Rinkos baimė
2008 m. Paskutinį ketvirtį akcijų rinkos apyvarta palieka daug investuotojų. Šis švelnumas trenkiasi į finansiškai sėkmingus 45–55 metų amžiaus žmones, kurie matė, kad jų grynoji vertė viršija 25 +%. Franšizės gavėjai pasitraukia iš šio žmonių, iš kurių kai kurie gali būti sumažinami nuo dabartinių darbo vietų ir kurie nori siekti verslumo.
$config[code] not foundFranšizės paskolų prieinamumas
Finansų įstaigos vis dar eina per šiek tiek uolų laikotarpį, kai kurie dideli bankai gauna gelbėjimo lėšas arba susijungia. Kol dulkės nusėda, komercinės paskolos suteikimas franšizei galėtų būti šiek tiek sudėtingesnis. Puikus kredito balas ir maža asmeninė skola padidins galimybes gauti franšizės paskolą. Daugiau patarimų.
Mūsų ekonomika turėtų palaipsniui gerėti, ir mes visi turime būti kantrūs.
Franšizės poveikis JAV negali būti ignoruojamas;
- Franšizė tiesiogiai dirba daugiau kaip 11 milijonų žmonių
- Franšizės paslaugos sudaro daugiau kaip 5% visų privačiojo sektoriaus darbo užmokesčio
- Franšizuotas verslas kasmet gamina prekes ir paslaugas, kurių vertė viršija 880 mlrd
(Pirmiau pateikti skaičiai gauti iš Tarptautinės franšizės asociacijos interneto svetainės ir nuo 2005 m.)
Taigi, kokios yra didžiausios 2009 m. Franšizės tendencijos? Čia yra sąrašas:
1. Agresyvios franšizės rinkodaros taktika
Daugeliui franšizės bendrovių koduoja, kad užpildytų savo pardavimų vamzdynus naujiems franšizės savininkams, todėl būsimiems franšizės savininkams siūlomi „pasiūlymai“. Kai kas tai vyksta jau:
- „Orlando“, Floridos franšizės davėjas „SKYShades“ siūlo grąžinti 75 000 JAV dolerių franšizės mokestį, jei per pirmuosius trejus metus naujiems franšizės savininkams nepavyks pasiekti 1,5 mln.
- „Maaco“ žada atsiimti franšizę iš tų, kurie per pirmuosius 15 veiklos mėnesių nepasiekė 750 000 JAV dolerių.
- „CiCi's Pizza“ yra atsisakymas savo įprastą franšizės mokestį esamiems franšizės gavėjams arba vadovams, norintiems imtis žlugusių parduotuvių, kurios priešingu atveju būtų uždarytos.
2. Atsparios nuosmukio galimybėms
Kadangi vis daugiau vartotojų sumažina savo asmenines išlaidas, franšizės koncepcijos, kurios suteikia vartotojams reikia, priešingai nei vartotojai nori, bus skiriamas augimui. 2009 metai gali būti ne prabangos.
„Regis Franchise Corporation“ yra plaukiojantiems plaukams ir dideliu būdu. Jie šiuo metu turi šešios prekės ženklai, kuriuos jie parduoda kaip franšizės galimybes, įskaitant „Supercuts“, „Cost Cutters“, „First Choice“ kirpimo mašinas, „Magic Choice“, „Pro-Cuts“ ir „City Looks“. Plaukai auga gerais laikais ir blogais laikais, todėl saugu pasakyti, kad plaukelių pjaustymas (už labai priimtiną kainą) neišaugs iš stiliaus.
„ServePro“ yra viena franšizė, kurią ekonomika nedaro. Vietoj to, veikia franšizės, tokios kaip „ServePro“ ir „PuroClean“ Oras. Kuo daugiau lietaus, tuo didesnė jų dalis. Kai yra potvynis, franšizės, kaip šie, yra įtrauktos į valymo pareigas, įskaitant turinio atkūrimą ir pelėsių šalinimą. Dažniausiai šios paslaugos apmokamos su draudimo pajamomis.
