Lyderystė yra esminis bruožas, kurį turite turėti, jei norėtumėte išeiti į savo karjerą. Tačiau, kai esate totemo poliaus apačioje, galite manyti, kad kopėčias į vadybininką sunku lipti. Tol, kol jūs suvokiate tam tikrus įgūdžius, jūs galite tai padaryti labai gerai. Neseniai surengėme diskusijas dėl valdymo, kur buvo dalijamasi tiek daug puikių brangakmenių, ir mes supratome, kad išryškinsime kai kuriuos iš geriausių.
$config[code] not foundŽmonių įgūdžiai
Vadybininkas reiškia, kad jums reikia būti gerais su žmonėmis. Jūs galite efektyviai kalbėti ir auginti produktyvias sąveikas. Jūs galite suprasti žmones ir priimti sprendimus, kuriuos žmonės nebūtinai imsis.
Verslo supratimas
Vadybininkas turi žinoti pagrindinį verslo dėmesį ir sugebėti rašyti taip, kaip supranta visi. Visų pirma koduotojams reikia žinoti, kaip parašyti gerą kodą, kuris yra lengvai prižiūrimas. Programinės įrangos inžinieriaus vadybininkas taip pat turi sugebėti atpažinti nešvarų kodą ir pateikti tvirtą grįžtamąjį ryšį programuotojui, kaip pagerinti šį kodą.
Iniciatyva
Lyderiai imasi iniciatyvos. Jie neturi sėdėti ir laukti, kol jiems bus perduotas darbas. Jie vertina, kas yra ant stalo, ir sako: „Mes turime padaryti X, Y ir Z, kad galėtume pasiekti A, B ir C tikslus.“ O, ir, beje, tikriausiai turėsite nustatyti tikslus A, B ir C taip pat.
Projekto įvertinimas
Nesvarbu, koks verslas esate, turite žinoti, kiek laiko užtruks kažkas. Jūsų civilinės inžinerijos projektas gali užtrukti daug ilgiau, nei manote. Jūsų žiniatinklio dizaino darbas gali užtrukti 3 mėnesius, o ne 3 savaites, kurias įtariate, kad jis gali užtrukti. Jūs turite ieškoti minimalios užbaigimo datos ir tada laikytis jo! Geri lyderiai žino, kokia komanda yra prieš juos, ir gali žinoti, ar šis terminas yra įvykdomas, ir kaip užtikrinti, kad terminas būtų įvykdytas.
Užduočių delegavimas
Tiems, kurie tampa lyderiais, jums greičiausiai tai bus sunkiausia problema, daugiausia todėl, kad norėsite tai padaryti patys, o ne suteikti kitam. Bet sveikinimai - tu tuo metu, kai turėtumėte atsisakyti kontrolės. Dabar įsitikinkite, kad pasitikite savo darbuotoju, kad atliktumėte užduotį.
Mokymas
Nesate tikri, kad jūsų darbuotojas atliks užduotį? Įsitikinkite, kad ji žino, kaip ją tobulinti ir geriau. Jūs negalite daryti viską, ypač jei norite judėti aukštyn!
Priežiūra
Turėsite susidoroti su konfliktais, uždėti vidaus ar kliento gaisrus ir priskirti projektus komandos nariams. Taip pat galite kontroliuoti biudžetą. Jums gali tekti susidurti su daugiau klientų.
Rekomenduojama technologija
Žmonės ieško JŪSŲ, kad pateiktumėte tvirtą patarimą dėl priimamos technologijos. Sužinokite, kokie įrankiai yra, kad galėtumėte tapti geresniu darbuotoju. Klausykitės savo kolegų ir išklausykite jų pasiūlymus. Tada ieškokite būdų, kaip priimti ir įgyvendinti technologiją. Turėkite atvirą nuomonę ir būtinai įvertinkite sprendimus, kad priimtumėte geriausią informuotą sprendimą.
Darbas su pardavėjais / rangovais
Jūs tikriausiai darysite daug daugiau darbų, susijusių su sprendimais, kuriuos šiuo metu naudoja jūsų įmonė. Jūs taip pat dirbsite su kitais rangovais. Galite tvarkyti darbo pareiškimus ir įvertinti šių trečiųjų šalių santykių rezultatus.
Tai tik pradžia. Autorius Billas Karwinas siūlo daug daugiau pasiūlymų. Peržiūrėkite išsamią diskusiją apie „CareerDean“.
Verslo vadybininkas Nuotrauka per „Shutterstock“
Daugiau: Turinio rinkodara
