Žinant, kaip samdyti geriausius apskaitos ir finansinius talentus, nėra lengva, ypač kai esate maža žuvis dideliame tvenkinyje. Didelės korporacijos, kurios gali pasiūlyti daugiau pinigų ir greitesnės naudos, konkuruoja dėl geriausių profesionalų.
Pagal neseniai atliktą mažųjų įmonių savininkų apklausą, 50 proc. Respondentų mano, kad naujų darbuotojų įdarbinimas bus didžiausias iššūkis, su kuriuo jie susidurs šiais metais - daugiau nei poreikis didinti pelną (46 proc.), Teikia darbuotojų sveikatos priežiūros planus (44 proc.) arba padidinti pajamas (39 proc.).
$config[code] not foundTaigi, kai biudžete nėra didesnių atlyginimų ir darbdavių remiamos kavinės, kaip galite pritraukti kvalifikuotų apskaitos ir finansų specialistų perpildytoje rinkoje? Sužinokite, kaip išsinuomoti reikiamus talentus, naudodami šiuos devynis smulkiojo verslo įdarbinimo patarimus:
1. Pabrėžkite „mažą“
Kaip mažos įmonės vadovas, jūsų darbo kultūra yra jūsų slaptas ginklas. Jūs nesate mega korporacija. Žiūrėkite šį faktą darbo skelbimo ir interviu metu.
Mažos įmonės siūlo vertingas ne darbo užmokesčio paslaugas, kurias daugelis stambių įmonių negali, pavyzdžiui, lanksčios darbo valandos, kolegialią darbo aplinką, tiesioginę prieigą prie aukšto rango vadovų, greitesnį idėjų ir pokyčių įgyvendinimą, galimybę padalyti ir išbandyti naujus vaidmenis ir pan.. Nedvejodami raginkite ragą.
2. Naudokite skirtingas įdarbinimo strategijas
Jūsų smulkiojo verslo samdymas jau apima tradicines taktikas, pvz., Naudodamas internetines darbo lentas ir pridedant darbo skelbimus į įmonės svetainę. Tačiau tie, kurie tikrai žino, kaip išsinuomoti filialą ir naudoti papildomus metodus.
Pavyzdžiui, susipažinkite su netoliese esančių kolegijų karjeros centrų direktoriais ir paprašykite jų stebėti perspektyvius jaunus buhalterius, kurie gerai įsitaisytų į smulkaus verslo kultūrą. Ar jūsų įmonė dalyvauja socialinės žiniasklaidos priemonėse? Jei taip, kaip galite pasinaudoti bendruomene, kurią sukūrėte, kad atskleistų naujus talentus?
Jei anksčiau niekada nenaudojote verbuotojo, apsvarstykite galimybę kreiptis į vieną. Kvalifikuoti darbdaviai žino, kaip samdyti, nes tai viskas, ką jie daro. Šie ekspertai turi prieigą prie gilių tinklų ir gali plačiau skleisti jūsų atidarymo žodį, nei jūs galite vieni. Įdarbintojai taip pat gali sutaupyti laiko, tvarkydami daugybę jūsų nuomos proceso aspektų, ką gali įvertinti bet kuris smulkiojo verslo vadovas.
3. Pasinaudokite dabartiniu personalu
Vienas iš gudrybių, kaip suprasti, kaip samdyti teisingus apskaitos ir finansinius talentus, yra pasikalbėti su tais, kuriuos samdote anksčiau. Skleiskite žodį tarp savo komandos.
Skatinkite savo darbuotojus susisiekti su savo draugais, šeima ir pažįstamais, kad sukurtumėte asmeniškai rekomenduojamų finansų kandidatų grupę. Kas žino, kaip gerbti perspektyvius pareiškėjus geriau nei darbuotojai, jau susipažinę su savo mažų įmonių darbo privalumais?
