Verslas neturi būti asmeninis. Tačiau jūsų asmenybė iš tikrųjų gali atlikti svarbų vaidmenį vykdant jūsų verslą ir ar galite sėkmingai valdyti savo komandą. „MetLife“ neseniai sukūrė dokumentą, kuriame nagrinėjama vadovavimo asmenybės tipų idėja ir kaip jie gali daryti įtaką verslui.
Keturi lyderystės asmenybės tipai
Straipsnyje, pavadintame „Asmeniniai: keturi smulkiojo verslo savininkų tipai“, aprašomi keturi skirtingi smulkiojo verslo lyderių tipai:
$config[code] not found- Vizualininkas
- Problemų sprendimo priemonė
- Direktorius
- Laisvų rankų savininkas
Kiekvienas iš šių asmenų apima įvairias savybes ir vadovavimo stilius. Ir jie visi gali būti naudingi komandoms ir įmonėms.
Visionaras
Vizionierius yra vertinamas kaip lyderis, orientuotas į naują patirtį ir pirmą kartą, priimdamas verslo sprendimus, pateikia savo viziją ir vertybes. Vizualininkas gali padėti verslui sekti, nes jie sutelkti dėmesį į pagrindinius tikslus ir vertybes, kurias jie iš pradžių nustatė verslui.
Problemų sprendimo priemonė
Problemų sprendimas yra išradingas ir bendradarbiaujantis sprendžiant tiek įprastines problemas, tiek netikėtas kliūtis. Problemų sprendėjas gali prisitaikyti prie skirtingų situacijų ir sugalvoti tikrai išradingus sprendimus įvairioms problemoms.
Direktorius
Direktorius yra labai sutelktas ir išradingas, kai verslo praktikai taiko pragmatišką procesą. Režisierius gali stebėti komandas ir užtikrinti, kad kiekvienas gamintų aukštą lygį.
Laisvų rankų savininkas
Laisvų rankų įrangos savininkas yra optimistiškas ir patogus perduoti daug kasdienių užduočių, susijusių su verslo valdymu. Ir laisvų rankų savininkas gali skatinti laisvės ir kūrybiškumo aplinką darbo vietoje.
Kokio tipo vadovavimas yra geriausias jūsų komandai?
Yra ne tik vienas konkretus asmenybės tipas, kuris geriau tinka verslo vadovams nei kiti. Vietoj to, turėtumėte pažvelgti į tai, kokio tipo vadovybė geriausiai tinka jūsų verslui ir komandos nariams. Žinoma, daugelis šio asmenybės ir lyderystės stiliaus kiekvienam asmeniui yra natūralus. Tačiau jūs taip pat galite apsvarstyti kai kuriuos vadovavimo ir sprendimų priėmimo procesus, kuriuos įdiegėte savo verslui.
Pvz., Jei turite komandą, kuri sėkmingai veikia, kai suteikiama daug laisvės, tuomet jums gali prireikti kai kurių savo verslo procesų atveju taikyti laisvų rankų savininko požiūrį. Net jei esate natūraliau režisierius, jei pastebėsite, kad tam tikras stilius yra palankesnis jūsų komandai sėkmingai, tuomet jūs galite dirbti tam tikrais atvejais.
Nėra jokios taisyklės, kad kiekvienas įmonės savininkas privalo naudoti tik vieną lyderystės stilių ir laikytis jo kiekvienoje situacijoje. Iš tiesų, daugelis lyderių gali pastebėti, kad jie turi tendencijas, kurios tinka dviem ar daugiau tų vadovavimo asmenybės tipų. Net jei jūs natūraliai įsitaisote tik į vieną iš šių kategorijų, galite pastebėti, kad tam tikrose situacijose reikia daugiau taikyti hibridinį ar netiesioginį požiūrį.
Tarkime, jūs, žinoma, puikiai įsitraukiate į vizualinį asmenybės tipą ir jūs naudojate šį vadovavimo požiūrį daugelyje sričių, kuriose veikia jūsų verslas. Tačiau, kai susidūrėte su netikėtomis kliūtimis, galite rasti tai, kad iš tikrųjų efektyviau naudoti problemos sprendimo būdą, kad rastumėte tikrai kūrybingus sprendimus.
Kiekvienas iš šių lyderystės asmenybės tipų taip pat gali būti naudingas kiekvienos įmonės savininkui valdant savo darbuotojus: viską nuo darbo aplinkos iki reklamos kultūros iki įmonės darbuotojų išmokų programų valdymo. Pavyzdžiui, laisvų rankų savininkas gali sukurti procesą, kuris darbuotojams suteiktų sąžiningą laisvę renkantis savo naudą, o ne daug laiko praleidžia skirtingoms galimoms galimybėms. Jie gali paskirti kompetentingą žmogiškųjų išteklių atstovą, kuris sudarytų galimybes pasirinkti darbuotojams rinktis, tačiau kiekvienam komandos nariui palieka pakankamai laisvės priimti savo sprendimus.
Kažkas, turintis daugiau režisieriaus vadovavimo stilių, gali būti labiau apgalvotas apie pateiktas galimybes. Jie gali būti gana pragmatiški, kai ieškoma geriausių galimų variantų ir pateikiami tik tie, kurie yra vertingi jų komandos nariams.
Galiausiai kiekvienas įmonės savininkas turi apsvarstyti, kurie stiliai geriausiai atitinka jų tikslus, jų verslą ir jų komandos narius.
Šių vadovavimo asmenybės tipų supratimas ir tai, kaip jie gali paveikti komandas ir įmones, gali padėti jums efektyviau vadovauti. Nesvarbu, ar sprendžiate kasdienius klausimus, sprendžiate neįprastas problemas, ar darote kažką panašaus į naudos programos kūrimą, jūsų asmenybės ir vadovavimo stilius gali turėti didelės įtakos bendram jūsų verslo sėkmei.
Kuris iš šių vadovavimo asmenybės tipų esate? Norėdami sužinoti daugiau, galite patikrinti popierių.
„Leader“ vaizdas per „Shutterstock“
Daugiau: Sponsored 4 Komentarai ▼
