Daiktai, gyvenimas, verslas - jie ne tik patenka į vietą. Turime valdyti dalykus, kad padarytume tai, ko norime. Trys mūsų smulkiojo verslo ekspertai trumpai pataria, kaip:
- valdyti savo susitikimus, kad nenorėtumėte eikvoti laiko,
- valdyti savo rinkodarą, kad mokėtumėte tik už tai, ko jums reikia, ir
- valdyti savo pinigus mažindami eksporto pardavimų išlaidas.
Tikslas - perkelti savo verslą į priekį, sprendžiant pagrindinę problemą savo pagrindiniams žmonėms - ir tai reikalauja vadovybės.
$config[code] not found
Tvarkykite savo susitikimus, kad nereikėtų švaistyti laiko
„Kaip sėkmingai valdyti susitikimą ir kelio terminus“, John Mariotti suteikia mums tris dalykus, kurių kiekvienas turi patenkinti, taip pat paprastas planas, užtikrinantis, kad „stuff“ bus padaryta vėliau. Kai kalbama apie susitikimą, žodžiai gauna jų vertes iš sekančių veiksmų. Ką pažadėjote šiame susitikime (paskyrimas)? Kada tai pažadėjote (terminas)? Ar tai padaryta (toliau)?
Susitikome, kad įvykdytume konkrečius dalykus, o ne tik laikrodį, bet kaip padedate savo komandos nariams pamatyti didelį vaizdą apie jų poveikį susitikime ir įmonėje? Ir kaip jūs galite motyvuoti juos kuo greičiau išnaudoti savo laiką? Jonas sako: „Vienas iš efektyviausių būdų sukurti tinkamą skubos jausmą priimant ir įvykdžius įsipareigojimus, dėl kurių susitarta susitikimuose, yra apskaičiuoti pinigų vėlavimo vertę.“
Šį metodą naudoju jau daugelį metų (jis neveikia visiems, bet jis dirbo su manimi ir dirbo mano komandoje). Kaip ne pelno vadovė, aš sužinojau, kad tai padėjo kiekvienam komandos nariui suprasti mūsų mokymo sesijų ir susitikimų vertę ir motyvuotus darbuotojus parodyti laiku.
Valdykite savo rinkodarą taip, kad mokėtumėte tik už tai, ko jums reikia
Gal jums nereikia samdyti rinkodaros ekspertų (o gal ir jūs). „6 priežastys, kodėl nereikia visą darbo laiką turinčio asmens“, - teigia Ivana Taylor ne personalo rinkodaros. Galiausiai tai logistikos klausimas: ar šis asmuo turėtų būti darbuotojas ar nepriklausomas patarėjas ir kodėl? Ivana sako: „Patikėkite, kai pasakysiu, kad nebent jūs priimate sprendimą į rinkodaros verslas, jums nereikia visą darbo laiką turinčio asmens. “Ir jei nuspręsite įdarbinti visą darbo dieną dirbančią rinkodarą, pirmiausia dirbkite su rangovu, nes„ darbas su patarėjais prieš samdant visą darbo dieną dirbančius darbuotojus padės jums priimti geresnius sprendimus. “Tokiu būdu jūs žinosite, ko tikėtis ir sugebėti nustatyti realistiškus ir efektyvius standartus.
Taigi, ką apie savo verslą? Kaip yra jūsų rinkodara? Ivana teigia: „Dauguma mažų įmonių patenka į šias dvi kategorijas; viena su rinkodaros sistema ir viena be jos. “Kur jūs patenka?
Valdykite savo pinigus mažindami eksporto pardavimų išlaidas
Laurel Delaney, „8 būdai, kaip sumažinti pardavimo eksportui išlaidas“, pateikia šešis greitus patarimus, kurie padės jums sukurti savo eksporto verslą, įskaitant „pardavimą naujoms šalims ar teritorijoms“. Tačiau daugiausia „Laurel“ dalijasi aštuoniais būdais sumažinti savo eksporto išlaidas, kad kiekviena veikla yra strategija, o ne panikos atsakas, pagrįstas jūsų baimėmis dėl ekonomikos. Ji sako: „Jei naudosite kainų mažinimo strategiją tik kaip kelio reakcija į grubią ekonominę aplinką, ji neveiks per ilgą laiką. Turite sukurti eksporto veiksmų planą, kuris palaiko procesą. “
Laurel siūlo jums sutelkti dėmesį į:
- Gamybos vieta - „Perkelkite savo produkciją į mažesnę kainą turinčią tautą“.
- Mokėjimo būdai - kreipkitės į savo banką dėl reikiamų terminų.
- Transportavimo išlaidos - užduokite klausimus, kad sužinotumėte geresnes galimybes.
- Interneto ryšys - „nuolat bendraujate… norėdami išlikti priekyje ir centre su savo klientų baze ir visais aplinkiniais gerbėjais“.
Turėkite tai omenyje: nesvarbu, ar esate eksportuotojas, internetas, vietinė parduotuvė ar paslaugų teikėjas, verslas yra verslas, o dėmesys šioms sritims gali padėti bet kuriam smulkiam verslui strategiškai valdyti išlaidas.
Sėkmė yra detalėse, todėl atkreipkite dėmesį, padarykite planą ir įdėkite jį kuo greičiau.
6 Pastabos ▼
