Ką saugo jūsų smulkiojo verslo darbo vieta? „Herman Group“ ką tik išleido savo 2014 m. Darbo vietos prognozę, kuria siekiama padėti šiek tiek išaiškinti atsakymą. Žemiau yra naujų metų darbo vietų tendencijos, kurios, manau, bus svarbios smulkaus verslo savininkams ir ką galite padaryti, kad pasinaudotumėte jomis.
Naujųjų metų darbo vietos pokyčiai 2014 m
1. Kai ekonomika pagerėja, visų dydžių įmonės bus samdančios. Tačiau dėl didėjančio darbo jėgos trūkumo tai nebus lengva. Bendrovės nenoriai praleido mokymui ir plėtrai, todėl daugelyje sričių trūksta apmokytų darbuotojų.
$config[code] not foundKą tu gali padaryti? Realybė yra ta, kad jums gali tekti mokyti, kad nauji darbuotojai būtų greičiau. Įsidėmėkite nemokamus arba pigius mokymus, kuriuos siūlo jūsų regiono ištekliai, arba ar dabartiniai darbuotojai moko naujus darbuotojus.
2. Bendruomenės sujungs jėgas, kad būtų pašalintas darbuotojų trūkumas. Vietos valdžios institucijos ir ekonomikos plėtros departamentai pripažįsta riziką, kad kvalifikuotų darbuotojų trūkumas atneš vietos ekonomiką, todėl jie bendradarbiauja su įmonėmis ir mokyklomis, kad šiandien galėtų padėti mokyti rytojaus darbuotojus.
Ką tu gali padaryti? Dalyvaukite vietinėse mokyklose, suaugusiųjų švietimo įstaigose, kolegijose ir universitetuose, kad galėtumėte užmegzti ryšius su potencialiais darbuotojais ir įdėti „du centus“ į tai, kokio tipo mokymai yra būtini.
3. Nedarbo lygis išliks gana didelis. Deja, tai nepadės išspręsti talento trūkumo. Daugeliui ilgalaikių bedarbių trūksta pageidaujamos darbo patirties ar gyvenimo įgūdžių, arba jų įgūdžiai taip ilgai nustojo būti iš darbo jėgos.
Ką tu gali padaryti? Nedarbas gali reikšti mažųjų įmonių savininkams galimybę samdyti patyrusius, nori, dažnai vyresnio amžiaus darbuotojus, kurie nėra suinteresuoti karjeros keliais. Ieškokite darbuotojų, kurie stengėsi išmokti naujų dalykų ir išlaikyti savo įgūdžius. Be to, būkite atviri bedarbiams, norintiems pereiti prie naujos pramonės, nes jų ankstesnė karjera yra pasenusi.
4. Būkite pasirengę nelaimei - tiek natūraliems, tiek kitiems. Didėjantis stichinių nelaimių ir ekstremalių oro sąlygų skaičius reiškia, kad visų dydžių įmonės turi būti pasirengusios nelaimėms. Ne tik apsvarstykite, kaip nelaimė ar ekstremalūs orai gali jus paveikti, bet ir tai, kaip jis gali paveikti klientus ir tiekėjus. Pavyzdžiui, Pietų Kalifornijoje, kur aš gyvenu, dabar patinka puikus, saulėtas oras, o didžioji dalis tautos tęsiasi užšalimo temperatūroje, kuri trukdė vežimui iš tos šalies dalies.
Ką tu gali padaryti? Sudarykite planą ne tik sprendžiant nelaimę jūsų regione, bet ir darbui, jei nutraukiate savo įprastinius tiekėjus ar pardavėjus. Taip pat apsvarstykite žmogaus sukeltą nelaimę smurto darbe forma. Vis dažniau ir labiau atkreipiant dėmesį į šaudymus darbe, svarbu rimtai atsižvelgti į darbuotojų skundus. Sukurti planą, kaip aktyviai spręsti konfliktus, ir pateikti planą, kaip elgtis su blogiausiu atveju.
5. Atleidimai yra baigti. Netgi kai ekonomika gerėja, visų dydžių įmonės tęsis pertvarkymą, panaikindamos kai kurias pozicijas ir automatizuodamos šias darbo vietas arba pasamdydamos mažiau, bet labiau kvalifikuotų darbuotojų, kad užpildytų naujus, sudėtingesnius vaidmenis.
Ką tu gali padaryti? Jei nenorite atleisti darbuotojų, kreipkitės į savo darbuotojus, kad padėtų jums rasti naujų būdų, kaip geriau, greičiau ir pigiau. Jie gali turėti puikių idėjų, kaip galite padaryti daugiau, uždirbti daugiau pelno ir išlaikyti visus savo žmones.
6. Išlaikymas vis dar yra svarbus. Darbuotojai labiau pasitiki darbu, kai ekonomika ir toliau stiprės. Kadangi „Įperkamos priežiūros įstatymas“ išnyksta, žmonės, kurie laikė darbą tik tam, kad išlaikytų savo sveikatos draudimą, pagaliau galės išeiti.
Ką tu gali padaryti? Jei nesate susirūpinęs, kad dirbate ir patenkinsite savo darbuotojus, geriau pradėti dabar. Sužinokite, kur jūsų darbuotojai įsivaizduoja, kad jie yra per vienerius ar penkerius metus, ir suplanuokite programą, kad gautumėte juos ten, kur jie nori.
Keiskite nuotrauką per „Shutterstock“
Daugiau: 2014 m. Tendencijos 8 Komentarai ▼
