Atsižvelgiant į tai, kad per pastaruosius kelerius metus daugelis darbuotojų atliko papildomą darbą, kartu su pakilimo trūkumu, galbūt neseniai atliktos „Accenture“ apklausos rezultatai neturėtų būti stebina: daugiau nei pusė darbuotojų atsakė nepatenkinti savo darbu.
Kas stebina? Netgi kai ekonomika pakyla, tik 30 proc. Respondentų teigė, kad planuoja ieškoti darbo kitur. Vietoj to, 70 proc. Moterų ir 69 proc. Vyrų sakė, kad ketina likti savo dabartinėje įmonėje. (Nors aš tiesiog apie tai rašiau kitas „MarketTools“ atliktas tyrimas tai rodo, kad beveik pusė visų amerikiečių galvoja apie paliekant savo darbą.)
$config[code] not found
Kodėl darbuotojai nepatenkinti? Pagrindinės priežastys:
- Mažas darbo užmokestis (47 proc. Moterų, 44 proc. Vyrų);
- Trūksta galimybių (36 proc. Moterų, 32 proc. Vyrų);
- Nėra galimybės siekti karjeros (33 proc. Moterų, 34 proc. Vyrų).
Atsižvelgiant į šiuos veiksnius, kodėl jie lieka? Penkiasdešimt devyni procentai moterų ir 57 proc. Vyrų sako, kad planuoja įgyti papildomos patirties ir siekti karjeros, o ne ieškoti kitur.
„Mes matome nenumatytą darbo vietos dinamiką“, sako „Accenture“ vyriausiasis pareigūnas Adrianas Lajtha. „Šiandienos profesionalai nėra medžioklės darbas, nepaisant nepasitenkinimo. Vietoj to, jie sutelkti dėmesį į savo įgūdžius ir ieškoti mokymo, išteklių ir žmonių, kurie gali padėti jiems pasiekti savo tikslus. “
Kaip jūsų įmonė gali būti lyderė? Be geresnio darbo užmokesčio, kurį jūs dar negalite teikti, aukščiausius dalykus, kuriuos darbuotojai ieško savo dabartinėje darbo vietoje, buvo:
- Naujos, sudėtingos užduotys (44 proc. Moterų, 48 proc. Vyrų);
- Lanksti darbo tvarka (39 proc. Moterų, 34 proc. Vyrų); ir
- Lyderystės pozicijos jų įmonėse (22 proc. Moterų, 28 proc. Vyrų).
Lajtha teigia, kad įmonės turėtų remti darbuotojus, išklausydamos jų poreikius ir „Suteikti jiems novatorišką mokymą, lyderių ugdymą ir aiškiai apibrėžtas karjeros galimybes“.
Girdimas, kad darbuotojai yra nepatenkinti, gali gauti smulkaus verslo savininką. Bet čia tikrai yra sidabro pamušalas. „Vis dar jaučiamas įsipareigojimas imtis veiksmų su savo dabartiniu darbdaviu“, pažymi, kad studija LaMae Allen deJongh ir „Accenture“ generalinis direktorius žmogiškojo kapitalo ir įvairovės klausimais. „Tai interpretuojame kaip galimybę.“
Kaip pasinaudosite šia galimybe išlaikyti talentingus žmones su savo komanda?
