Darbuotojų požiūris gali turėti tiesioginį poveikį darbo kokybei. Taip pat, kaip darbuotojai yra susiję su vadovaujančiais darbuotojais ir su jais bendrauja, gali turėti tiesioginį poveikį jų požiūriui. Priežiūros institucijos, atstovaujančios pirmajam valdymo lygiui, atlieka svarbų vaidmenį skatinant kokybės požiūrį. Jei esate vadybininkas, kuris įveikia naują vadovą, išeikite į teisingą pradžią, efektyviai pristatydami darbuotojus į savo naują, praktinį viršininką.
$config[code] not foundParuoškite komandą
Paruoškite darbuotojus, kad jie pasveikintų savo naują vadovą, informuodami komandą, ko tikėtis. Jei įmanoma, skelbite apie tai reguliariai kasdien, arba suplanuokite trumpą atskirą susitikimą su visais susijusiais darbuotojais. Leiskite komandai žinoti, kodėl reikia naujo vadovo ir kada tikimasi pradėti. Apibūdinkite naujojo vadovo foną ir galimybes. Leiskite darbuotojams užduoti klausimus - atviras bendravimas yra labai svarbus būdas skatinti sveiką darbo vietos kultūrą, kurioje yra pozityvus požiūris ir įsitraukę darbuotojai. Išlaikykite diskusijas, kad motyvuotumėte, o ne atsikratykite komandos narių.
Paruoškite prižiūrėtoją
Paruoškite naują vadovą, kad padarytumėte gerą pirmąjį įspūdį, dalindamiesi informacija apie savo naująją komandą prieš įvedant gamykloje. Pateikite supratimą apie kiekvieno darbuotojo atsakomybę, privalumus ir pasiekimus. Paaiškinkite darbo veiklą, pertraukas ir kasdienius gamybos lūkesčius. Įsitikinkite, kad prižiūrėtojas žino, ar bet kuriam darbuotojui buvo suteiktos specialios užduotys, pvz., Komandos vadovų, saugos čempionų ar kitų pagrindinių vaidmenų.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPadarykite įvadą
Naudokite nuomos vadovo įžvalgą apie vadovo foną ir darbuotojų galimybes bei interesus, kad būtų sudarytas tiltas tarp jų. Skambinkite darbuotojams kartu pamainos pradžioje arba tiesiog prieš pradedant darbą po pertraukos. Priminkite komandai, kas jau buvo dalijama apie vadovo foną ir vertę, kurią ji atstovauja gamybos skyriui. Toliau pakvieskite vadovą pateikti trumpą pareiškimą, išreiškiantį jo susidomėjimą būti komandos dalimi.
Ryšio sujungimas
Nedelsdami atsisakykite šių naujų komandos narių. Pasilikite su gamybos vadovu, nes darbas vyksta. Pasivaikščiokite naujuoju vadovu per įvairius gamybos procesus ir leiskite jam matyti kiekvieną darbuotoją. Paaiškinkite, kas daroma ir kodėl. Išreikšti dėkingumą darbe, kad darbuotojai galėtų jaustis didžiuotis. Suteikite vadovui galimybę užduoti klausimus ir skatinti darbuotojus pateikti atvirus atsakymus. Iki to laiko, kai naujasis vadovas bus paliktas savo pareigoms, tiltas nebeturi būti reikalingas - dabar jis oficialiai yra komandos dalis.
