Išteklių rinkimas jūsų verslui niekada nėra lengvas. Tam reikia išminties, įžvalgos ir laiko, kad šie ištekliai būtų jūsų naudai. Ji taip pat reikalauja, kad jūs žinotumėte, kaip kurti sąjungas ir kaupti išteklius.
Viena knyga, kuria siekiama artimiau pažvelgti į šį procesą Born to Build: Kaip įsivaizduoti klestintį paleidimą, laimėti komandą, naujus klientus ir savo geriausią gyvenimą. Knygos autoriai yra „Gallop“ pirmininkas Jim Clifton ir „Gallup Builder“ iniciatyvos mokslininkas Sangeeta Badal.
$config[code] not foundCliftonas ir Badalas parašė naudingą vadovą verslininkams, kurie ieško subalansuoto požiūrio į savo verslo kūrimą, atsižvelgiant į didelę konkurenciją.
Kas yra Gimė statyti Apie?
Gimė statyti atkreipia dėmesį į tai, kad verslininkai paprastai pasirenka savo strateginius sprendimus. Autoriai mano, kad dauguma žmonių nepastebi verslo kūrimo aspekto ir todėl nepamirštama gyvybiškai svarbių koncepcijų, leidžiančių geriau valdyti savo galimybes ir išteklius.
Šioje knygoje kalbama apie šių išteklių ir verslininkų mokymą, kaip geriau įvertinti save. Norint pasiekti šį tikslą, Clifton ir Badal apibūdina tai, kas būtina gabalams įdėti. Autoriai atidaro knygą su pagrindiniu klausimu: ką jūs statote? Tada jie išplečia statytojo metaforą antroje knygos dalyje, įvesdami keturis raktus į pastatą:
- Būdamas savęs suvokimas
- Galimybių pripažinimas
- Aktyvinimas idėjomis
- Komandos kūrimas
Trečiosios knygos autoriai stebi 10 talentų sėkmingų statytojų, todėl skaitytojai, norintys kurti verslą, supranta, kokie talentai yra reikalingi ir kur juos taikyti.
Knygoje taip pat yra „Gallup Builder“ profilis 10 - verslumo gebėjimų vertinimo procesas.
Skaitytojai gali atlikti internetinį įvertinimą pagal šį profilį. Įvertinimas verčia skaitytojų įgimtus talentus, leidžiant jiems atlikti „SWOT“ analizę, kad nustatytų jų gebėjimą kurti norimas įmones. Paskutinėje knygos dalyje paaiškinama, kaip atliekami vertinimai.
Ką man patiko Gimė statyti
„Clifton and Badal“ verčia didesnių pramonės šakų patirtį, kad galėtų kalbėti apie verslininkų nerimą ir susirūpinimą mažomis įmonėmis. Jie rodo, kaip ši patirtis viršija profesijas. Pavyzdžiui, autoriai parodo, kaip tiek aktoriaus Johno Leguizamo, tiek finansų maklerio įmonės „Charles Schwab“ sėkmę galima pasimokyti ir statybininkai, siekdami sukurti pelningą verslą.
„Yra daug pasakojimų apie labai sėkmingus statytojus, kurie ne tik pirmą kartą atpažino galimybes savo aplinkoje, bet daugeliu atvejų jie visiškai sukūrė naujų galimybių sau…. Tu ne vienas, jei klausiate savęs - ar turiu ką reikia sukurti? Ką turėčiau statyti? Kur pradėti? Kam aš prašau pagalbos? “Rašo autoriai.
Tai nuostabi perspektyva, nes ji padeda mažų įmonių savininkams, kurie siekia masto, bet jaučiasi atmetami nuo daugelio diskusijų dėl agresyvaus augimo, nes jie nėra kitas Uberas. Tuo pačiu metu Cliftonas ir Badalas kalba tiems, kurių siekiai yra taip pat bus kitas Uberas.
$config[code] not foundKnygos trečiojoje dalyje skaitytojui suteikiama galimybė įvertinti profesionalų talentus, nesvarbu, ar jie yra „delegatorius“, ar „turi“ kitokį talentą. Poveikio pavyzdys, kaip autorius apibūdina trikdytojo talentą:
„Labai sėkmingi statybininkai gali kūrybiškai pažvelgti už dabarties ribų ir įsivaizduoti galimus jų organizacijos bruožus. Jei esate trikdytojas, jūs važiuojate savo organizacijos valdymu naujomis kryptimis. “
Taip pat yra skyrius apie riziką ir tai, kaip verslininkai gali naudoti procesą, vadinamą „hiper-core“ savęs vertinimu, kad būtų išvengta per daug.
„Jei esate hiperpasitikėjimo kūrėjas, esate tikri, kad negalite nieko blogo padaryti ir kad galite išspręsti visas problemas, jei sprendimas tampa blogas. Tikėtina, kad įsitraukiate į impulsyvų ar neinformuotą rizikos prisiėmimą, yra mažiau tikslūs jūsų sėkmės prognozėje ir yra labiau tikėtini, kad įtikinsite strategijas net tada, kai jie nepateikia rezultatų, kuriuos tikėjotės. racionaliai ir kruopščiai prieš imantis veiksmų. Gaukite atsiliepimus iš žmonių, priklausančių jūsų pasitikėjimo ratui. Nuspręskite, kokie projektai grindžiami jūsų pagrindine veikla arba jūsų organizacijos misija ir tikslu… “
Kodėl Gimė statyti
Rizikos kapitalistai ištiria verslininko motyvus, kad pamatytų, ar jie iš tikrųjų stato daugiau nei tik parduoti skirtas produktas. Skaitymas Gimė statyti parodys jums tinkamą požiūrį, kaip elgtis su investuotojais, ir, dar svarbiau, siūlo būdus, kaip ištirti savo konkurencingumą pasiruošiant kurti savo verslą.
$config[code] not foundVaizdas: „Amazon“
