Mokymas yra darbo sėkmės, saugos ir veiklos pagrindas, kuris yra darbuotojų įgūdžių tobulinimo ir tobulinimo katalizatorius. Konkrečios ir visapusiškos darbo vietos mokymo programos sukūrimas suteiks bet kuriai įmonei planuojamus rezultatus ir išmatuojamą sėkmę.
Be šių nurodymų, darbo vietos mokymo programa kelia ir sustiprina standartus, taip pat padeda užtikrinti kokybės užtikrinimą ir geriausią verslo praktiką. Šios iniciatyvos dažnai skatina produktyvumą, efektyvumą ir pelningumą.
$config[code] not foundŠtai keletas vertingų patarimų ir veiksmų, kurių reikia imtis pradedant ir įgyvendinant darbo vietos mokymo programą:
Įtraukti tinkamas ir būtinas temas
Premjera, kaip maksimaliai padidinti mokymą darbo vietoje, yra užtikrinti, kad aptariamos temos būtų tinkamos ir būtinos. Pavyzdžiui, reikalaujama, kad kiekvienoje užimtumo aplinkoje būtų atsižvelgta į EEOC, OSHA, seksualinį priekabiavimą ir įvairovę.
Trumpas seminaras, kuriame apžvelgiami visi šie klausimai, sprendžiant svarbius teisinius ir etinius klausimus, yra puiki sistema integruoti naujus įdarbinimo procesus. Be to, tai užtikrina ilgalaikį įsipareigojimų laikymąsi ir sumažina įsipareigojimus.
Įtraukus šiuos klausimus, kitas svarbiausias prioritetas - saugumas. Nesvarbu, ar tai būtų avarinio reagavimo protokolo peržiūra, ar nuodugnaus standartinių veiklos procedūrų apžvalga, darbuotojų parengimas saugos praktikai yra labai svarbus. Ši sąvoka yra išsamiai taikoma pramonės šakose, kuriose reikia tvarkyti pavojingas medžiagas ar pažangias mašinas ir techninę įrangą.
Nustačius fondą, galima pradėti mokymus, skirtus įvairioms temoms ir informacijai aprėpti.
Norėdami gauti kuo daugiau naudos iš bet kokios su OSHA susijusios mokymo programos, OSHA pradėjo savo mokymo svetainę su visais OSHA išteklių visais katalogais.
Užtikrinti išlaikymą
Geriausias būdas išlaikyti įgytus įgūdžius yra nuolatinis mokymas. Būtina skatinti ir remti darbuotojus, kurie nori vystyti savo sugebėjimus ir išlaikyti savo vertingus ir esminius talentus. Ši koncepcija yra skatinamosiomis mokymo programomis. Vadovavimo metodika yra skatinamoji veikla, kurią dažnai papildo piniginės premijos.
Šios paskatos gali svyruoti nuo tobulo dalyvavimo iki numatytų analizės ir nustatytų metrikų skaičiaus. Geriausias būdas paskatinti darbuotojų darbą yra paskatinti darbuotojus dėti visas pastangas, atlygindami juos už geriausias pastangas. Įsitikinkite, kad išlaikymas yra esminis įgyvendinant nuolatines skatinamąsias programas, kurios gerbia nuoseklią aukščiausio lygio veiklą, taip pat yra puikus būdas suteikti personalui galimybę įgyti savo stipriąsias puses. Sužinokite daugiau apie tai, kaip maksimaliai padidinti mokymų režimą.
Automatizuokite mokymą
Kompiuterinis mokymas yra puikus būdas taupyti pinigus ir suteikti darbuotojams galimybę toliau mokytis arba peržiūrėti pagrindinę medžiagą. Be to, kompiuterinis mokymas yra puikus pakartotiniam sertifikavimui ir norminių standartų, tokių kaip OSHA, laikymuisi. Automatizuotas mokymas panaikina mokamo instruktoriaus poreikį mokyti ar peržiūrėti medžiagą, kurią galima pasiekti ir įgyti individualiai. Dažnai reikalingas vienkartinis modulių, programinės įrangos ir (arba) programų diegimas kompiuterio bloke.
„Lynda.com“ turi puikias laiko valdymo ir produktyvumo mokymo galimybes. Dar viena puiki galimybė yra įsigyti mokymo programinę įrangą, pvz., MIndflash arba Lesson.ly, kuri yra rekomenduojama dėl lankstumo, kai įmonės gali sukurti unikalius mokymo kursus, pritaikytus jūsų organizaciniams poreikiams.
Skatinti lyderystės mokymą
Vienas iš labiausiai nepastebėtų elementų darbo vietoje yra vadovavimas. Kai kurie iš jų gali būti priskirti arba paskatinti vadovavimo vaidmenimis, tačiau daugelis jų nevykdo veiksmingai. Svarbu, kad vadovavimo mokymai būtų įgyvendinami įmonių švietimo režimuose, nauda būtų didelė ir gali tik pagerinti valdymo gebėjimus ir darbuotojų moralę.
Be to, kiekviena įmonė turi investuoti į rytoj, šiandien, kad ir toliau augtų ir įsitrauktų. Lyderystės mokymas yra nesėkmingas metodas, kuriuo siekiama skatinti bet kurios įmonės pažangą vykdant pastangas plėtoti būsimus lyderius ir vadovus.
Lyderystės ir vadybos institutas įsitvirtino kaip pripažintas rytojaus lyderių lyderis. Yra skirtingi narystės lygiai, kiekvienas įrengtas su skirtingomis savybėmis, kurios gali būti svarbios bet kuriam viltį auginti savo administracinius gebėjimus. Ši sąvoka nėra išimtinė asmenims, bet gali būti išversta ir organizacijoms, norinčioms išplėsti savo lyderystės talentus.
Darbuotojų mokymo nuotrauka per „Shutterstock“
2 Pastabos ▼
