Autoriai Nathan Bennett ir Stephen Miles parašė nuostabią šiuolaikinę knygą karjeros sprendimams. Bennett yra vadybos profesorius Gruzijoje ir konsultacinės firmos „Red Buoy Consulting“ savininkas, o Stephen Miles - Heidrick ir „Fighting“ lyderių konsultavimo praktikos pirmininko pavaduotojas.
Aš žinojau Bennett anksčiau per savo MBA studijas Georgia Tech Atlanta. Tiriant mano kitas knygas, kurias peržiūrėsiu, šią knygą aptariau, skaitant verslo mokyklos svetainę. Pasiekiau Bennett, tikėdamasis, kad knygos tema bus naudinga mažoms įmonėms.
Taigi jūs galite paklausti savęs, „Kodėl peržiūrėkite karjeros knygą, įrankį, kuris paprastai skirtas padėti karjerai, kai jau nusprendžiau būti verslininku?“ Apibūdinti žaidimų teorijos žingsniai gali parodyti verslininkams ir smulkaus verslo savininkams, kaip pasverti partnerystę, ieškoti mentorių ir kurti darbuotojus iš Gen X, Gen Y ir Baby Boomer kartų. Jūsų karjeros žaidimas taip pat yra gera knyga tiems, kurie nusprendė būti ne verslininkai, bet vis dar nežinote, kaip geriau valdyti savo verslo santykius ir karjeros pasirinkimus.
Žr. Žaidimo lentą ir joje vykstančius žingsnius
Jūsų karjeros žaidimas nagrinėja žaidimo teoriją, susijusią su profesiniu tobulėjimu. Jame paaiškinama, kaip kiekvienas asmuo yra žaidėjas, kuris turi suprasti kitų dalyvių taisykles ir galimą poveikį bei pasirinkimus. Ankstyvieji knygos skyriai išdėsto žaidimo teorijos elementus, iš kurių kai kurie apima:
- Racionalumas - kokie pasirinkimai būtų priimtini
- Išmokos - Racionalaus pasirinkimo rezultatui priskirtos vertės
- Eilės / vienalaikio judėjimo žaidimai - Taisyklės dėl judėjimo laiko
- Mišrios ir grynos strategijos - nėra geriausių judesių, dažniausiai atsitiktinai pasirinkus žaidėjo judėjimą
Tuomet autoriai sutelkia dėmesį į tai, kaip žaidimas yra suformuotas ir kokie judesiai yra tipiški. Čia kalbama apie pokalbius su įvairiais vadovais kaip karjeros žaidimo teorijos pavyzdžius darbe. Mano mėgstami komentarai buvo gauti iš „BHP Billiton“ generalinio direktoriaus Mariaus Klopperso dėl atnaujinimo, nes jis taip glaudžiai atspindėjo tai, kas, mano manymu, yra fone, nepaisant darbo tipo:
„Patarimai, kuriuos aš duodu ankstyvosios karjeros žmonėms, yra galvoti apie savo gyvenimo tęstinumą kaip daugiau nei aplankytų vietų istorija. Kiekvienam jų kelionės taškui jie turėtų sugebėti atkreipti dėmesį į tai, kas iš tikrųjų šiandien yra kitoks, nes jie buvo jo dalis - kažkas, kad jei jie nebūtų, nebūtų taip atsitiko. Tai nereiškia, kad jūs turite tai vadovauti arba būti vieninteliu prisidėjėju, tačiau turėtų būti neabejotinas atvejis, kad prisidėjote prie ilgalaikio. “
Keith Wyche, autorius Geras nepakankamas ir aukšto rango JAV operacijų „Pitney Bowes Management Service“ prezidentas, komentarai apie įmonės pasirinkimą pagal įvairovės įrašą:
„Raginu žmones ieškoti požymio, kad įmonė„ gauna “- net jei jos dar nesėkmingai pritraukė daug moterų ar mažumų, gali būti požymių, kad jų įsipareigojimas tai padaryti yra realus. Kadangi įmonės suvokia, kad įvairovė yra ne tik gražus dalykas, pamatysite labai matomas pastangas, kad būtų aišku, jog jie supranta ir gerbia įvairią darbo jėgą. “
