Nors jums gali nepatikti idėja, kad pašalinis asmuo atlieka pagrindinį vaidmenį, tai gali būti geriausia verslui. Mes paprašėme 12 jaunųjų verslininkų tarybos narių (YEC) pasverti šį klausimą:
„Jei vadovaujate šeimai priklausančiai įmonei, ar turėtumėte patekti į išorės vadovus? Kodėl ar kodėl ne?"
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
$config[code] not found1. Išvažiavimas į išorę Sumažina riziką žmogui
„Naudodamiesi savo versle esančiais pašaliniais asmenimis, labiau tikėtina, kad sumažinsite pagrindinio žmogaus riziką, kad padėtis būtų pakeista. Sunku pakeisti šeimos narį. Ne taip sunku pakeisti pašalinį asmenį. Pradedant naudoti pašalinius asmenis, jūsų verslui bus suteikta daugiau galimybių ir padidės lankstumas. “~ Mark Daoust,„ Quiet Light Brokerage, Inc. “
2. „Outsider“ pateikimas suteikia jums kitokią perspektyvą
„Aš esu savo šeimos verslo prezidentas ir generalinis direktorius, tačiau mano COO nėra šeimos narys. Jis visada sugeba atverti perspektyvą prie stalo, kad neturime šeimos dinamikos (aš taip pat dirbau su savo broliu ir dviem seserimis). Aš taip pat manau, kad jis gali būti tas šeimos narių pasisakymas dėl bet kokių situacijų. Tai puikiai veikia. “~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
3. „Outsider“ pristatymas yra tinkamas „Dynamic“
„Aš tikrai manau, kad turi būti išorinė įtaka šeimoje dominuojančioje organizacijoje. Nesvarbu, kiek šeimos narių mano, kad jie gali atskirti savo verslą ir asmeninį gyvenimą, visada yra problema. Išorės perspektyvos visada padeda valdyti konfliktus, o daugeliu atvejų tai neleidžia. Su tuo sakiau, man patinka dirbti su savo šeima! “~ Drew Gurley,„ Redbird Advisors “
4. Įmonei gali padėti Outsider
„Tai puiki idėja išlaikyti verslą šeimoje, tačiau nepamirškite, kad tik todėl, kad kažkas yra susijęs su jumis, nereiškia, kad jis ar ji turi tinkamą įgūdžių ir patirties derinį tam, kad galėtų atlikti tam tikrą darbą. Išorės lyderiai gali būti geriau pasirengę papildyti jūsų stipriąsias puses, taip pat labiau tikėtina, kad jie bus objektyvūs, nes jie nėra taip emociškai investuoti į situaciją. “~ Alexandra Levit, įkvėpimas darbe
5. Išeinant į išorę, pagerės bendravimas
„Šeima gali būti pakankamai sudėtinga, nepridedant verslo ir milijonų dolerių pajamų. Svarbiausia yra sukurti aiškų vaidmenų rinkinį visiems nuo pat pradžių. Išvažiuojant išorės komandos narius, kad jie taptų vadovais, kiekvienas galėtų geriau ir efektyviau bendrauti. Jie turės unikalų požiūrį į verslą ir gali pateikti kitokį požiūrį. “~ Curt Revelette, Jonathano grotelės / Vet On Demand
6. Nuolatinių asmenų įtraukimas gali suteikti jums perspektyvą
„Šeimos kompanijos puikiai tinka lojalumui, tačiau lojalumas taip pat gali reikšti, kad visi atsisako pripažinti, kai kas nors netinka šiai pozicijai. Tai puiki galimybė dirbti su šeima, bet įvertinti, ar gali būti drumstas, kaip matote savo darbuotojus ir jų darbą, ir ar tai gali sukelti problemų. Neįgalieji gali suteikti jums perspektyvą. “~ Adam Steele, magistratas
7. Išvažiuotojo įtraukimas į jūsų lyderystės stiprinimą
„Taip, aš primygtinai rekomenduojame, kad jūs įtrauktumėte į išorę vadovus. Tačiau jūs turite tvirtai parodyti savo, kaip lyderio, poziciją, kad kiekvienas suprastų, kad šis asmuo yra priemonė, padedanti tęsti savo vadovavimą ir padaryti jį geresnę. Tokiu būdu jūsų lyderystė tampa sustiprinta, o jūs sukuriate pavyzdinį pavyzdį kitiems. “~ Kevin Xu, Mebo International
8. Išvažiuotojo įtraukimas į potencialų konfliktą
„Aš užaugau šeimos versle. Aš leidžiau partneriams samdyti savo šeimą. Aš niekada nemačiau, kad tai nesukuria toksiškų elementų įmonės kultūroje ir nepagrįstai įtemptų šias šeimas. Bet jei jūs turite tai padaryti, taip, jums reikia samdyti išorinį vadovavimą. Jei niekas, turintis kitokį pavardę, negali geriau atlikti darbo, kurį aš netikiu, tai padarykite, kad parodytumėte sąžiningumą. “~ Corey Northcutt,„ Northcutt “atvykimo rinkodara
9. Išvažiavimas į išorę gali suteikti reikiamą balansą
„Vienintelis dalykas, kuris turėtų užkirsti kelią šeimos verslui samdyti išorinį lyderį, yra tai, kad šeimos matriarchas ar patriarchas nėra pasirengęs pasitraukti. Išskyrus tai, kad tam tikras išorinis balsas ir įtaka dažnai gali suteikti pusiausvyrą, reikalingą verslo valdymui, neutraliai trečiajai šaliai. “~ Kevin Henrikson,„ Outlook iOS “ir„ Android @ Microsoft “
10. Jis priklauso nuo
„Jei jūsų šeimai priklausantis verslas yra ir yra vis dar geras verslas, ir esate tikri, kad susiję šeimos nariai - ir tie, kurie bus įtraukti į ateitį - žinos, kaip ją valdyti, nebūtina įdėti ką nors kito laive. Bet jei pastebėsite, kad šeima pradeda pakenkti, tada turėtumėte. „~ Murray Newlands, Due.com
11. Pirmiausia išanalizuokite šeimos santykių sveikatą
„Šeimos valdomos įmonės gali būti tokios pat disfunkcinės kaip šeima, kuriai priklauso verslas. Neįgaliųjų sėkmė priklauso ne tik nuo jų įgūdžių pramonėje, bet ir nuo jų gebėjimo naršyti šeimos verslo aplinkoje. Kuo sveikiau santykiai tarp šeimos narių yra versle, tuo didesnė tikimybė, kad išorės lyderiai ras sėkmę ir prisidės prie įmonės augimo. “~ Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.
12. Išvažiuojant į išorę gali padidėti naujos problemos
„Vykdant šeimos verslą, gali kilti problemų, kurių nepatiria pašaliniai asmenys. Kad šis perėjimas būtų sėkmingas, šeimos verslas ir pašalietis turi būti visiškai skaidrūs apie poreikius, vertybes ir bendrą viziją. Nepaisant to, kad pašalinis asmuo gali patekti į šeimyninį verslą, gali būti neįmanoma, todėl kiekvienas verslas turėtų tai apsvarstyti. “~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
Šeimos verslo nuotrauka per „Shutterstock“
7 Pastabos ▼
