2012 m. Neabejotinai trūksta dinamiškų koncepcijų, kurias būtų galima ištirti franšizės srityje. Lengva dalis yra rasti galimybes patekti į savo verslą. Rasti norimą finansinį partnerį, kuris padėtų jums investuoti į franšizės verslą, vis dar yra sudėtingesnis.
Pavyzdžiui, jei norite įsitraukti į franšizės verslą, kuriame daugiausia dėmesio skiriama atsinaujinančiai energijai ir galbūt net tvarumui, jokios problemos; „Google“ ieškokite „žaliųjų franšizių“. Galbūt jūs patogiai kviečiate klientus ir pateikiate pardavimo pristatymus; yra keletas galimybių (pvz., „Sandler“ mokymas). Ar jums patinka maistas? (Kvailas klausimas!) Jei visada norėjote turėti savo restoraną, yra šimtai unikalių maisto franšizių, pavyzdžiui, kurias rinkia „Franchise Direct“.
Ne visos franšizės reikalauja komercinės erdvės; „Pillar to Post“ ir „Mosquito Squad“ siūlo būdus, kaip tapti savo bosu be derybų dėl verslo nuomos. Kitas investavimo į namuose veikiančią franšizę privalumas yra tas, kad galite veikti ir veikti gana greitai. Dar vienas dalykas: nepamirškite, kad jūsų klientai neras, jei sėdėsite namuose. Turėsite atlikti rimtų tinklų kūrimą. Kaip teigia Johnas Jantschas, jūsų tinklų kūrimas visada turėtų apimti strateginių kreipimosi partnerių paiešką.
Kai kurie dalykai nepasikeitė
Praėjusių metų pranešimuose apie geriausias franšizės tendencijas rašiau apie tai, kad smulkiojo verslo skolintojai ne visi džiaugėsi galėdami skolinti pinigus franšizės steigėjams. Tiek, kiek nenoriu pradėti eiti neigiamai, tai ir šiandien; skolintojai nepakankamai skolina, „New York Times“ ataskaitas, ypač mažoms įmonėms.
Aš taip pat rašiau apie tai, kad namų vertė sumažėjo: „Nekilnojamasis turtas paprastai yra pagrindinė franšizės kandidato grynosios vertės ataskaitos dalis ir tai dabar yra problema. Namų vertės yra mažos, o kai kuriais atvejais namai yra po vandeniu. “Pasak„ Carole Cohen “,„ Cleveland Realtor “, kuris iš tikrųjų rinkosi į rinką,„ Namų kainos mūsų vietovėje sumažėjo nuo 26 iki 28 proc. dėl žemų kainų.) Carole dirba šeimos nuosavybės kompanijoje, tačiau yra ir nekilnojamojo turto franšizės, kaip nurodo šis „Red Carpet“ pranešimas.
Ką Turi Pakeista?
Franšizės pramonės įmonės sutelkti dėmesį pasikeitė. „Pramonė“, aš iš tikrųjų turiu omenyje tik vieną pramonės šaką, tačiau tai didelis: Tarptautinė franšizių asociacija, kuri yra asociacija, skatinanti franšizę.
Aš vis dar stengiuosi nuspręsti, ar socialinės žiniasklaidos derinys ir su juo susijęs verslo skaidrumas sujungė IFA į galingesnę pramonės jėgą. Viena vertus, kai kurie aukštesniosios IFA, pvz., Matt Haller, Ryšių direktorius, pradeda šiek tiek aktyviau naudotis „Twitter“ ir pradėjo rašyti kai kuriuos tinklaraščio įrašus. Tačiau socialinės žiniasklaidos augimas sutapo konkurencijos sąlygas franšizės pramonėje; dabar balsai ne IFA nepriklausomi - gali būti girdimi garsiai ir aiškiai. Pramonė keičiasi ir kiekvienas, turintis interneto ryšį, gali stebėti kai kuriuos realaus laiko įvykius.
