Specialios kasdienės užduotys neturėtų atgrasyti darbuotojų nuo nuolatinių naujų būdų, kaip pagerinti įmonę ir save. Norėdami sužinoti, kaip steigėjų steigėjai gali išlaikyti naujoves, paprašėme 18 verslininkų iš Jaunųjų verslininkų tarybos (YEC):
„Kaip aktyviai skatinate įmonės naujoves (pvz., Pagal garsiąją„ Google 80/20 “programą)? Kodėl jis veikia gerai? “
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
$config[code] not found1. Įsitikinkite, kad jūsų kultūra skatina inovacijas
„Mes skatiname inovacijas skatinant aplinką, kurioje idėjos dalijamos atvirai ir reguliariai tikrinamos. Be mūsų metinio aukščiausiojo lygio susitikimo, kuriame kviečiame visus darbuotojus dalyvauti įmonės strategijoje, turime oficialų procesą, kuriame darbuotojai gali pateikti idėjas „Google“ dokumente. Pagrindinė idėjų pasidalijimas ir testavimas. Mes siekiame atlikti išmatuojamus, pakartojamus ir įmanomus bandymus. “~ Chuck Cohn,„ Varsity Tutors “
2. Turėkite inovacijų inkubatorių
„Kaip technologijų kompanija, turime būti skirta naujovėms. Vienas iš mūsų padalinių, Hatched.at, iš tikrųjų yra padalinys, sukurtas naujovėms kurti. Nors mūsų idėjų siena priima pasiūlymus dėl naujų verslo idėjų, tai tikrai „Hatched.at“, kuris skatina mūsų įmonės augimą. “~ Mike Seiman, CPXi
3. Lengva išbandyti naujas idėjas
„Mes parodome savo komandos nariams, kad yra labai mažai kliūčių išbandyti naują idėją. Mūsų kompanija yra apie bandymus ir optimizavimą, todėl, jei mūsų žmonės jaučiasi pernelyg sunku išbandyti naują idėją ar požiūrį į tai, ką mes darome, mes visi kenčiame. Jei komandos narys turi idėją, paprastai tai yra paprasta, kaip paprašyti mūsų greitai. Retais atvejais mums tai reikia pasikalbėti. “~ Ross Cohen, BeenVerified
4. Naudokite komentarų laukelį
„Mes turime komentarų laukelį, kuriame mes kas savaitę tikriname naujas naujoviškas idėjas, problemas, susijusias su mūsų gaminiu, skundais ir pan. Mūsų gaminys yra daugiausia žiniatinklyje, todėl mes taip pat sveikiname darbuotojų, nepriklausančių technologijų komandai, idėjas. Mes įsitikinę, kad visi žinome, jog kiekvienas turi kompanijos nuosavybės jausmą. “~ Jayna Cooke, EVENTup
5. Sukurkite eksperimentavimo kultūrą
„Komandų nariai kiekvienoje funkcijoje turėtų būti bandymų idėjos. Jei jie nežino, kodėl ar kaip, kaip juos išmokyti. Paaiškinkite, kodėl sumanios įmonės yra pastatytos taip, kad būtų galima nesėkmingai. Padėkite jiems suprasti, kad jie negali sukurti eksperimentavimo ar naujovių kultūros, kartais negerdami idėjų (skaityti: nepavyko). Įkvėpkite juos norėdami greitai išbandyti savo prielaidas, išmokti ir kartoti. “~ Heather McGough,„ Lean Startup Company “
6. Dėmesys klientams
„Mes nustatėme daugybę metodų, skatinančių kūrybiškumą ir naujoves, o pagrindinis dėmesys buvo nuolatinis dėmesys klientų poreikiams. Kuo daugiau laiko žmonės praleidžia savo klientams batus, tuo labiau jie nustato naujas pagalbos galimybes. Mūsų naujovių esmė - visada galvoti apie tai, kaip pagerinti mūsų klientų gyvenimą. “~ Omer Trajman, ScalingData
7. Sukurkite „Office“ biblioteką
„Aš per savaitę perskaičiau knygą ir tai padariau nuo tada, kai buvau 12 metų. Kai kas nors iš šių knygų suteiks man vertę, aš jas atiduosiu į biurą ir įtraukiu juos į mūsų biblioteką. Per kelerius metus sukūrėme 50+ gyvybės gerinimo knygų biblioteką, kurioje mūsų komanda raginama išeiti ir mokytis. Šios idėjos, kurios buvo išplatintos tarp komandos, dažnai lemia kai kurias novatoriškiausias idėjas. “~ Brennan White, Cortex
8. Sukurti „Idėjos“ įmonės kanalą
„Pradėjome kanalą„ Slack “, kai darbuotojas gali pateikti idėją ir balsuoti. Jei idėja balsuojama, ji vyksta proceso patvirtinimo procese ir yra integruota į įmonės struktūrą. Darbuotojai gauna 20 dolerių, jei jų idėja įgyvendinama. Balsavimo sistema veikia gerai, nes tie, kurie iš tikrųjų naudojasi naujuoju procesu, gali pasakyti, ar jie įgyvendinami. “~ Micah Johnson, GoFanbase, Inc.
