Kaip smulkiojo verslo savininkas, didžiąją dalį jūsų darbuotojų tikriausiai sudaro tūkstančiai darbuotojų. Štai kodėl svarbu, kad šie darbuotojai dirbtų, būtų laimingi ir džiaugiamės, kad dirbtų jums. Tačiau, kaip teigiama naujame „Deloitte“ pranešime, tai gali būti lengviau sakoma nei padaryta.
Jei jie turės galimybę, kitais metais 25 proc. „Millennials“ paliktų savo dabartinius darbdavius įsidarbinti ar daryti kažką kitokio, remiantis „Deloitte Millennial Survey 2016“. Procentai padidėja iki 44 proc. iki dvejų metų, o iki 2020 m. pabaigos du iš trijų Millennials sako, kad nori pereiti nuo dabartinių darbo vietų.
$config[code] not foundTai ne tik todėl, kad Millennials yra jauni ir vis dar pradinio lygio pareigose. Didelė dalis patyrusių darbuotojų yra 30 metų. Iš tiesų 57 proc. Tūkstantmečio darbuotojų, turinčių aukštąsias pareigas, vis dar sako, kad jie nori palikti savo darbą iki 2020 m. Pabaigos.
Ką „Millennials“ nori darbe?
Kaip jūs galite išlaikyti vertingus Tūkstantmečio darbuotojus nuo „vieno pėdos iš durų“, kaip sakoma pranešime?
- Padėkite jiems kurti vadovavimo įgūdžius. Tūkstantmečiai apklausos rodikliuose kaip vertingiausi įgūdžiai / atributas, kuriuos gali turėti darbuotojas, bet taip pat tiki, kad įmonės nepakankamai padeda jiems tapti gerais lyderiais. Daugiau nei septyni iš dešimties metų, kurie ketina per ateinančius dvejus metus palikti savo darbdavius, sako, kad jie nėra patenkinti savo vadovavimo įgūdžių kūrimu darbe. Priešingai, ištikimiausi Tūkstantmečio darbuotojai dažniau teigia, kad jų darbdaviai teikia daug mokymo ir paramos tiems, kurie nori imtis vadovavimo vaidmenų, ir kad net jaunesni darbuotojai aktyviai skatinami siekti lyderio vaidmenų.
- Skatinti mentorystę. Tūkstantmečiai apklausos dalyviai, patyrę konsultavimą, teigia, kad jie teigiamai veikia jų pasitenkinimą darbu. Tie, kurie planuoja pasilikti su savo dabartiniais darbdaviais ilgiau nei penkerius metus, yra dvigubai labiau linkę turėti mentorių, kaip ir tie, kurie nenori išlikti tokie ilgai.
- Užtikrinkite, kad jūsų verslas prisidėtų prie visuomenės. Beveik 90 proc. Apklausoje dalyvavusių „Millennials“ sutiko su teiginiu: „Verslo sėkmė turėtų būti vertinama daugiau nei tik jos finansiniai rezultatai.“ Be to, daugiau nei 80 proc. „Millennials“ mano, kad verslas turi didelį potencialą Gerai. „Millennials“ negalite galvoti, kad jūsų verslas yra socialiai atsakingas tik su PR, vaizdu ar „Buzz“. Jums reikės teikti aukštos kokybės produktus ir paslaugas, gerą klientų aptarnavimą ir akivaizdžią aplinkosauginę ir (arba) socialinę atsakomybę, kad gautumėte jų pagarbą.
- Parodykite jiems, kaip jie individualiai prisideda prie teigiamo jūsų verslo poveikio pasaulyje. Tūkstantmečio darbuotojai ieško darbo vietų, kuriose jie gali aktyviai prisidėti prie teigiamo verslo poveikio visuomenei. Įsitikinkite, kad visi jūsų darbuotojai supranta jų konkrečių pareigų vaidmenį atliekant didesnį tikslą, nesvarbu, kaip iš jų bus pašalintos jų kasdienės užduotys.
- Sukurti palankią, įtraukią darbo aplinką. Tyrime dalyvaujantys tūkstantmečio darbuotojai, kurie yra lojalūs ir patenkinti, greičiausiai teigia, kad jie dirba įmonėse, kuriose yra atviras bendravimas, abipusės paramos ir tolerancijos kultūra, tvirtas įsipareigojimas dalyvauti ir aktyvus kūrybiškumo ir idėjų generavimo skatinimas tarp visi darbuotojai.
- Padėkite jiems pasiekti savo asmeninius tikslus. „Millennials“ iš tikrųjų turi gana tradicinius asmeninius tikslus: jie nori mėgautis darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra, sugebėti turėti savo namus ir gauti finansinę apsaugą.
„Millennium Photo“ per „Shutterstock“
3 Pastabos ▼