Interviu su vadovais iš didelių korporacijų, tokių kaip „Home Depot“, „Xerox“, „Microsoft“ ir „Coca-Cola“, yra keletas verslininkų perspektyvų iš tokių specialistų kaip Chris Klausas, kuris išvyko iš Gruzijos Tech, norėdamas plėtoti savo paleidimą, „Internet Security Systems“. Autoriai pažymi, kaip Klausas „Padarė savalaikius žingsnius, kurie dažnai keliauti į verslininkus - gebėjimą atsitraukti nuo lyderio pozicijos ir rasti kitus, kurie stumdytų įmonę į priekį…“ Čia pateikiami Klauso žodžiai, kaip rasti ne investuotojus, o jo sprendimas atspindi mintį apie supratimą apie judesius ir rezultatus:
„Vienas iš didžiausių sprendimų, kuriuos patiria bet kuris verslininkas, yra tai, kada pritraukti išorės partnerius… Įvedus investicijas, atsisakydami kontrolės, idėja gali tapti daug didesnė. Ar jūs, kaip įkūrėjas, galite padaryti, kad darbas būtų didelis klausimas. “
Knygos komentarai, ypač susiję su judesių vertinimu, gerai verčia mažųjų įmonių savininkų pasirinkimus. Pavyzdžiui, daugelyje straipsnių rekomenduojama, kad nauji verslo savininkai, norintys būti laikomi „ekspertais“, turėtų tiesiog reikalauti, kad jie būtų pavadinti. Na, perskaitykite „Carol Tome“, „Home Depot“ finansinės tarnybos vadovo ir verslo viceprezidento pastabas, apie tai, kaip platus ir patirtis prisideda prie patirties:
Autoriai: Ar galite kalbėti apie patirties, gylio ir pločio svarbą kuriant atnaujinimą?
Tome: Tai įdomus dalykas - kai kurie žmonės auga ir tampa ekspertais, tačiau jų patirtis yra mylios ir mylios. Vienas mažesnių įmonių privalumas yra tai, kad mažiau tikėtina, kad gausite balų. Yra per daug dalykų, kuriuos reikia padaryti ir niekada nepakankamai žmonių, todėl galite patirti platesnį verslo spektrą … Kai kuriate savo karjerą, jei neturite galimybės suprasti verslą plačiau, labai svarbu, kad jūs apsupate save gerais žmonėmis, kurie gali užpildyti aklas vietas.
Šis patarimas yra naudingas solopreneurs, norinčioms užpildyti aklųjų taškų įgūdžius, ieškoti kitų per partnerį arba per savo mokymą. Ji taip pat padeda vidutinėms įmonėms, kurioms reikia tam tikrų rekomendacijų, kaip plėtoti darbuotojų įgūdžius. Interviu dalyviai Jūsų karjeros žaidimas yra pragmatiški ir sąžiningi diskutuodami apie šiuolaikines karjeros problemas, pvz., darbo pasidalijimą, kartų skirtumus priimant sprendimus dėl karjeros ir pasitraukimo planą.
Perskaitę šią knygą, negalite padėti, bet turite geresnį žaidimo planą
Man patiko, kad knyga yra trumpa, o intensyviai apima įvairias žaidimų teorijos programas sėkmingam sprendimų priėmimui. Jūsų karjeros žaidimas siūlo puikų mokymą bet kuriam jaunam profesionalui pradedančiam ar patyrusiam veterinarijos gydytojui, kuriam reikia naujo požiūrio į savo karjerą ar verslo pasirinkimą. Smulkiojo verslo savininkai gali taikyti principus savo partnerystei, jų pasirinkimui ir jų organizacinės struktūros augimo planams.
Aš nukreipiu savo skrybėlę Nathan Bennett ir Stephan Miles, kad karjeros planavimas būtų prieinamas prieinamu būdu. Nesvarbu, ar nuomos, ar partnerystės, smulkaus verslo savininkai ras pergalę, naudodamiesi Jūsų karjeros žaidimas. Žaidimas, rinkinys, rungtynės.
„Twitter“ galite sekti „Nate Bennett“ ir apsilankyti knygos tinklalapyje „Your Career Game“.
2 Pastabos ▼
