Tai, ką jūsų darbuotojai galvoja apie jus ir jūsų įmonę, yra svarbus. Jei nemanote, tiesiog perskaitykite sekančią istoriją. Jūsų darbuotojai tarnauja kaip prekės ženklo leidėjai, informuodami apie jūsų įmonės vertybes savo klientams, ir ši žinutė gali paveikti jūsų prekės ženklo suvokimą. Jei klientai netiki tavimi ar jūsų įmone, jis vienu ar kitu būdu parodys. Jūsų darbuotojai jaučiasi apie jūsų įmonę, todėl būtinai prisiimkite atsakomybę už jų sukurtą vertę.
$config[code] not foundBlogiausia praktika
Išplaukite. Tai yra prekės ženklo atpažinimas, kurio jūsų įmonė nenori. Metodas, kurį 24 val. „Wall St.com“ svetainėje pasirinko, kad būtų pasirinktas blogiausias kompanijos darbas Amerikoje, nėra labai mokslinis, tačiau, kaip rodo darbuotojų ir buvusių darbuotojų pasakojimai, yra daugiau nei pakankamai nepasitenkinimo įrodymų. Neapgalvoto skundai kai kuriems nereiškia daug, tačiau nepaisykite galimybės, kad šie pagrindiniai požiūriai turi įtakos paslaugoms ir kokybei. „Bloomberg Businessweek“
Negalima eiti į tamsų pusę. Mes visi buvome gundomi nukreipti pirštus, kai įvyksta klaidų, tačiau verslo treneris Bernd Geropp įspėja dėl baimės kultūros kūrimo, kai darbuotojai greičiau paslėpti klaidas nei pasidalinti jais su jumis. Jei tai yra jūsų sukurta aplinka, jūs turėtumėte suprasti, kad tai bus daugiau nei tik morale. Be to, jei klaidos išlieka, turite apsvarstyti savo vadovybę, kad nustatytumėte, ar jūsų sprendimai yra problemos dalis. Daugiau vadovavimo, mažiau valdymo
Nuomos teisė
Rūkas apie nuomą. Naudodamiesi savo įmonės darbuotojais nenaudokite veidrodinio testo. Verslininkas ir interneto dienoraštis Tomas Watsonas tai apibūdina kaip požiūrį, kaip laikytis veidrodėlių pagal pareiškėjo nosį ir sužinoti, ar jie vis dar kvėpuoja. Jei jie rūko veidrodį, juos greitai išsinuomokite, prieš tai, kai kažkas juos ištraukia. Deja, šis požiūris sukels problemų tik keliuose. Vietoj to, sutelkkite dėmesį į tinkamų žmonių samdymą savo įmonei ir išsaugokite savo valdymo galvos skausmą ateityje. Valymas 4 Pelnas
Būkite interviu super žvaigždė. Norėdami samdyti teisingus žmones, turite suvokti, kad interviu procesas yra daug daugiau nei darbas, siekiant išspausti tarp kitų svarbių jūsų dienos užduočių. Interviu bus galima išsinuomoti geriausią savo įmonės darbuotoją, pridedant vertę savo verslui, atleisdami jus ar kitą darbuotoją nuo užduočių, kurios jus tęsia. Karen Axelton turi keletą pasiūlymų, kurie padės jums išsinuomoti geriausius. Augti „Smart Biz“
Valdymo stebuklai. Ypatingai svarbu išsinuomoti puikų vadybininką, ypač mažo paleidimo verslo atveju, todėl suprantama, kad nenorite eiti per visą procesą, kad sužinotumėte, jog samdote ką nors, pavyzdžiui, Michael Scott iš populiarios TV laidos „The Office“. Laimei, yra keletas paprastų dalykų, kurių reikia ieškoti gerame vadybininke, ypač jei turite galimybę laikytis savo darbo įpročių. Štai keletas savybių, į kurias reikia atsižvelgti ieškant patarėjo patarėjo Martin Zwilling. Startup profesionalai Musings
Žiūrėti subtilybes
Laikas naujam talentui. Kiekviename versle atėjo laikas, kai reikia naujų talentų. Turėtumėte pripažinti, kad šis perėjimas gali būti sudėtingas darbuotojams ir vadovams, kurie galėjo atlikti daug platesnį vaidmenį, kai jūsų įmonė pradėjo savo veiklą. Jums reikės šių darbuotojų, kad padėtų ir palaikytų jūsų naują talentą, prisitaikydami prie naujų ar iš naujo apibrėžtų vaidmenų. Ir jūs turite vengti, kad jie jaustųsi taip, lyg jie būtų pakeičiami šiame procese. Verslo patarėjas Ianas Smithas turi keletą pasiūlymų, kaip palengvinti perėjimą. „Smith“ ataskaita
„Talkin“ savo karta. Pakankamai sunku bendrauti su darbuotojais, tačiau bendrauti su daugiagrupės grupe dar sunkiau. Dažnai tai, kaip tie darbuotojai reaguoja į jus, priklauso nuo jų patirties ir kartos, kuriai jie priklauso. Svarbu apsvarstyti kai kuriuos jūsų darbuotojų skirtumus pagal amžių ir patirtį. Įsitikinkite, kad žinote savo tikrąją reikšmę. Moats Kennedy Inc.
1 komentaras ▼
