Ekspertų atskleista tiesa apie gerą verslo praktiką ir blogą verslo praktiką

Turinys:

Anonim

Jei norite vykdyti sėkmingą ir tvarų verslą, turite sukurti reguliarią praktiką, palaikančią jūsų veiklą ir augimą. Bet jūs taip pat turite iškirpti bet kokią praktiką, kuri netinka jūsų verslui. Geros verslo praktikos atskyrimas nuo blogos verslo praktikos čia yra keletas sąrašų ir ekspertų patarimų.

Gera verslo praktika

Reguliariai kreipkitės į savo verslo planą

Tikriausiai jau žinote, kad svarbu sukurti verslo planą. Bet kai tik tai padarysite, jūs neturėtumėte tiesiog jį nustumti ir pamiršti.

$config[code] not found

Kim Le Pham, populiarios mados prekės ženklo „Morning Lavender“ generalinis direktorius, interviu „Small Business Trends“ sakė: „Turint tvirtą verslo planą buvo labai svarbus mūsų veiklos pradžia. Mūsų verslo plane nustatėme pagrindinį demografinį ir prekės ženklo pranešimą. Naudodamiesi šiuo pagrindu, mes priėmėme verslo sprendimus, suderintus su mūsų prekės ženklu ir verslo planu. Tai padėjo mums sutelkti dėmesį į mūsų tikslus ir tikslus. “

Nustatyti sėkmės etalonus

Jei norite toliau augti ir klestėti, turite nuolat siekti tikslų ir strategijų. Nustatykite pagrindines sritis, kuriose galėtumėte patobulinti, ir nustatyti konkrečius pasiekimus ir terminus, kad galėtumėte toliau eiti.

Monitoriaus našumas

Žinoma, jūs taip pat turėsite įdiegti sistemas, kad galėtumėte stebėti savo tikslus ir našumą. Stebėkite tokius dalykus kaip svetainės srautas, pardavimai, abonentai ir, žinoma, finansai.

„Invesis Technologies“ operacijos vadovas Senthil Kumaran rašo: „Siekiant įvertinti jūsų įmonės veiklos rezultatus, yra daug kritinių klausimų, į kuriuos reikia atsakyti. Ar verslas vyksta sklandžiai? Ar tai sėkminga, ar ne? Kokia operacijų dalis veikia kaip kliūtys, ir kokios dalys veikia kaip augimo varomoji jėga? Atsakymai į visus šiuos klausimus siejami su nuolatine įmonės finansine stebėsena. Be tinkamo pelno, reguliaraus grynųjų pinigų srauto ir stiprių pardavimų skaičiaus nė vienas verslas negali būti sėkmingas. Štai kodėl įmonės savininkas arba vyresnysis vadovybė turėtų paprašyti reguliariai teikti ataskaitas iš organizacijos buhalterių visose šiose srityse. “

Prisitaikyti prie kintančio klientų elgesio

Jei ketinate pasilikti versle jau daugelį metų, turėsite prisitaikyti, kad jūsų klientai dalyvautų. Taigi svarbu stebėti kintančias komunikacijos strategijas ir būti pakankamai judrus, kad prisitaikytumėte.

„Le Pham“ sako: „Mažmeninė prekyba nuolat keičiasi ir svarbu neatsilikti nuo pramonės pokyčių. Tačiau taip pat svarbu neatsilikti nuo klientų poreikių ir suprasti jų elgesį. Puikus, kad turite nuostabų produktą, tačiau turime žinoti, kaip įtraukti klientus. “

Prisitaikyti prie naujų tendencijų ir naujovių

Be to, galite pastebėti ir naujas technologijas, kurios galėtų padėti jūsų verslui - nuo aparatūros įrankių iki socialinės žiniasklaidos platformų. Jei atidžiai stebite šias priemones ir galėsite greitai prisitaikyti, galite pasinaudoti galimybėmis, kol jūsų konkurencija netgi gali apsvarstyti.

Sek pavyzdžiu

Kai kalbama apie žmonių komandą, tai gali būti viliojanti mikromanagei. Tačiau geriausias būdas užtikrinti, kad žmonės dirbtų pagal jūsų standartus, yra parodyti jiems, o ne jiems pasakyti. Sukurkite darbo įpročius ir laikykitės jų, kad jūsų komanda aiškiai matytų, ko iš jų tikimasi.

Prasta verslo praktika

Pabandykite daryti viską

Įprasta, kad verslo savininkai bando imtis per daug. Tačiau yra žmonių, kurie gali jums padėti, jei iš tikrųjų pasitikite jais dirbti.

Le Pham priduria: „Manau, kad lengva pasivyti, bandant viską daryti patys. Tai tiesa - galite žinoti savo verslą geriausiai, bet tai nebūtinai reiškia, kad esate geriausias, ką reikia padaryti. Jei norite pamatyti savo verslą, turite sukurti tvirtą komandą, turinčią įvairius įgūdžius, kurie gali prisidėti prie bendro įmonės augimo. “

Sumaišykite verslo ir asmeninius išteklius

Šiandien labiau nei bet kada galima pradėti verslą iš namų ar dirbti su savo išmaniuoju telefonu ir nešiojamuoju kompiuteriu. Tačiau nenuoseklios linijos tarp verslo ir asmeninių dalykų gali padaryti viską sudėtinga. Pavyzdžiui, darbas iš namų be specialios biuro patalpos gali sukelti netaisyklingas darbo valandas. Asmeninio telefono naudojimas be verslo linijos ar programos gali sukelti neprofesionalų bendravimą su partneriais ar klientais. Taigi tik įsitikinkite, kad rimtai įsidėmėsite savo verslą ir investuosite į specialias priemones, kai tai tikslinga.

Augti be plano

Greitai auga ne kiekvienam verslui. Neseniai atliktas „Kauffman Foundation and Inc.“ žurnalo tyrimas parodė, kad du trečdaliai žurnalų metiniame sąraše išvardytų sparčiausiai augančių bendrovių išėjo iš verslo, sumažėjo arba parduota per 5–8 metus. Taigi svarbu, kad turėtumėte tikrą planą, kaip ir kada norite augti, o ne tiesiog pasakyti „taip“ bet kokiai ir kiekvienai progai, kuri ateina į jūsų kelią.

Laikykitės plano Nr

Tačiau jūs neturėtumėte būti tokie griežti, kad negalėtumėte prisitaikyti prie naujų galimybių, kai jie iš tikrųjų turi prasmę. Reguliariai, bent kartą per metus, įvertinkite savo planą, kad įsitikintumėte, jog vis dar matote save tame pačiame takelyje arba, jei reikia, atlikite koregavimus.

Palaukite tobulumo

Perfekcionizmas yra didelė problema daugeliui verslininkų. Džiugu, kad viskas padaryta teisingai, bet tai nėra puiku, kad jūsų verslo pažanga būtų stabili tik dėl to, kad bijo kažkas, kas nėra tobula. Vietoj to, nustatykite realius standartus ir terminus.

Uždarykite pirmąjį gedimo ženklą

Nesėkmė yra natūrali verslo valdymo dalis. Jūs nustosite vykdyti konkrečius projektus ir galbūt net su savo verslu. Bet tai nereiškia, kad jūs neturėtumėte bandyti dar kartą.

Le Pham sako: „Dauguma verslo idėjų nepavyksta ir tai gerai. Suprasti, kodėl jie nepavyko ir kaip jie nepavyko, yra svarbesnis ir suteiks jums daugiau sėkmės kitoje verslo įmonėje. “

Nuotrauka per Shutterstock

2 Pastabos ▼