Susitikimo su darbuotojais atlikimas nėra lengva užduotis. Tačiau, jei manote, kad turite problemų aptarti su kitais darbuotojais, jūs turite gauti visus kartu. Imtis iniciatyvos parodyti savo organizacinius ir vadovavimo įgūdžius organizuojant susitikimą.
Paklauskite savęs, koks yra susitikimo tikslas. Pagalvokite, kokie jūsų tikslai yra tai, ką norite pasakyti ir gauti iš susitikimo. Sudarykite visų temų, kurias ketinate padengti, sąrašą. Jei ketinate spręsti prieštaringas problemas ar problemas darbo vietoje, būtinai palikite laiko savo susitikimo darbotvarkėje kitiems darbuotojams, kad jie pateiktų pasiūlymus dėl problemų, su kuriomis susiduria įmonė.
$config[code] not foundPasirinkite laiką ir vietą, atitinkančią jūsų susitikimo tikslą. Jei jūsų susitikimo tikslas yra padidinti darbuotojų moralę, galite planuoti susitikimą, kol kiekvienas pradės savo darbo dieną arba netgi vietoje, kuri skatina pojūčius, pavyzdžiui, atvirą veją. Jei jūsų tikslas yra spręsti neigiamas problemas, pagalvokite apie savo susitikimo planavimą tuo metu, kai kiekvienas gali būti geresnis nuotaikas, pvz., Po pietų, todėl kiekvienas gali būti labiau priimtinas jūsų komentarams.
Nebijokite prašyti pagalbos. Gali tekti susitikti kartu su specialistu, kuris bus aptariamas. Pagalvokite apie žmogiškųjų išteklių direktorių, jei jūsų tema yra susijusi su karjera, arba asmeninis treneris, jei jūsų tema yra motyvacija. Jei turite šventinį susitikimą, galite kreiptis į šalies planuotojo pagalbą.
Laikykitės bendravimo linijų jūsų įmonėje. Jūs norite įsitikinti, kad visi, kurie turi dalyvauti posėdyje, patvirtina jų dalyvavimą. Taip pat įsitikinkite, kad jei kiti darbuotojai norėtų į susitikimo darbotvarkę įtraukti papildomų temų, jie gali tai padaryti.
Atsipalaiduokite ir mėgaukitės susitikimu. Jei susitikimo metu esate atsipalaidavę, galėsite geriau išreikšti save ir būsite atviri visiems kitiems. Išreiškę savo susirūpinimą ir girdėję, ką kiti turi pasakyti, jūs jausitės geriau.
