Mokyklų direktoriai turi sunkų darbą, kad studentai, tėvai, mokytojai, administracijos darbuotojai ir pagalbiniai darbuotojai būtų patenkinti savo mokymosi patirtimi. Kaip pagrindinis, turite atitikti valstybės reikalavimus, kad jūsų mokiniai atitiktų minimalius akademinius standartus ir sukurtų saugią ir mokymuisi tinkančią akademinę aplinką. Jūsų darbuotojai privalo laikytis taisyklių ir turėti lėšų bei išteklių, reikalingų mokyti, mokyti ir skatinti mokinių akademinius užsiėmimus. Nors dėvite daug skrybėlių, stipri paramos komanda dažnai yra jūsų didžiausias privalumas.
$config[code] not foundStiprus personalas
Pagrindiniam darbuotojui reikia stipraus ir veiksmingo personalo, kuris padėtų atlikti darbą. Sukurti tikslus mokyti, mokyti ir šviesti savo mokytojus ir administracinius darbuotojus, kad jie būtų gerai pasirengę patenkinti studentų poreikius. Organizuokite profesinio tobulėjimo programas, atlieka mokytojų veiklos apžvalgas ir dalyvauja mokant klasėje ir stebėdami. Vienas iš jūsų pagrindinių tikslų yra sukurti į komandą orientuotą atmosferą, skatinančią meistriškumą visose akademinėse srityse. Mokykite savo mokytojus dėl saugos taisyklių, avarinių evakuacijos planų ir klasių procedūrų, kad jie būtų pasirengę spręsti netikėtas situacijas.
Mokyklos sėkmė
Pagrindinis direktoriaus tikslas yra užtikrinti bendrą mokyklos sėkmę naudojant problemų sprendimo įgūdžius ir verslumo taktiką, kad būtų galima suteikti išteklių studentams ir mokytojams. Pavyzdžiui, San Francisko „Galileo“ aukštosios mokyklos direktorius Margaret Chiu, bendradarbiauja su vietinėmis įmonėmis, kolegijomis ir sveikatos priežiūros specialistais, kad įsitikintų, jog ji turi išorinę paramą savo mokyklos mokymo programos tobulinimui, pasak „GreatSchools.org“. Nustatykite tikslus, kuriais siekiama sukurti ryšius bendruomenėje, kad turėtumėte išorinius išteklius, kad papildytumėte savo vidinę paramos sistemą.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėValdomos politikos
Sukurti tvirtą, teisingą ir nuoseklią mokyklų politiką, kad mokytojai ir darbuotojai galėtų juos įgyvendinti. Kai kuriuos reglamentus nustato mokyklos tarybos ir valstybės įstatymai, pvz., Studentų lankomumo politika, todėl privalote mokyti administratorius apie šias gaires ir pranešti apie neatitikimus. Tikslas - sukurti veiksmingas drausminių procedūrų, nepalankumo ir akademinių pasiekimų reikalavimų gaires, kad operacijos vyktų sklandžiai. Sukurti mokytojams gaires, pvz., Pamokų plano reikalavimus, pagrindinius mokymo programų vertinimus, tėvų ir mokytojų bendravimo patarimus ir saugos taisykles. Tikslas - sukurti išsamią politiką, kad studentai, mokytojai ir darbuotojai žinotų, ko tikimasi.
Prieinamumas ir prieinamumas
Visada būkite prieinami ir prieinami, kad studentai, mokytojai, darbuotojai ir tėvai galėtų gauti jūsų indėlį, net jei administracinės pareigos traukia jus į kitas puses. Jūsų tikslas yra išlaikyti matomą buvimą, kad kiti galėtų pranešti apie savo rūpesčius ar poreikius arba pasikonsultuoti. Pirminius tikslus turi gerbti studentai, mokytojai žavisi ir pagirti tėvai, o ne už asmeninę šlovę, bet už mokyklos naudą. Nustatykite tikslą kurti santykius su studentais, tėvais ir darbuotojais, kad galėtumėte matyti kaip daugiau nei administratorius.
