Negatyvumas tarp kolegų mažina našumą ir neigiamai veikia bendrą organizacijos veiklą. Idealiu atveju darbuotojai turėtų imtis nuoširdaus ir profesionalaus elgesio, kad padidintų įmonės pelningumą. Tačiau neigiami darbo vietos santykiai gali atsirasti, kai darbuotojai tampa mažiau dėmesingi ir nepagarbūs vienas kitam. Kai kurie komandos nariai gali padaryti savo darbuotojus nepatogius ir pabrėžtus, naudodamiesi pažeminančia kalba arba perduodami pernelyg daug skundų dėl kolegų vadovams. Išskyrus tuos atvejus, daugelis kitų priežasčių gali paversti darbo santykius rūgštus.
$config[code] not foundPrasta komunikacija
Blogas bendravimas sukelia nusivylimą, įtarimą ir nesusipratimą tarp kolegų. Vadybos konsultantas Johnas Schaeferas ir „Profesinio susitraukimo - dešimties darbo vietos nusivylimo lygių analizės“ autorius - Amerikos vadybos asociacijos interneto svetainėje teigia, kad prasta komunikacija gali būti pašalinta palaikant pasitikėjimą, sąžiningumą ir nuoseklumą kaip organizaciją. Vadovybė turėtų skatinti darbuotojus atidėti jų skirtumus ir sutelkti dėmesį į klausimus, kurie gali paskatinti augimą ir paskatinti ateities gerovę.
Neefektyvi politika
Gwen Morgan, „Verslo idėjų idėjos vadovas“, įspėja „Entrepreneur.com“, kad blogos įmonių politikos kryptys puoselėja nepasitenkinimą turinčius darbuotojus, kurie gali pasmerkti kompaniją dėl žeminančių vyresniųjų kolegų ir klientų. Neefektyvi įmonės politika gali, pavyzdžiui, užsidegti įvairių departamentų ginčus dėl netinkamo išteklių paskirstymo įmonėje. Siekiant išvengti įtemptų, netinkamų, stresinių ar nesąžiningų darbuotojų situacijų, įmonės politika turėtų aiškiai apibrėžti priimtinus įmonės kodeksus ir etiką.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėNesveika konkurencija
Darbuotojai, dislokuojantys nesveiką konkurencinį požiūrį beveik kiekvienoje profesinėje įmonėje, gali būti konfrontaciniai, bauginantys ir agresyvūs. Darbuotojo (-ų), keliančių problemų, perdavimas kitiems departamentams gali būti draugiškas sprendimas. Vadovybė taip pat gali atleisti arba sustabdyti tokius darbuotojus, priklausomai nuo įmonės taisyklių ir taisyklių.
Tolerantiškumas
Laikas apsvarstyti, prieš reaguojant į ginčytinus klausimus, gali būti pagirtinas; tačiau tai gali būti žalinga, jei problema neišspręsta, nes ji gali virti ir galiausiai išsiveržti, o tarp darbuotojų atsiranda priešų ir blogas kraujas. „Forbes“ prisidėjėjas Mike Myatt savo straipsnyje „5„ Kovos su darbo vietos konfliktais raktai “rodo, kad išeinant iš darbo vietos konfliktų skatinamas darbuotojas. Todėl, siekiant išvengti būsimų įvykių, patartina išlikti tvirtai ir kuo greičiau išspręsti šią problemą.
