ir praeitų metų straipsnyje „Franšizės tendencijų straipsnyje“. Jei ketinate tapti franšizės savininku, dalis jūsų sprendimo pasirinkti tam tikrą franšizės galimybę turi priklausyti nuo sverto. Šiuo atveju naudodamiesi šiais franšizės davėjais galima įsigyti galia, todėl jūsų klientai gali gauti geriausius pasiūlymus dėl jų kruizų.)
  • „Club 50“ sporto centrai- Vienas iš būdų gyventi ilgiau - reguliariai naudotis. Būdamas franšizės davėju perpildytoje rinkoje, kaip ir tinkamumas, negali būti pernelyg malonus, nebent turite stiprią USP. (Unikalus pardavimo pasiūlymas) Ar manote, kad sutelkiant dėmesį į turtingiausius, sparčiausiai augančius JAV gyventojus, nepakanka? Iš 20 ir daugiau su treniruotėmis susijusių franšizių, iš kurių galima rinktis, šiuo metu yra tik pora, kuri rūpinasi 50+ minios.
  • Golfas ir kt.- Didelis pensininkų skaičius žiūri į golfą kaip labai rimtas verslas. Tai būtų priežastis, dėl kurios pensinio aprūpinimo bendruomenės visada lengvai pasiekia gražius golfo aikštynus. Nors viešųjų ir privačių golfo aikštynų prieigose nėra gražių mažų pro parduotuvių, daugelis firminių mažmeninės prekybos parduotuvių specializuojasi visais su golfu susijusiais klausimais. Golfas ir kt. Ne tik parduoda tokius dalykus kaip golfo klubai, golfo bateliai ir golfo krepšiai, bet ir teikia golfo klubų montavimo ir remonto paslaugas. Golfo žaidėjai gali net asmeniškai įvertinti savo golfo svyravimus.
  • AmRamp- Mobilumas yra pagyvenusių žmonių laisvės pagrindas. Jei jie gali įeiti į namus ir iš jų minimaliai padėti, jie gali likti savo namuose, o ne eiti į slaugos namus. „AmRamp“ franšizės gavėjai saugo savo mobiliuosius klientus, parduodami, nuomodami ir montuodami rampos sistemas, kurios užtikrina gerą gyvenimo kokybę. Rampos yra modulinės ir paprastai nereikalauja statybos leidimų, kai jie yra įrengti.

Kita tendencija, kuri stebi (ir yra orientuota į tuos pačius demografinius), yra medicininės ir ne medicininės priežiūros franšizės, kurios ir toliau nukreiptos į aukštesnę rinką. Apskaičiuojau trisdešimt skirtingų vyresniųjų priežiūros franšizės pasiūlymų, kurie šiuo metu parduodami galimiems franšizės savininkams. Trisdešimt! 2010 m. Gali būti konsolidavimo metai šioje pramonėje, kuri teikia labai reikalingas paslaugas šeimoms stresinėse situacijose. „Comfort Keepers“, „HomeInstead“ ir „HomeHelpers“ yra gana dominuojantys ne medicinos vyresniųjų priežiūros sričių žaidėjai. Dvi iš vyresniųjų globos franšizių, kurios specializuojasi namuose medicinos priežiūra apima „Brightstar Healthcare“ ir „Interim HealthCare“.

The maisto sektoriuje vis dar yra populiarus tiems, kurie nori būti savo viršininkų, ir naujos koncepcijos kartu su kai kuriais pakartotiniais įrankiais yra pradėtos visą laiką.

  • Ar tu žinai kad yra daugiau nei 250 000 būdų, kuriais galite užsisakyti mėsainius penkiuose vaikinuose „Burgers“ ir „Fries“? Ši burgerio grandinė turi daugiau nei 450 vietų, dar kelios plėtros. Jei galite įsipareigoti atverti mažiausiai penkias vietas ir turėti maisto ir gėrimų, šis ženklas, atrodo, turi daug garo.
  • Šaldytas jogurtas artėja prie juostelės centro. „TCBY“ prieš daugelį metų buvo populiarus šaldytas jogurtas franšizė, ir jis vėl atgaivino savo prekės ženklą. Šis 25 metų franšizės davėjas dabar yra p. Fields Famous Brands, kuris taip pat turi franšizę, pavadintą p. Fields Famous Cookies. TCBY gali būti šaldytų jogurto franšizės arenoje pradininkė, tačiau tai nėra tuščia arena. Taip pat yra „SpoonMe“, „Yogen Fruz“, „Red Mango“ ir „Pinkberry“. Tasti D-Lite, kuris prasidėjo 1987 m., Taip pat atrodo grįžęs į žaidimą.
  • Meksikos maisto franšizės „Qdoba Mexican Grill“ ir toliau bus populiarūs 2010 m. „Panchero“ Meksikos grilis iš „Hawkeye“ valstijos taip pat žiūri. Jie tiesiog laimėjo Franšizės lyderystės ir plėtros konferencijos apdovanojimą už geriausią socialinės žiniasklaidos naudojimą.