Kad šis planas taptų dar sėkmingesnis, sukurkite darbuotojų kreipimosi programą, kad paskatintumėte ir atlygintumėte komandos narius, kad jie padėtų bendrovei talentą.
4. Laikykite atvirą protą
Mažų įmonių nuomos procese mokama lanksčiai. Nors neturėtumėte atsiskaityti už antrinius darbuotojus, pabandykite pamatyti netradicinių kandidatų - neapdorotų deimantų - potencialą.
Pavyzdžiui, automatiškai neatmeskite kitaip kvalifikuoto buhalterio dėl to, kas paprastai yra vėl raudona vėliava, pvz., Išplėstas užimtumo atotrūkis. Priešingai, pokalbio metu paklauskite, kodėl asmuo taip ilgai buvo iš darbo jėgos. Gali būti, kad jis ar ji turėjo šeimos įsipareigojimus.
Panašiai apsvarstykite galimybę pasikviesti naujus absolventus ir darbštus specialistus, kurie gali padaryti puikius darbuotojus, tačiau jiems reikia šiek tiek papildomo mokymo.
Kitas pranašumas, kurį mažosios įmonės turi daugiau nei jų bendraamžiai, yra tai, kad paprastai personalo prašymo peržiūrai, kandidatų vertinimui ir galiausiai naujai nuomai pritariama mažiau valdymo lygmenų. Tai reiškia, kad nuoma gali įvykti daug greičiau. Ir tai gera žinia šiandieninėje rinkoje, dėl dviejų priežasčių. Pirma, rasti tinkamą asmenį gali užtrukti. „Robert Half“ apklausoje CFO teigia, kad paprastai užima vidutiniškai keturias savaites, kad būtų galima samdyti darbuotojo apskaitos ar finansų pozicijas; tai trunka penkias savaites vadovybės lygiui. Kuo labiau supaprastinsite savo procesą, tuo mažiau laiko jūs neturėsite kritinio savo komandos nario. Antra, dažniausiai prašomi kandidatai nėra ilgai prieinami. Jei galite greitai įvertinti galimą nuomos sutartį ir greitai pasiūlyti darbo pasiūlymą, turite geresnes galimybes užkirsti kelią dideliems berniukams už geriausius talentus. Nėra jokių jungiklių, kai kalbama apie mažų įmonių nuomą. Žinant, kaip samdyti, visada pasiruošę kalbėti apie savo smulkųjį verslą ir likti ieškant galimų apskaitos ir finansų nuomos. Tinklo renginiuose, pramonės konferencijose - netgi socialinėse funkcijose - pasiruošę lifto žingsniai ir vizitinės kortelės. Priežastis? Nors jie negali aktyviai ieškoti naujo darbo, daugelis talentingų specialistų patenka į pasyvių darbo vietų kandidatų kategoriją; jie norėtų judėti, jei atsiras tinkama galimybė. Kiti asmenys, su kuriais kalbate, gali turėti draugą ar pažįstamą, kuris galėtų būti idealus papildymas jūsų įmonei. Palaukite įdarbinimo režimą, net jei neturite aktyvių laisvų darbo vietų darbuotojams. Kuo daugiau atnaujinimų ir profesionalių kontaktų turėsite kišenėje, tuo labiau pasiruošę, jei darbuotojas staiga atsistatydins arba verslo reikalai išnyks. Vienas iš raktų, kaip žinoti, kaip samdyti, yra matomas. Kiekvienas verslas turi kurti ir parduoti savo prekės ženklą, tačiau tai ypač svarbu mažų įmonių įdarbinimui, nes neturite pavadinimo pripažinimo, kad didesnės įmonės naudojasi. Galų gale, kaip kvalifikuoti buhalteriai gali jus surasti, jei nežino, kad esate? Investuokite į patrauklią ir informatyvią svetainę, dalyvaukite atitinkamuose socialinės žiniasklaidos kanaluose savo verslui ir