Vyresni finansų pareigūnai ir panašių sričių bendraamžiai, pvz., Apskaita, yra daugiau nei tarnauti biudžeto valdytojais. Nors šis aspektas yra svarbus, finansų pareigūnai atlieka kelis vaidmenis, įskaitant konsultanto, investavimo patarėjo ir strateginio planuotojo funkcijas. Taip pat svarbu mokytis, kaip tarnauti įvairiems gyventojų poreikiams ir bendradarbiauti, nes finansų pareigūnui dažnai tikimasi padėti vyresniajai vadovybei skatinti įmonės ilgalaikį augimą ir pelningumą.
$config[code] not foundPriimti iššūkius
Kadangi sandoriai ir reguliavimo reikalavimai tampa vis sudėtingesni, finansų pareigūnas turi eiti už savo tradicinio vaidmens ribų. Daugeliu atvejų CFO prisiima papildomas valdymo ir planavimo pareigas. Pagal „CFO Magazine“ jie gali reikalauti dirbti su advokatais, auditoriais, įmonių valdybos nariais ir vadovais. Vienas iš pavyzdžių yra audito procesas, kuriame CFO sprendžia ginčus tarp auditorių ir įmonių vadovų. Kuo labiau pritaikomi jūsų įgūdžiai, tuo labiau patrauklūs esate įmonei.
Sukurti bendravimo įgūdžius
Kompleksinių idėjų perdavimas įvairioms rinkimų apygardoms yra svarbus finansų pareigūno įgūdis. Finansų profesionalas, kuris jaučiasi nepatogiai pasiekęs investuotojus, darbuotojus ir kitus įmonės suinteresuotuosius subjektus, niekada nepasitikės savo vadovybe. Pagrindiniai pranešimai taip pat gali būti perduodami netinkamai. Kaip pasaulinės rinkos dalyviai, stiprūs finansų vadovai supranta, kad tautos bendrauja skirtingai, ir atsižvelgia į šiuos klausimus, padedant įmonei parengti ilgalaikę strategiją.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSužinokite kultūrą
Kiekvienas verslas veikia skirtingai, tai yra faktas, kad įmonės tikisi, kad CFO apsvarstys galimybę pradėti naujas iniciatyvas ir programas. Gaunantis finansų pareigūnas turi ištirti organizacijos normas arba verslo kultūrą ir nustatyti, kaip jis atitinka savo tikslus ir lūkesčius. Ilgalaikė vizija yra labai svarbi ir sėkmei, nes darbuotojai dažnai priešinasi pokyčiams. Jei tam tikra rizika neatsiperka, pareigūnas turi atlikti visus būtinus pakeitimus, kad būtų užtikrintas kito projekto sėkmė.
Būkite organizuoti
Finansų pareigūnams reikia sėkmingos organizacinės prasmės. Kad padėtų įmonėms laikytis teisinių reikalavimų, CFO visada turi stebėti atitinkamus duomenis ir prižiūrėti darbuotojus, kurie tvarko finansinę atskaitomybę ir biudžetą. Daugelis šių užduočių dažnai būdingos konkrečiai pramonei ar organizacijai, kaip pažymi JAV darbo statistikos biuras. Pavyzdžiui, valstybės finansų vadovai turi būti asignavimų ir biudžeto sudarymo klausimais. Gauta informacija padeda plėtoti verslo veiklos ataskaitas ir finansines ataskaitas bei jas prireikus peržiūrėti.
Siekti sąžiningumo
Nors įmonės pranašauja rezultatus ir efektyvumą, sąžiningumas darbuotojams yra svarbesnis. Vienas iš šių požiūrių rodo, kad „Right Management Consultants“, kaip „CFO“ žurnalas, 2003 m. Sausio mėn. Paskelbė 570 baltųjų apykaklės darbuotojų apklausą. nurodė vientisumą, moralę ir etiką. Finansų pareigūnai, kurie modeliuoja šiuos bruožus, labiau linkę laimėti darbuotojus nei tie, kurie to nedaro.
2016 m. Atlyginimų informacija finansų vadovams
Finansų valdytojai, vadovaudamiesi JAV darbo statistikos biuro duomenimis, 2016 m. Uždirbo vidutiniškai 121 750 JAV dolerių atlyginimą. Dėl mažo lygio finansų vadovai uždirbo 25,5 proc. Algą, kuri siekė 87,530 dolerių, o tai reiškia, kad 75 proc. Uždirbo daugiau nei ši suma. 75 procentų atlyginimas yra 168,790 dolerių, o tai reiškia, kad 25 procentai uždirba daugiau. 2016 m. JAV finansų vadovais buvo įdarbinti 580,4 tūkst. Žmonių.
