Tuo metu, kai darbo ieškantis asmuo numato interviu stresą ir pradeda numatyti rezultatus, žmogiškųjų išteklių žmogus apdoroja paraišką remdamasis interviu ir kandidato kvalifikacija. Išsami informacija apie apdorojimą labai skiriasi, nors pagrindinės sąvokos taikomos daugelyje personalo skyrių.
Sėkmingas kandidatas
Per kvalifikaciją ir pokalbio rezultatus žmogus gali nuspręsti rekomenduoti darbo ieškantį asmenį. Iškart po pokalbio žmogiškųjų išteklių asmuo pateikia paraišką ir atnaujina. Programos gali būti rūšiuojamos pagal poziciją arba departamentą, jei yra keletas darbų. Įdarbinimo procesas gali apimti kelis pokalbius, su asmeniu, atliekančiu pradinį ar išankstinį pokalbį, interviu. Tada ji suplanuos sėkmingus darbo ieškančių asmenų pokalbius. Kai apklausos rengėjas įdarbina instituciją, ji gali pradėti naujas nuomos procedūras sėkmingam kandidatui.
$config[code] not foundDarbo suvartojimas
Išnuomodamas žmogiškųjų išteklių žmogus parengia naują įdarbinimo personalo bylą, pradedant nuo prašymo, atnaujinimo ir visų pokalbio metu padarytų pastabų. Ji renka įdarbinimo dokumentus, kad užpildytų ir parengtų darbuotojų vadovus, įmonės politiką, sveikatos ir saugos mokymo medžiagą ir kitas su darbu susijusias instrukcijas. Žmogiškųjų išteklių asmuo gali atlikti įdarbinimo orientacinę ekskursiją į darbo vietą, pristatyti vadovus ir bendradarbius, administruoti politikos mokymą ir testavimą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėNepavykęs kandidatas
Kai žmogiškųjų išteklių žmogus nusprendžia nesiūlyti darbo ieškančio darbo, ji tvarkys prašymą ir atnaujins pagal įmonės politiką. Kai kuriais atvejais byla yra atmesta, o daugelis kompanijų tam tikrą laiką saugo bylas iš nesėkmingų pareiškėjų. Tos pačios procedūros taikomos tada, kai rekomenduojama ieškoti darbo, tačiau jis nepadaromas per vėlesnius vertinimo vertinimo etapus. Kai kurios kompanijos į pokalbį kandidatus įves į būsimą informaciją.
Toliau
Šiuolaikinio žmogiškojo personalo darbo krūvis yra toks, kad atsakymas į kiekvieną pareiškėją yra mažai tikėtinas. Progresyvios įmonės kreipiasi į darbo ieškančius asmenis, kurie tai daro į pokalbio lygį, kad jiems būtų pranešta, kada užpildoma pozicija. Atsižvelgiant į atrankos proceso trukmę, šie nesėkmingi kandidatai tampa potencialiu pakaitinių galimybių šaltiniu, jei nauja nuoma nebus išspręsta. Tolesni veiksmai su nesėkmingais kandidatais pagerina tikimybę, kad bendrovė išliks norimu darbdaviu.