įsitraukite į vietos bendruomenę. Siųskite profesionaliai parašytus pranešimus spaudai į savo miesto laikraščius ir vietinius verslo žurnalus. Ieškokite galimybių kalbėti įsipareigojimams ir remti vietinius renginius. Kaip įmonė, paaukokite laiko ir paslaugų vertingoms labdaros organizacijoms. Tai darydami, darbuotojai turi dėvėti marškinėlius, užrašytus jūsų įmonės pavadinimu ir logotipu. Kuo labiau matysite, tuo labiau tikėtina, kad buhalterinės apskaitos ir finansų specialistai prisimins jūsų smulkųjį verslą. Viena paslaptis mokytis, kaip samdyti, yra suprasti, kad jūs neturite eiti vieni. Nors įdarbinate visą darbo dieną, specializuota laikinoji personalo agentūra, kaip „Accountemps“, gali padėti išlaikyti buhalterines operacijas. Kaip vienas patenkintas klientas mums pasakė: „Naudodamiesi„ Accountemps “, tai buvo paprastas el. Laiškas, kuriame nurodėme, ko mums reikia, tada atlikite pasirinktą kandidatų sąrašą ir nustatykite pradžios datą! Daug paprastesnis ir greitesnis nei tradicinis nuomos procesas. Be to, mes negalėjome būti laimingesni su kvalifikuotu kandidatu. “ Mažosios įmonės taip pat gali naudoti strategiją, pagal kurią galima išsinuomoti, kaip dalį savo pastangų nustatyti galimus visą darbo dieną dirbančius buhalterius, darbo užmokesčio skaičiavimo procesorius ir kitus. Šis požiūris suteikia jums unikalią naudą vertinant kandidatus, kai jie dirba su savo komanda laikinai. Įsitikinę, kad jie puikiai tinka ir darbo krūvis yra tvarus, galite juos konvertuoti į visą darbo laiką. Vienas iš mūsų klientų paaiškino, kodėl ši strategija yra patraukli: „Jūs mums išsiuntėte tobulą asmenį. Ji tinka teisingai ir atnešė būtent tai, ko mums reikia. Dabar mes turime ją išlaikyti! “
Kaip įveikti varžybas reikia išsinuomoti savo laiku, o geriausias būdas tai padaryti yra gerinant darbuotojų išlaikymą, o tai užtikrina, kad nesulauksite netikėtos darbo vietos. Taigi stenkitės, kad jūsų dabartiniai apskaitos ir finansų komandos nariai būtų patenkinti ir patenkinti.Dirbkite su darbuotojais, kad nustatytumėte individualizuotą karjeros kelią, ir skatinkite teigiamą verslo kultūrą per savanoriškumą, įmonių išvykas, darbuotojų įvertinimo programą ir atsitiktinius nemokamus pietus. Siūlykite „flextime“ ir nuotolinio darbo galimybes, net vieną ar dvi dienas per savaitę, ir jūsų darbuotojai - ypač darbo mamos ir tėvai - įvertins jūsų įmonės atsidavimą darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrai. Žinoti, kaip samdyti apskaitos ir finansų specialistus, yra raktas į bet kokio dydžio verslą. Tačiau mažų įmonių atveju veiksmingesnė įdarbinimo strategija yra dar svarbesnė; jūs negalite sau leisti klaidinti ir brangiai sumokėti. Naudokite aukščiau pateiktus patarimus, kad pradėtumėte savo smulkiojo verslo nuomos pastangas, ir galėsite sėkmingai konkuruoti su didesniais žaidėjais. Nuomos nuotrauka per „Shutterstock“ 5. Negalima vilkite pėdų
6. Atminkite, kad įdarbinimas yra nuolatinis procesas
7. Sukurkite savo prekės ženklą
8. Gauti pagalbos, kai to reikia
9. Prisiminkite tris „R“: išlaikymą, išlaikymą, saugojimą
