Vertinimai suteikia darbuotojams svarbius atsiliepimus apie veiklos rezultatus, lūkesčius ir tikslus. Nors vertinimai yra vertinga priemonė, darbuotojų vertinimai gali sukelti teigiamų ir neigiamų reakcijų. Suprasdami galimą poveikį darbuotojams, galite užtikrinti, kad jūsų vertinimo procesas skatintų jūsų darbuotojus sėkmingai ir augant su įmone.
Motyvacija
Geras vertinimas suteikia išsamią informaciją apie praeities rezultatus ir rekomendacijas, kaip pagerinti našumą ateityje. Tonas yra ypač svarbus teikiant grįžtamąjį ryšį. Nors gali būti trūkumų darbuotojo veikloje, teigiama informacija ir pasiūlymai gali paskatinti darbuotoją tobulėti. Dauguma darbuotojų nori atlikti gerą darbą ir entuziastingai atsakys, jei pastebėsite teigiamus jų darbo aspektus, pasiūlys paramą, padėdami jiems tobulėti, ir padėkoti jiems už jų pastangas.
$config[code] not foundNepalankios priemonės
Įvertinimo išlaikymas kuo teigiamiau gali padėti paskatinti darbuotojus, tačiau neigiamas dėmesys gali turėti priešingą poveikį. Darbuotojai turi žinoti, ar jie neatitinka lūkesčių, tačiau pernelyg neigiamas vertinimas, kuriame nėra plano gerinti veiklos rezultatus, gali demotyvuoti darbuotoją. Jei sutelkiate dėmesį į negatyvus ir nepripažįstate jokių lengvinančių aplinkybių, darbuotojas gali jaustis taip, lyg jo sunkus darbas nebūtų vertinamas. Pavyzdžiui, jei darbuotojas stengiasi neatsilikti nuo padidėjusio darbo krūvio dėl darbuotojų skaičiaus sumažėjimo, nesugebėjimas pripažinti savo pastangų gali sukelti motyvacijos stygių ir sumažinti efektyvumą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPatobulinta komunikacija
Asociacijos lyderystės centras pažymi, kad viena vertinimų nauda yra galimybė abipusiam komunikavimui dėl tikslų ir veiklos. Užimtas biuras ne visada leidžia darbuotojams daug laiko praleisti vienu metu. Įvertinimas suteikia darbuotojams pakankamai laiko aptarti savo tikslus ir susirūpinimą, taip pat suteikia vadovui ir darbuotojui galimybę parengti planą, kuriuo siekiama užtikrinti, kad darbuotojai atitiktų tikslus. Susitikimo metu taip pat galite aptarti kitų metų departamentų planus ir tikslus bei tai, kaip darbuotojai atliks svarbų vaidmenį vykdant departamento tikslus.
Nepatenkinimas
Tai, kaip vertinate vertinimus, daro įtaką tai, kaip darbuotojai vertina visą procesą. Darbuotojai gali tapti nepatenkinti, jei visiems darbuotojams nebus taikomi tie patys vertinimo standartai, ypač jei jie mano, kad tam tikri darbuotojai yra palankesni. Netenkinimas taip pat gali būti efektas, jei vertinimai nėra numatyti laiku ir sutelkti dėmesį į pastaruosius kelis mėnesius, o ne į visus metus. Jei darbuotojo pasiekimai ir trūkumai bus tiksliai nepastebėti, gali kilti problemų, ypač jei vėliau turite parašyti arba uždegti darbuotoją. Žurnalo „Forbes“ tinklalapyje patariama, kad, peržiūrėjimų metu nepastebėjus problemų, darbuotojai niekada neturi galimybės pagerinti našumo.
