Nepriklausomai nuo to, kas atsitiko darbo eigos valdymo programinėje įrangoje Ofuz?

Turinys:

Anonim

Ofuz buvo „viskas viename“ verslo rinkinys, kuris suteikė įvairias priemones - kontaktų valdymą, užduočių valdymą, laiko stebėjimą ir sąskaitų faktūrų išrašymą - siekiant valdyti verslą per pardavimo ciklą.

Gavusi 250 000 dolerių sėklų finansavimą, Ofuz 2009 m. Spalio mėn. Buvo išleistas į viešą beta versiją.

Informacijos apie įmonės greitą žlugimą stoka sukėlė smulkaus verslo tendencijas tirti, kas įvyko. Ofuz'as įkūrėjas Phillippe Lewicki buvo malonus, kad galėtų patenkinti interviu prašymą.

$config[code] not found

Ofuz Demise istorija

„Lewicki“ sakė, kad jis pradėjo „Ofuz“ projektą prieš devynerius metus ir sukūrė minimalų gyvybingą produktą, kad būtų galima pradėti paleisti. Tačiau jis dingo po dvejų metų nesėkmingai ieškojęs verslo plėtros įkūrėjo.

„Po dvejų metų paieškos, aš atsisakiau ir bandžiau tai padaryti“, - sakė Lewicki. „Mano komanda ir aš esame nuostabūs, kad pastatytume puikiai, prieš jų laiko produktus, bet mes nesame gerai juos reklamuoti ir parduoti“.

Lewicki sakė, kad, skelbdamas Ofuz, jis taip pat sužinojo, kad būtų buvę lengviau sukurti tris skirtingus produktus, o ne kompleksinę platformą.

„Prieš penkerius metus nustojau reklamuoti paslaugą ir persikėlė į kitas įmones“, - sakė jis.

Ofuz platforma vis dar naudojama

Ofuz vartotojai vis dar turi prieigą prie savo sąskaitų, sakė Lewicki. Be to, ši paslauga yra atviro kodo ir prieinama nemokamai su visu šaltinio kodu „Github“.

Lewicki pridūrė, kad jis ir jo komanda naudoja produktą, kad galėtų paleisti dalį savo konsultacinės firmos, ir tobulėja. Visi atnaujinimai yra paskelbti atgal į atviro kodo projektą.

Įgytos pamokos

Ne visi yra prarasti, kai kalbama apie Ofuzą, sakė Lewicki. Toliau jis pateikė dvi vertingas pamokų, į kurias įgyta patirtis, sąrašą.

„Pirmasis buvo ne bandymas pritraukti finansavimą be tvirtos ir išsamios komandos“, - sakė jis. „Kaip kūrėjas, norint sukurti sėkmingą paleidimą, turiu gerą verslo plėtros partnerį, kuris papildytų mano įgūdžių rinkinį.“

Lewicki pridūrė, kad padarė klaidą pernelyg plėtojant produktą ir pernelyg greitai nustatydamas savo kryptį, ir tai lėmė antrąją pamoką.

„Taigi, ką aš sužinojau, yra pirmiausia sukurti idėją ir idėją, o tada pradėti vystymąsi“, - sakė jis. „Visi solo darbai yra laiko švaistymas; būti pasirengę kompromisui ir atsisakyti kontrolės. “

Paklausus, kokią patarimą jis duos kitiems starto verslininkams, Lewicki sakė: „Raskite aistringus, darbščius komandos narius ir išspręskite didelę problemą, kurią niekas kitas nemato“.

„Lewicki“ patirtį dalijasi daugelis paleidimo verslininkų, ypač tų, kurie turi talentą vystytis, bet nebūtinai renkasi lėšų.

„Jūs galite įsivaizduoti puikią idėją, vykdyti ją, bet atrasti, kad be pilnos komandos, kuri papildytų jūsų sugebėjimus ir talentus, jūsų idėja gali nepavykti pasiekti“, - sakė jis. „Ofuzas buvo tik vienas iš mano„ nepavykusių “startų.“

1 komentaras ▼