9. Prašyti darbuotojų idėjų
„Mes sukūrėme atvirą sistemą, kad galėtume prašyti ir elgtis idėjomis, kurias vadiname„ Inovacijų taryba “. Tai du kartus per mėnesį vykstantis susitikimas, kuriame atvirai peržiūrimos visos įmonės idėjos. Kiekvienas kviečiamas dalyvauti, kiekviena idėja yra garantuojama, kad ji bus peržiūrėta, o nugalėtojai yra elgiamasi ir švenčiami. “~ Christopher Kelly, Meetinge
10. Laikykite Hackathons
„Naujovės yra kaip kvėpavimas kai kuriems mūsų išskirtiniams talentams. Mes ką tik surengėme „hackday“, vidinį 24 valandų trukmės „hackathon“, ir mūsų inovacijų komanda pertraukė nuo įprastų projektų, kad dirbtų visiškai kitokiais, naujais projektais. Gauti projektai gali būti arba negali būti pateikti į rinką, tačiau komanda grįžo iš hackathon atnaujinto ir pasirengusi žiūrėti į savo įprastus projektus nauju būdu. “~ Tomer Bar-Zeev, IronSource
11. Nepavyko persiųsti
„Mūsų kompanijos šūkis - išbandyti naujus dalykus, žinant, kad didelė dalis laiko, kurią mes nepavyks. Nesijaudiname dėl nesėkmės, nerimaujame dėl to, kad nesimokome iš mūsų nesėkmių. Nesugebėdami, greitai ir į priekį padarome klaidas, kurios padeda mums pagerinti mūsų struktūrą. Užuot paralyžiuotas baimės dėl nesėkmės, mes pašaliname baimę ir skatiname savo komandas veikti ir mokytis. “~ Marcela DeVivo, Nacionalinė skolų grąžinimo priemonė
12. Negalima nubausti mažų klaidų
„Vienas iš sparčiausių būdų slopinti kūrybiškumą yra mikroįmonių tvarkymas ir darbuotojų perkėlimas į kultūrą, kurioje jie bijo, kad jei jie priims neteisingą sprendimą, jie bus atleisti. Darbuotojams reikia laisvės rizikuoti, nes tai lemia naujoves ir kūrybiškumą. Ir jiems reikia valdymo, kuris juos palaiko ir supranta, kad rizika kartais neveikia. “~ Matthew Weinberg,„ Vector Media Group “
13. Išrinkti visus vadovus
„„ LexION Capital “skatina naujovių diegimą, pašalindamas„ iš viršaus į apačią “valdymą. Mano komanda neapsiriboja savo darbo pavadinimu - vietoj to jie yra riboti tuo, ką jie gali atlikti. Vis dar yra priskirtos pareigos, bet kiekvienas gali laisvai eiti į bet kurį projektą, ir niekas negali užblokuoti geros idėjos. Tai skatina darbą bendrų tikslų kontekste, o ne pagal pareigų pavadinimą. “~ Elle Kaplan, Lexion Capital
14. Pripažinkite ir apdovanokite kūrybiškumą
„Vertė, kurią mes teikiame savo klientams, kyla iš mūsų komandos naujovių. Mūsų vadovybės ir peržiūros struktūros prioritetas yra pripažinti ir apdovanoti individualius darbuotojus ir komandas. Mūsų komanda reguliariai dovanoja įmonės laiką atviro kodo projektams už 10-ojo ribų, kurie sugrąžina platesnę bendruomenę ir toliau didina jų kūrybinius sugebėjimus. “~ Jacob Goldman, 10up Inc.
15. Skatinti skaidrumą ir kūrybinį mąstymą
„Augančiame versle kiekvieną dieną reikia naujovių. „ThinkCERCA“ mes suteikiame savo komandai galimybę kiekvieną dieną iššūkis, galvodami apie tai, kaip tobulinti procesus, kad gautume daugiau rezultatų. Tai gali būti tiek pat kaip el. Laiško eilutė iki naujos produktų linijos pradžios. “~ Abby Ross, ThinkCERCA
16. Skatinti bet kokią idėją versti
„Visiems mano įmonėje bendrauju, kad skatiname idėjas. Mes ištirsime bet kokią idėją, net jei atrodysime beprotiškai. Jei mūsų tyrimai rodo, kad idėja turi potencialą, mes suteikiame savo komandos nariui veiksmo dalį, pagrįstą jų norimu dalyvavimu. Tikriausiai pažvelgėme į daugiau nei 1000 idėjų mano įmonėje. Tai gerai veikia, nes žmonės mėgsta dalintis savo idėjomis ir galimybe gauti naudos iš jų. “~ Joshua Lee, StandOut Authority
17. Būkite tyčiniai ir laiko
„Mes turime kas mėnesį vykstančią„ Blue Ocean “sesiją. Šis susitikimas yra neprivalomas visos įmonės susitikimas, todėl jis labai bendradarbiauja ir iš apačios į viršų. Žmonės per mėnesį pateikia man idėjų idėjas, o aš ir kuriu vieną ar porą, kad aptarčiau šį pusantrų valandų. “~ Fan Bi, Blank Label
18. Skatinti darbuotojus prašyti atleidimo, ne leidimo
„Tai skamba nedaug, bet tiesa. „Facebook“ mantra yra „judėti greitai ir sulaužyti daiktus“. Dažniausiai bandant bet kokią naują idėją / taktiką realiu laiku, o ne jų neapgalvotai, nebus nuskriaustas ankstyvosios stadijos kompanija (prisiimant tinkamą sveiko proto, etikos ir pan.). Taigi, suteikiant darbuotojams laisvę įsukti, kol jie turi drausmę, kad galėtų išbandyti ir įvertinti, skatina laisvę diegti naujoves. “~ Avi Levine, Skaitmeninis profesinis institutas
Gimtadienio žvakės Nuotrauka per Shutterstock
1 komentaras ▼