3. Mažos pridėtinės / mažos investicinės galimybės
Potencialūs franšizės savininkai gali būti pernelyg entuziastingi investuodami didelius pinigų kiekius į savo svajonių verslą, nebent jų finansiniai portfeliai 2009 m. Pradės didėti. ir „ActionCoach“ kitoms konsultacinėms franšizėms, pvz., Aljanso išlaidų išlaikymui ir „Liquid Capital Corporation“. Šios franšizės galimybės turi visas investicijas pagal $ 100,000.
Konsultacijos franšizės gali būti puikus žmogui. Jie siūlo lankstumą ir mažą pridėtinę vertę, nes jie paprastai būna namuose. Tačiau, jei nesate labai patogūs tokių pardavimų ir rinkodaros aspektams, kaip ir šie, mažas investicijų aspektas bus greitai pamirštas. Jūs turite išeiti ir gauti savo klientus. Jie ne ateina pas jus. (Kol nesate įsisteigę ir gausite kai kurie jūsų klientų persiuntimas.)
Kai kuriems namuose dirbantiems specialistams reikalingi tokie dalykai kaip konferencijų salės galimybės, administracinė parama ir net konsjeržo paslaugos, o ne visą laiką. Atsakymas galėtų būti „Business Hotel“. „YourOffice USA“ siūlo įvairias paslaugas, kad patenkintų šio augančio darbuotojų grupės poreikius.
4. Greiti atsitiktiniai restoranai
Vartotojai labai badauja ir yra pasirengę mokėti už kokybišką maistą, kuris patiekiamas greitai, švarioje aplinkoje. Greitai aptarnaujančių restoranų franšizės segmentas yra linkęs pasiūlyti vartotojams vienodą ir švarų. Kol šios franšizės gali išlaikyti savo meniu kainas, jos bus užimtos.
Restoranai, kuriuose yra pietvakarių skonio maisto, vis populiarėja. Viena iš priežasčių yra tai, kad Ispaniškas gyventojų skaičius auga, o šalies demografija keičiasi. Verta stebėti „Qdoba Mexican Grill“, „Salsarita“, „Panchero“ Meksikos grilius ir, žinoma, „Taco Bell“.
5. Technologijos paslaugos
Ką turi šios įmonės?
- Kampinė techninė parduotuvė
- Priemiesčio medicinos centras
- Automobilių platinimas
- Viešosios ir privačios mokyklos
Tai, ką jie visi turi, yra tai, kad jie visi naudoti įvairias technologijas kasdien. Franšizės, galinčios teikti tokius dalykus kaip kompiuterių ir programinės įrangos priežiūra ir remontas, kompiuterių sistemų konsultavimas, grafinis dizainas ir interneto rinkodara bei reklamavimas, neturėtų būti kliūčių užtikrinti klientų apsaugą.
Draugiški kompiuteriai buvo nuo 1992 m., O keletas kitų, įskaitant „Fast-teks“ ir „Geeks On Call“, įveikia kelis šalies miestus.
6. Žaliosios galimybės
Vis daugiau ir daugiau iš mūsų suvokiame dalykus, kurie anksčiau buvo savaime suprantami. Naktį išjungiame savo kompiuterius, kad taupytume energiją ir net pradėsime stebėti mūsų benzino naudojimą. Žalioji pramonė yra labai nauja, o franšizės pramonė yra pradžioje, kai prasideda staigus mokymosi kreivė, atsižvelgiant į tai, kokio tipo žaliosios įmonės gali pradėti.
LEED sertifikavimas yra vienas iš būdų, kad vietovės franšizė kaip restoranas gali tapti tikrai žaliu. LEED reiškia lyderystę energetikos ir aplinkosaugos projektavimo srityje, ją administruoja JAV pelno nesiekianti prekybos grupė, kuri skatina pastatų projektavimo, statybos ir eksploatavimo tvarumą.
