Taikymo sritis yra terminas, vartojamas apibūdinant bendrą kovą, kurią įmonės sprendžia vykdydamos projektų valdymą. Tai ypač paplitusi su įmonėmis, kurios dirba su klientais ilgalaikiuose projektuose, tačiau gali būti taikomos beveik bet kuriai įmonei.
Net jei jūs niekada negirdėjote termino anksčiau, tai tikriausiai kažką nagrinėjo. Štai paaiškinimas ir keletas patarimų, kaip spręsti šią problemą smulkiajam verslui.
$config[code] not foundKas yra taikymo sritis?
Apskritai, apimties šliaužimas yra tada, kai projektas tampa didesnis ir didesnis, jei jūs sąmoningai nenusprendžiate pakeisti taikymo srities.
„Truss“ programinės įrangos inžinierius Nickas Twymanas telefonu interviu su „Small Business Trends“ paaiškina: „Sakyk, kad statote truputį treehouse. Ir kai projektas eina, kažkas sako: „gal gal galėtume pridėti langus ant nugaros, o vietoj virvės kopėčių galėtume pridėti medinę kopėčias, einančias palei medį.“ Tada vėliau jis, „galbūt turėtume pridėti dūmtraukis ir tada denis palei viršų.
Dėl šio netyčinio augimo verslui sunku planuoti, taip pat gali kliudyti santykiams su klientais.
Tačiau tai nereiškia, kad negalite sąmoningai masto projektų ir tai padaryti gerai.
Twyman priduria: „Tai ne tiek, kad viskas keičiasi, kai einate. Tai pasikeitė, bet planai ar lūkesčiai nepasikeičia. “
Kaip taikoma taikymo sritis mažosioms įmonėms?
Smulkiajam verslui aprėptis gali pasirodyti keliais skirtingais būdais. Tai yra bendra su kliento projektais, bet taip pat gali pereiti į bendrąsias augimo strategijas.
Tarkime, jūs turite „Main Street“ parduotuvę ir norėtumėte surengti nedidelį renginį, norėdami padėkoti kai kuriems geriausiems klientams ir suteikti jiems prieigą prie išskirtinių pardavimų. Pradedate nuo labai mažo biudžeto ir paprasčiausiai atsiųskite el. Laiškus tiems, kurie iš jūsų daug kartų nusipirko. Tada nuspręsite jį išplėsti tiems, kurie seka jus „Facebook“, todėl sukuriate įvykį internete. Žmonės pradeda pakviesti draugus ir galiausiai svečių sąrašas auga daugiau nei tai, ką iš pradžių planavote. Dabar jums reikia įsigyti daugiau maisto ir vakarėlių tiekimų, o personalas savo parduotuvėje turi daugiau nei jūs iš pradžių planavote.
Arba, jei turite verslą internete, tarkime, kad dirbate su klientu naujoje rinkodaros kampanijoje. Pradedate nuo idėjos tiesiog išbandyti keletą „Facebook“ skelbimų, kad pamatytumėte, kas jiems suteikia geriausius rezultatus. Nustatote A / B testą. Bet tada klientas klausia apie keletą kitų funkcijų, o jūs nustatote papildomas kampanijas tiems, kurie neperžengia biudžeto. Kai vienu metu vyksta kelios bandymų kampanijos, jums ir klientui sunkiau suvokti rezultatus ir jie peržengė savo skelbimų biudžetą.
Kaip įmonės gali išvengti taikymo srities?
Per metus „Twyman“ sukūrė keletą išbandytų ir teisingų metodų, kad būtų išvengta aprėpties, ypač dirbant su kliento projektais.
Pirma, jūs turite turėti aiškius kliento lūkesčius - ko jie tikisi, ką jie mano, kad projektas turėtų atrodyti, kiek jie nori išleisti. Tada jums reikia turėti sistemą, kad galėtumėte reguliariai prisijungti prie jų, kad galėtumėte pasidalinti savo pažanga ir pamatyti, ar jie nori atlikti bet kokius pakeitimus.
Twyman sako: „Jūs turite nustatyti pamatą tikrinimui. Turėkite lūkesčius, kad kas porą savaičių ar kartą per savaitę ar mėnesį jūs pakartosite pratimą ir grįšite į pagrindinį kliento dalyvį, kad galėtumėte įsiregistruoti. skirtumas tarp taikymo srities ir valdomų pokyčių. Jei visi nuspręsite pastatyti treehouse su visomis papildomomis funkcijomis, tai yra puiki. Tiesiog įsitikinkite, kad visi yra tame pačiame puslapyje ir supranta išlaidas. “
Jis taip pat atkreipia dėmesį į tai, kad turėtumėte susitikti su klientais po projektų, kad išsiaiškintumėte jų mintis, net jei nebenorite dirbti su jais. Tai padės jums sukurti geresnius procesus, kad klientai galėtų eiti į priekį.
Nuotrauka per Shutterstock
Daugiau: Kas yra 1