2012 m. IFA nusprendė 2012 m. Sutelkti dėmesį į dvi sritis; vienas yra nieko naujo, bet kitas…
1. Kariniai veteranai
Veteranai, kurie domisi galbūt tapti franšizės savininkais, neabejotinai bus per „VetFran“ programą. Ši programa, įkurta 1991 metais, pasižymi 400 plius IFA narių franšizės davėjais, kurie siūlo mokymus, konsultacijas ir finansines paskatas veteranams, kurie domisi smulkaus verslo nuosavybe ir (arba) karjeros galimybėmis franšizėje. Iki šiol apie 2 000 veteranų tapo populiariomis franšizės verslo savininkais.
Asmeniškai padėjau su mūsų veteranais ir galėjau padėti kelioms iš jų tapti franšizės savininkais. Šiandienos veteranai turi tris dalykus, susijusius su franšizės verslu. Jie yra:
- Puikiai nubrėžti lyderystės įgūdžiai
- Asmeninė disciplina
- Patogumas su technologija
Aš visi noriu padėti žmonėms ir vyrams, kurie padarė didelių aukų, kad padėtų mums išlaikyti mūsų laisvę. Tūkstančiai veteranų grįžta namo iš mūsų karų, jiems reikia darbo vietų ir galimybių. Veteranams, norintiems tapti verslo savininkais, franšizė, be abejo, yra vienas kelias, į kurį jie turėtų žiūrėti.
Žinoma, jiems reikės mažų įmonių paskolų, kad būtų galima pradėti šias franšizes, ir tai man nerimą kelianti dalis. Taip yra todėl, kad daugelis veteranų turėjo keletą išvykų. Ne taip, kaip jie turėjo galimybę statyti savo lizdų kiaušinius. Tikimės, kad bankai sugalvos keletą kūrybinių paskolų programų, kad padėtų veteranams patekti į verslą.
2. Sportininkai
Iš tikrųjų tik viena priežastis, kodėl IFA yra profesionalus sportininkas, yra gana akivaizdus; sportininkams nereikia mažų įmonių paskolų. Ar galite galvoti apie bet kokią kitą priežastį?
Darbo statistikos biuro duomenimis, nuo 2008 m. Buvo apie 16 500 profesionalių sportininkų ir sportininkų. Tai apima kiekvieną sportą, įskaitant visus sportininkus, kurie dar nėra pasiruošę geriausiam laikui (tai yra, mažosios lygos)).
Manoma, kad 16 000 turtingų būsimų franšizės savininkų, galų gale ieškančių verslo galimybių franšizės pasaulyje, yra gražus. Galų gale, ką franšizės kūrimo direktorius nenorėtų turėti aukštos kvalifikacijos kandidatų, tokių kaip „Magic Johnson“, prašydami informacijos apie konkrečią franšizės koncepciją?
Nors nematau šimtų buvusių profesionalių sportininkų, norinčių tapti franšizės gavėjais, jei jų pakankamai, tai gali būti siaubingas franšizės pramonės viešinimas. Aš nematau to kaip žaidimo keitiklio. (Ši sporto nuoroda buvo netyčia!)
2012 m. Bus labai svarbus franšizės metai. Jei JAV ekonomika ir toliau kovoja, franšizės pramonėje augimas ir toliau bus nedidelis. Bet jei galų gale daryti pradėkite apsisukti, paklausa didelių produktų ir paslaugų, kuriuos franšizės teikia tiek vartotojams, tiek įmonėms.
Jei skolintojai pradės daugiau paskolų žmonėms, norintiems pradėti verslą, sparnuose yra didelis galimų franšizės gavėjų skaičius, laukiantis „The American Dream“.
Franšizės bendruomenė yra pasirengusi ir laukia, kad padėtų jiems tai padaryti.
Franšizės nuotrauka per „Shutterstock“
21 Pastabos ▼