Kiti sektoriai, kurie turėtų būti populiarūs 2010 m.;

  • Papildomos švietimo franšizės vaikams, tokiems kaip Mokymo klubas, ir Mokytojo gydytojas toliau augs ir suteiks labai reikalingą pagalbą mūsų šalies jaunimui.
  • Žalias vis dar yra dalykas, ir kompanijos, tokios kaip „Solar Universe“ ir „Pro Energy Consultants“, stengsis padėti jums efektyviau energiją vartoti jūsų namuose ir biure. Thomas Friedman, „The World Is Flat“ autorius, kalbėjo apie E.T. Franšizės pramonė ir toliau sukurs galimybes būsimiems franšizės savininkams, kurie nori panaudoti ekologiškų technologijų galią.
  • Pradžia franšizės dažniausiai yra mažos investicinės galimybės, ir yra skirtos žmonėms, kurie yra motyvuoti ir kurie supranta, kad jiems reikia išeiti iš namų biuro, kad užsidirbtų pinigų. Sieninės spintelės pagal franšizės gavėjus gali turėti galimybę pasinaudoti namų savininkais, kurie nesugebėjo parduoti savo namų, tačiau reikalingi saugojimo sprendimai. Kitame nekilnojamojo turto spektro gale yra žmonių, kurie nori pirkti namus, ir juos turi patikrinti „Pillar To Post“ franšizės savininkai.

2010 m. Galėtų būti svarbiausias franšizės pramonės sektorius. Smulkaus verslo paskolų, skirtų pradinėms franšizėms, prieinamumas buvo labai sudėtingas, tačiau antrąjį pusmetį jis turėtų šiek tiek pagerėti. Jei nauji franšizės vienetų pardavimai išlieka lėtai, franšizės davėjai tikrai turės sustiprinti esamų franšizės savininkų paramą, kurie mokės franšizės gavėjams jų pajamų procentą kaip autorinių atlyginimų mokėjimus.

Daugiau ir daugiau franšizės davėjai pasinaudos socialinės žiniasklaidos rinkodaros metodais gauti klientų ir klientų į savo franšizės gavėjus. Štai keletas pavyzdžių, ką ketinate pamatyti daugiau 2010 m.

  1. „Pizza Hut“ siūlo 20% nuolaida, jei užsakote savo picą su „iPhone“, naudodami specialią „iPhone“ programą, kurią rasite savo „Facebook“ puslapyje.
  2. 60 metų senumo „Dunkin“ Donuts prekės ženklas, žinoma, naudoja daugelį socialinės žiniasklaidos rinkodaros vietų, kad padėtų jiems išgirsti žinią. Vienas nesenus pavyzdys buvo susijęs su Kalifornija. „Dunkin“ Donuts yra didelė franšizės operacija, tačiau jie neturi labai didelių pėdsakų Vakaruose. Tačiau jie yra „Facebook“ fanų puslapis su daugiau kaip 980 000 „gerbėjų“ ir „Twitter“ paskyra su daugiau nei 39 000 stebėtojų. Jie laikosi savo gerbėjų ir pasekėjų kilpoje, o gerbėjai ir pasekėjai bus pirmieji, kurie žinos, kada ši spurgų grandinė persikels į Kaliforniją su kerštu.
  3. „eMed-ID“ suteikia asmeniui ir šeimai asmeninio kompiuterio saugojimo įrenginį, įkeliamą kartu su visais asmeniniais sveikatos įrašais, įskaitant vaistus, alergijas, kraujo tipą ir specialias sąlygas, kad avarijos atveju sveikatos priežiūros specialistai galėtų greitai peržiūrėti pacientų informaciją. Šis jaunasis franšizės davėjas naudoja socialinės žiniasklaidos rinkodarą, kad gautų žodį apie savo franšizės galimybę. Patikrinkite galingą „Facebook“ fanų puslapį. Pamatysite, ką turiu galvoje.

Socialinės žiniasklaidos rinkodaros metodus 2010 m. Naudos daugiau franšizės gavėjų nei 2008 ir 2009 m. Franšizės kompanijos vadovai pradeda suvokti, kad šiandien vartotojas nebenori „parduoti“. Vartotojai naudoja technologijas, siekdami išsiaiškinti, ką jie domisi.

Razorfish rinkodaros ir dizaino kompanijos žmonės sakė, kad:

“ Kad prekės ženklai išliktų aktualūs šioje aplinkoje, jie turės prisitaikyti prie naujų technologijų ir nedelsdami perkelti vartotojų elgseną. Tie, kurie turės sėkmės, turi veikti labiau kaip leidėjai, pramogų bendrovės ar net partijų planuotojai, nei reklamuotojai.”

Šiandienos franšizės pirkėjai turi precedento neturinčią informaciją. (Jų klaviatūros, iš tikrųjų) Jie tikisi greitai atsakyti į jų klausimus. Jie nori daugiau franšizės davėjo skaidrumo. Jie taip pat nori labiau kontroliuoti franšizės atradimo procesą, ir jie nebus paskatinti priimti sprendimą dėl pirkimo.

Franšizės gavėjai, kurie pasirenka prisitaikyti prie sparčiai kintančios „socialinės“ aplinkos, bus tie, kurie klestės 2010 m.

Jei bankai pradės daugiau komercinių paskolų franšizės pradžios įmonėms, 2010 m. Franšizės pramonei atrodo geras metai.

* * * * *

Apie autorių: „Joel Libava“ yra Franšizės atrankos specialistų prezidentas ir gyvybės palaikymo vadovas. Jis dienoraštyje „Franchise King“ tinklaraštyje.

28 Pastabos ▼