Neseniai aš prisidėjau prie „Business.Gov“ posto, kuriame aptariau vyresnio amžiaus franšizės priežiūros segmento populiarumą. Aš tai pasakiau „Yra daugiau nei 30 skirtingų namų sveikatos priežiūros franšizės koncepcijų, kurios aktyviai ieško franšizės gavėjų“. Tai vienas iš mano rūpesčių.
$config[code] not foundŠis susirūpinimas gali būti suderintas su tuo, kad visame pasaulyje yra daug žmonių, kurie artėja prie pensinio amžiaus, ir jiems reikės tiek medicininės, tiek ne medicininės priežiūros.
Tai sako Brookings instituto William Frey „Iki 2030 m. Vienas penktadalis visų gyventojų bus daugiau nei 65 metai. Tai padidins visko paklausą nuo sveikatos paslaugų iki vadinamųjų aktyvių suaugusiųjų bendruomenių“.
Daugelis žmonių, kurie svarsto franšizės nuosavybę, yra susipažinę su vyresniųjų globos franšizėmis, net jei jie nėra suinteresuoti franšizės segmentais. Tai franšizės kategorija, kurią sunku ignoruoti, ir tai yra viena iš geriausių franšizės tendencijų 2010 m.
Pasiekiau vyresniųjų priežiūros franšizės pramonės vadovų pastangas, kad geriau išmančiau tendencijas, formuojančias jų franšizės segmentą.
Eric Little, Franšizės plėtros vyresnysis viceprezidentas. „Namų priežiūros srityje kenčia įmonės, kurios remiasi tik tradiciniais persiuntimo šaltiniais. Tai ne paslaptis, kad tai yra geras verslas. Vyresnysis gydymas dokumentavo, tvirtas demografinis augimas per ateinančius 25 metus. Ir dauguma vyresniųjų priežiūros franšizių iki šiol yra gerai, daugiausia. Tačiau, kaip ir daugeliui įmonių, tie, kurie ilgą laiką gerai veikia, bus tie, kurie vystosi savo verslą, kai pasikeis sąlygos. Jie išbando naujus klientų paieškos ir švietimo būdus. “
Turėjau keistą jausmą, kad žodžiai „socialinė žiniasklaida“ pasirodys. Aš buvau teisus. Jis tęsia:
„Pavyzdžiui, neseniai įdarbinome visą darbo dieną dirbančią socialinę žiniasklaidos specialistą„ Right at Home “. Socialinė žiniasklaida turi daug žmonių, kurie dabar nulaužė galvas, kaip ir prieš keletą metų. Manome, kad tai bus labai svarbi sėkmei, todėl esame įsipareigoję tai padaryti įmonės lygmeniu. Franšizės gavėjai gali būti tokie aktyvūs arba pasyvūs, kaip jie nori.Sprendimas prižiūrėti namuose vis dar yra labai asmeniškas - bet jei mes turime galimybę padaryti teigiamą pirmąjį įspūdį su kuo nors „Facebook“, „LinkedIn“ ar „Twitter“, mes būsime prieš žaidimą, kai telefonas skambės. “
„Shelly Sun“, „Brightstar Healthcare“ generalinis direktorius, yra Čikagos stipendija, kuri pastaruosius kelerius metus prideda apdovanojimus jai. Štai ką ji bendrino su manimi:
„2013–2014 m. Tikimasi, kad į sveikatos priežiūros sistemą įeis 30 mln. Žmonių, todėl neįgaliųjų suaugusiųjų priežiūra ir medicininių poreikių turinčių vaikų priežiūra gerokai padidės. Franšizės bendrovės, kurios šiandien investuoja didelėmis investicijomis į technologijas, priežiūros ir priežiūros rezultatų kokybę, taip pat akreditaciją, bus pasirengusios šiam padidėjimui. Poveikis franšizės gavėjų pajamų potencialui galėtų būti didžiulis. “
Taigi, pasak Shelley, ateinančiais metais yra dar daugiau galimybių. Ji taip pat pridūrė „Sveikatos priežiūros reforma yra iš dalies finansuojama mažinant„ Medicare “, kuri paskatins mokėti daugiau paslaugų už privačias arba„ Medicaid “atsisakymo programas. „BrightStar“ skatina kokybės, technologijų, „Medicaid“ atsisakymo ir kt. Iniciatyvas, siekdama užtikrinti, kad mūsų franšizės gavėjai užfiksuotų didžiąją galimybę. „
Namų priežiūra yra neabejotinai svarbi pramonės dalis, tačiau nepamirškite kito didėjančio vyresnio amžiaus žmonių priežiūros: vyresnio amžiaus žmonių mobilumo. Vyresnysis judumas yra kažkas, apie ką neseniai kalbama ir dėl geros priežasties. Šiandienos senjorai nori būti mobilūs. Tikrai mobiliojo ryšio.
Stephen Stricker, Majamio universiteto Jackson memorialinės ligoninės reabilitacijos specialistas sako: „Ratų vežimėliai ir kiti mobilumo produktai yra labai naudingi siekiant padėti pacientams pasiekti nepriklausomybę. Mobilumo produktai tai yra pagrindinis veiksnys. “
Viena franšizės bendrovė, siekianti pasinaudoti vyresniojo judumo tendencija (kuri yra vis didesnė vyresnio amžiaus sveikatos priežiūros rinkos dalis), yra 101 mobilumas, įsikūręs Vilmingtone, NC, kuris neseniai pavertė savo sėkmingą ir augančią verslą į franšizę.
Pasak generalinio direktoriaus Dave Pazgano, „Gyventojai sensta sparčiai, o vis daugiau senjorų yra augimo galimybė visų rūšių įmonėms - ypač prieinamumo įrangai. Atsižvelgiant į dabartinę ekonomiką, vis daugiau pagyvenusių giminaičių ir senėjančių Baby Boom gyventojų pasirenka likti namuose arba pereiti su šeimos nariais, todėl atsiranda milžiniškas mobilumo produktų poreikis. “
Iki šiol nėra pernelyg daug vyresnio amžiaus žmonių mobilumo franšizių, tačiau tai greičiausiai pasikeis.
Įdomu pamatyti, kaip visi minėti dalykai, pavyzdžiui, technologijos, akreditavimas, socialinės žiniasklaidos rinkodara ir mobilumas, bus įtraukti į sveikatos priežiūros reformą.
Aš pradėjau įsitikinti, kad vyresniųjų priežiūros paslaugų ir produktų paklausa iš tikrųjų toliau augs. Ar tu?
23 Pastabos ▼
