Pokyčiai yra vienas verslo pasaulio pastovumas, o pokyčius bet kuriame pasaulyje dažnai lydi baimės padariniai. Kaip jūs galite palengvinti savo darbuotojų protus, užtikrindami, kad jų pasikeitimai darbe yra geresni? Paprasta: leiskite jiems būti jos dalimi.
Sveikindami savo verslą ir darbo kultūrą laikykitės šių veiksmų, kad galėtumėte efektyviai bendrauti su savo darbuotojais.
1. Laikykite abipusius pokalbius
Pokalbiai su darbuotojais apie pokyčius darbe neturėtų būti vienašališki. Kai kalbate, pokalbis tampa paskaita, kuri gali atjungti savo komandą ir išeiti iš diktatoriaus.
$config[code] not foundToks bendravimas gali sukelti darbuotojų pasipiktinimą arba rasti jums mažiau artimą, o tai, be abejo, neigiamai paveiks jų darbą.
2. Klauskite klausimų
Parodykite, kaip darbuotojai mato verslą ir parodo susirūpinimą, kaip jie mato savo vaidmenis organizacijoje. Sutelkti dėmesį į savo atsakymus į šiuos tris aspektus, kai jie taikomi įvairioms įmonės sritims (pvz., Klientų aptarnavimas, gamyba ir tt):
- Susirūpinimas - baimė prarasti darbą
- Stebėjimai - kokia taktika veikia, kurie ne
- Pasiūlymai
Logistiškai ne visada galima kalbėti su kiekvienu savo darbuotoju. Tokiu atveju galite išsiųsti pranešimą, kuriame jie raginami pateikti savo susirūpinimą ir pasiūlymus elektroniniu paštu arba komentarų laukelyje.
Kaip alternatyvą galite kreiptis į kiekvieno skyriaus vadovą ir paprašyti jo pateikti informaciją iš komandos perspektyvos.
3. Klausykitės savo darbuotojų
Pokalbio apie darbą pasikeitimas yra beprasmis, jei neturite ketinimo iš tikrųjų klausytis, ką turi sakyti jūsų komanda. Darbuotojų įnašas gali padaryti viską, kas yra jūsų įmonės darbo srautuose, ir gali teigiamai paveikti darbuotojų darbą ir klientų pasitenkinimą.
Kai darbuotojai mato jus, rodydami iniciatyvą ir atsižvelgdami į jų susirūpinimą, tai padidina jų pasitikėjimą jumis ir jų jausmą savo tikslu įmonėje.
4. Parengti strategiją
Kai kalbėsite su savo komandos nariais ir jaučiate savo rūpesčius, pastabas ir pasiūlymus, galite sukurti veiksmingą strategiją, užtikrinančią jų saugumą ir struktūrą kaip komandą ir kaip asmenis.
5. Įgyvendinti šią strategiją
Nepakanka tiesiog sukurti strategiją. Jei norite atsižvelgti į savo darbuotojų nuomones, taip pat turėtumėte parodyti jiems, kad jums rūpi ne tik verslas, bet ir jų geriausi interesai.
Informuokite juos apie savo veiksmų planą ir apie tai, kaip ketinate įvykdyti šį planą, kad jie vėl galėtų jaustis saugūs darbo vietoje ir padidinti savo darbo kokybės kokybę.
Būtinai informuokite savo darbuotojus apie pasikeitimus darbe prieš tai, kai jis atsitiks, ir klausykitės jų indėlio atvirai. Artėjant potencialiems pokyčiams iš savo perspektyvos ir jų pačių interesų, bus lengviau sumažinti stresą ir baimę, tuo pačiu išlaikant stabilų darbo aplinkos darbą.
Geležinkelio jungiklis Nuotrauka per Shutterstock
Daugiau: „Small Business Growth“ 1