„Dunkin Donuts“ neseniai atidarė pirmąją LEED sertifikuotą franšizės operaciją Sankt Peterburge, Floridoje. Be energijos taupančių putų sienų, kurios sumažina oro kondicionavimo išlaidas 40%, ši parduotuvė taip pat turi saulės energiją naudojančią sliekų liejimo įrangą, kurioje yra 80 svarų raudonųjų sliekų, kurie yra „įdarbinti“ valgyti kai kurias parduotuvės atliekas, pvz., kavos ir kai kurių popieriaus gaminių.
Namų savininkai pradeda įsigyti savo valymo produktus atidžiau, kad išvengtų kenksmingų toksinų, taigi, jei apsvarstysite galimybę įsigyti gyvenamųjų patalpų valymo franšizę, ieškokite žaliųjų. „Maid Brigade“ - gyvenamųjų patalpų valymo franšizės davėjas iš Atlanto, išėjo iš savo žaliųjų iniciatyvų. Jie sukūrė internetinių transliacijų seriją, skirtą informuoti visuomenę apie kai kuriuos tradicinių buitinių valiklių keliamus pavojus. Valymo tarnyba yra dar viena valymo franšizė, kuri panardina į visas žalias.
7. Padėti žmonėms likti savo lizduose
Nekilnojamojo turto ir hipotekos žlugimo nesitikima, kad greitai pagerės, vis daugiau namų savininkų yra priversti likti savo namuose, o ne perkelti į didesnius namus. Tai atveria duris į franšizės nuosavybės galimybes, kurios gali padėti žmonėms pasinaudoti savo dabartinėmis situacijomis.
Maža virtuvės rekonstrukcija, tikėtina, ne tik suteiks malonaus maisto ruošimo patirties, bet ir suteikia didelę investicijų grąžą pagal šią ataskaitą. Tokios kompanijos kaip „Kitchen Tune-Up“ ir „Kitchen Solvers“ nuo 1980-ųjų dešimtmečio padėjo vartotojams pakelti savo virtuvę.
Pereikime iš virtuvės į žemyn laiptus į rūsį. Namų savininkai vis dažniau naudojasi šiame numeryje, o „Basement Finishing Systems“ - tai franšizė, padedanti namų savininkams paversti tuos tamsius, neryškius rūsius į naudingas gyvenimo vietas.
Nors namų savininkai gyvena visose šiose nuostabiose naujose gyvenamosiose vietose, jie naudoja daugiau energijos, kuri nepadeda planetai, arba jų knygų. Namų savininkai turi rasti būdų, kaip išlaikyti savo šildymo ir oro kondicionavimo išlaidas, o JAV izoliacija turi unikalų putų izoliacijos produktą, kuris gali padėti tai padaryti.
8. Kelionės (kruizai) franšizės
Demografiniai pokyčiai mūsų šalyje (ir kituose) vyksta dabar. Prognozuojama, kad iki 2020 m. Pensininkų ir pensininkų skaičius padidės 30 mln. Ir sudarys apie pusę JAV gyventojų, palyginti su 44 procentais 2002 m.
Šie pensininkai gyvens ilgiau ir aktyviau. Jie džiaugsis sau. Jie keliaus. Kai mūsų ekonomika pradeda atsigauti, ir kelionių pramonė. Ieškokite kai kurių iš šių kelionių franšizių, kad pradėtumėte užsiimti.
„HomeMaster Cruises“ siūlo savo franšizės savininkams didžiulės bendrovės „The Travel Franchise Group“ perkamąją galią. (anksčiau „Carlson Travel Franchise Group“) Franšizės savininkai gauna technologijas ir mokymus, kad galėtų parduoti kruizus iš įvairių kruizinių linijų. „CruiseOne“ ir „Expedia CruiseShipCenters“, kurios taip pat siūlo mažmeninės prekybos veiklą, yra kitos franšizės bendrovės, kurios auga šiame sektoriuje.
