„SpeedPro Imaging“ gali tvarkyti didžiausią spausdinimo užduotį

Dideliems įvykiams reikalinga didelė grafika. Tačiau nebūtinai galite gauti aukštos kokybės ženklus, kurie yra spausdinami pakankamai didelėse normaliose spausdinimo parduotuvėse. Štai kodėl „SpeedPro Imaging“ specializuojasi kuriant didelius daiktus, pvz., Freskomis, transporto priemonių apvyniojimais ir kt.

$config[code] not found

Sužinokite daugiau apie verslą ir jo unikalius pasiūlymus šiai savaitės „Small Business Spotlight“.

Ką daro verslas

Siūlo platų formatą spausdinimo paslaugas.

Rinkodaros koordinatorius Jamie Eardley paaiškino „Small Business Trends“, „Mes galime sukurti ką nors iš parodų ir renginių grafikos, transporto priemonių vyniojimo, sienų freskų ir už jos ribų. Jei tai didelis ir reikia išspausdinti, mes galime tai padaryti! “

Verslo niša

Siūlo „vieno langelio“ principą, kad būtų galima tvarkyti visus spausdinimo poreikius.

„Eardley“ sako: „Kiekviena studija gali gaminti ką tik mūsų klientų pageidavimus. Mūsų pirmasis prioritetas yra suteikti klientams grafiką, kuri perteikia vaizdinį ryšį į kitą lygį. Tai darome per itin didelius skiriamuosius gebėjimus ir neprilygstamą spalvų derinimo technologiją. “

Kaip pradėtas verslas

Kaip pasirašyti verslą Kanadoje.

„Eardley“ aiškina: „„ SpeedPro Imaging “įkūrėjas turėjo patirties su rankomis dažytiems ženklams ir sukūrė ženklų verslą Kanadoje. Bendrovė pradėjo franšizę Kanadoje 1991 m. Ir 2003 m. Įstojo į JAV kaip atskirą subjektą. Dabartinis generalinis direktorius ir prezidentas Borisas Katsnelsonas įsigijo verslą 2014 m. Ir nuo šiol išaugo iki 120 vietų 30 skirtingų valstybių visoje JAV.

Didžiausias laimėjimas

Padaryti per recesiją.

„Eardley“ sako: „„ SpeedPro “sugebėjo išlikti pelninga ir pateikti kokybišką grafiką klientams, kai visa pramonė smuko.

Didžiausia rizika

Pasitikėjimas verslo reputacija franšizės gavėjams.

„Eardley“ aiškina: „Kiekvieną kartą, kai suteikiame franšizę, rizikuojame rasti tinkamą franšizės partnerį, kuris būtų vertas prekės ženklo ambasadorius. Mes esame tik tokie pat geri, kaip ir mūsų reputacija, ir kiekvienas franšizės gavėjas pasikliauja, kad finansuosime tinkamus žmones, kad įvykdytume mūsų prekės ženklo pažadą. “

Kaip jie išleidžia papildomą $ 100,000

Papildomų paramos franšizės partneriams programų kūrimas.

Eardley sako: „Nuo to laiko, kai tapo generaliniu direktoriumi, Borisas Katsnelsonas įdiegė nuolatinio sistemos tobulinimo kultūrą. Per šiek tiek daugiau nei metus, Borisas vadovavo iniciatyvoms, kurios apima patobulinimus tokiose srityse, kaip: sukurti naują, labiau draugišką SEO svetainę, atnaujinti mūsų intranetą, kad savininkai galėtų rasti informaciją, susijusią su verslu, pridedant naują darbo eigos programinę įrangą, studijos efektyvesnės, ir išplėsti įmonių komandą, kad padėtų mūsų franšizės gavėjams. “