„eMarketer“ pranešė apie naują saugumo sprendimų teikėjo „nCircle“ tyrimą, kuriame nustatyta, kad trys penktadaliai JAV saugumo ir IT specialistų teigia, kad jų įmonė turi socialinės žiniasklaidos politiką ir kad 40 proc. Tai panaši į praėjusių metų ataskaitą, kad 54 proc. CIO uždraudžia socialinę žiniasklaidą darbo vietoje. Tačiau, nors darbdaviai gali turėti teisėtų (nors ir pasenusių) susirūpinimą dėl to, kad jie nenori, kad darbuotojai dirbtų socialinėje žiniasklaidoje darbo metu, „nCircle“ saugumo operacijų direktorius Andrew Storms teisingai vadina griežtą draudimą „kelio reakcijai“.
Iš eMarketer:
Nors beveik 40 proc. Respondentų uždraudžia naudoti socialinę žiniasklaidą, šios rūšies politika yra reakcija į rimtas saugumo rizikas, susijusias su socialine žiniasklaida ir nebūtinai veiksminga.
Tai neveiksminga, nes, kaip ir ar ne, socialinė žiniasklaida yra jūsų darbuotojo gyvenimo dalis, kaip ir el. Laiškų siuntimas ir tikrinimas. Beveik dvidešimt keturi procentai „Facebook“ naudotojų teigia, kad jie dirba svetainėje visą laiką, o 35 proc. Toks naudojimasis ne mirs, nes darbdaviai uždraudžia naudoti. O jei darbuotojai darbo valandomis bus laukiami socialinėse žiniasklaidos priemonėse, ar nenorėtumėte, kad jie juos naudotų atsakingai? Galbūt padėsite skatinti ir skatinti savo prekės ženklą?
Ir vėl, kaip ir ar ne, socialinė žiniasklaida taip pat yra dalis tavo reikalas. Tik todėl, kad nesate įsitraukę, tai nereiškia, kad jūsų prekės ženklas nėra kalbamas. Ir tik todėl, kad galite (teoriškai) išlaikyti darbuotojus „darbo valandų“ metu, nereiškia, kad jie negali eiti namo ir gauti savo prekės ženklo problemų dėl savo namų kompiuterių saugos.
Užuot uždraudę, šviesti.
Sukurkite socialinės žiniasklaidos politiką, kuri nedraudžia jo naudoti, bet parodykite darbuotojams tinkamą būdą ir ką jie yra ir jiems neleidžiama ten išleisti. Dažnai darbuotojai patiria save (ir jus) į bėdą, nes nesupranta, kad jie neturėtų kažką pasidalinti ar nežinojo apie pavojus. Švietę juos tinkamu naudojimu, jūs auginate prekės ženklų evangelistų komandą, o ne kuriate aplinką, kurioje žmonės nesigalvotų apie tai, kiek jie nekenčia savo darbo.
Kaip mokosi?
- Apibrėžti, kas yra „socialinė žiniasklaida“ ir kurios svetainės priklauso šiai klasifikacijai.
- Kalbėkite apie tai, ką galima ir ko negalima aptarti - ty įmonės paslaptis, įmonės informaciją, teisines situacijas, įžeidžiančius komentarus, šmeižikiškus pareiškimus, susitikimus, personalą ir kt.
- Parodykite jiems kitų organizacijų socialinės žiniasklaidos politiką. Rekomenduoju patikrinti šią internetinės socialinės žiniasklaidos politikos duomenų bazę.
- Paaiškinkite, kaip socialinė žiniasklaida gali padėti bendrovei ir kaip jos gali būti - kaip įtraukti klientus, kaip dalytis informacija ir tt
- Jei įmanoma, pasiūlykite socialinių medijų mokymą.
Svarbu suvokti, kad socialinė žiniasklaida neišnyksta ir nesiruošia tapti mažiau jūsų darbuotojų gyvenimo dalimi. Jų uždraudimas neveiks, bet švietimo darbuotojai apie tai, kaip naudotis atsakingomis socialinės žiniasklaidos priemonėmis.
11 Pastabos ▼