9. Personalo ir darbo franšizės
Ši franšizės kategorija gali būti gana cikliška, tačiau pirmiau minėti demografiniai pokyčiai yra tinkami tokioms galimybėms. Kai kurie pensininkai vis dar nori - arba reikia - dirbti po pensinio amžiaus ir jiems reikės pagalbos ieškant darbo ne visą darbo dieną ir netgi visą darbo laiką. Kaip franšizės savininkas šiame augančiame sektoriuje, tu gali būti tas, kuris gauna naudos užpildydamas savo įdarbinimo poreikius.
DES yra franšizės davėjas, kuris sukūrė 7 skirtingus skyrius, kad padėtų franšizės gavėjams įdėti tinkamus žmones į tinkamas darbo vietas. Daugiau nei 25 metus „Express Employment Professionals“, turintys 600 ar daugiau vietų, padėjo tūkstančiams žmonių rasti darbą visoje JAV, Kanadoje ir Pietų Afrikoje. Snelling Staffing Services yra dar viena franšizės kompanija, kuri iki 1967 m. Turėjo daugiau nei 60 biurų ir šiuo metu yra iki 200.
10. Fitneso franšizės
24-valandą fitneso centrai buvo pastarųjų 2-3 metų pyktis. Juose yra gerai apšviestos vietos su saugiu praėjimo raktu, vaizdo stebėjimu ir skubios pagalbos telefonu paslauga, skirta jos nariams, mokantiems mėnesinį nario mokestį. Šių treniruoklių centrų franšizės savininkai turi didelį lankstumą, nes jie neturi būti visą laiką. Jie samdo ne visą darbo dieną dirbančius vadovus, kurie taip pat yra asmeniniai treneriai, norintys paleisti daiktus.
„Anytime Fitness“ ir „Snap Fitness“ yra didžiausi šios treniruočių nišos pavadinimai, tačiau kiti, pavyzdžiui, treniruotės „Anytime“, patenka į rinką. „American Bodyworks“, jaunas franšizės davėjas iš Gruzijos, yra pirmasis 24 val franšizės konversijos paketas. Šiame scenarijuje savarankiško fitneso klubo, kuris gali sunkiai konkuruoti šioje labai konkurencingoje rinkoje, savininkas gali įsigyti paketą, kuriame yra blizgios naujos įrangos ir 24/7 prieiga.
Niujorko asmeninio mokymo institutas (PTI) Jericho yra fitneso franšizė, kuri viršija patogias laikymo valandas. PTI yra unikalus, nes jis siūlo mokymąsi „vienas su vienu“ ir kiekvienam klientui teikiamos individualios mitybos konsultacijos.
Kitos franšizės galimybės
Akivaizdu, kad 2009 m. Kokios mažos įmonės paprastai auga recesijos metu?
„Scott Western Shane“, „Case Western Reserve University“ verslumo studijų profesorius, neseniai pasidalino su šiuo klausimu susijusiais duomenimis, šiame straipsnyje apie nuosmukio mažas įmones.
Nors duomenys nebuvo atskirti franšizės tipo įmonių nuo ne franšizės verslo įmonių, buvo trys verslo tipai, kurie yra populiarūs franšizės srityje, ir kad padarė augimas per paskutinį recesiją. (2002-2003)
Šitie buvo:
1. Egzaminas-Prep / Tutoring įmonės
2. Sporto ir laisvalaikio instrukcija
3. Naminių gyvūnų priežiūra
Nesvarbu, ar trys pirmiau minėti verslo tipai parodys augimą per šį nuosmukį, bet kas yra atspėti šiuo klausimu. Kartais istorija kartojasi. Šiuo metu mes žinosime, ar iš tikrųjų bus.
* * * * *
