Ar jūsų šeima priklauso šeimai?
Šeimos įmonių savininkai jaučiasi optimistiškai apie trumpalaikį, bet pesimistinį požiūrį į ilgalaikę jų įmonių perspektyvą, - sakė neseniai atlikta „Alternatyvios valdybos“ apklausa.
Geros naujienos?
Jei jūsų šeimos verslas yra neteisingas, yra keletas paprastų žingsnių, kuriuos galite padaryti, kad jis būtų teisingas, kol per vėlu.
Ką rado šeimos verslo tyrimas
Pelnas
Praėjusiais metais beveik 60 proc. Šeimos įmonių pelno padidėjo ir 73 proc. Šeimos verslo įmonių savininkų mano, kad šių metų pelnas augs. Tačiau, nepaisant šios saulėtos trumpalaikės perspektyvos, ilgalaikis vaizdas yra šiek tiek mažesnis.
$config[code] not foundBeveik du trečdaliai (62 proc.) Šeimos verslo savininkų nemano, kad jų įmonės išliks šeimos, priklausančios kitai kartai.
Ilgaamžiškumas
Kas yra šeimos įmonių laikymasis nuo ilgaamžiškumo?
Ironiška, kad tai visiškai priklauso jų kontrolei. Beveik trečdalis (29 proc.) Neturi paveldėjimo plano, o dar 26 proc. Nepatenkina jų planu.
Pagrindai
Be to, dauguma šeimos verslo savininkų nesudaro pagrindo kitai kartai tęsti savo įmonių veiklą. Tik 45 proc. Šeimos verslo apklausoje dalyvavusių respondentų teigia, kad jų vaikai dalyvauja versle.
Pasitikėjimas
Netgi tarp tų, kurie turi vaikų, dalyvaujančių versle, atrodo, kad trūksta pasitikėjimo. Daugiau nei 40 proc. Šeimos verslo savininkų teigia, kad ne šeimos darbuotojai yra labiau kvalifikuoti, kad galėtų vykdyti verslą nei jų šeimos nariai.
Paruoškite savo šeimos verslą, kad galėtumėte nugalėti šansus
Kaip jūsų šeimos verslas gali nugalėti šansus ir toliau veikti (ir klestėti) per kelias kartas?
Pirmas
Jei neturite paveldėjimo plano, dabar pradėkite kurti. Jūsų paveldėjimo planas suteikia pagrindą, kad galėtumėte palikti verslą. Net jei jūs negalite to daryti dešimtmečius, planas taip pat yra atsarginė sistema, kuri atsitiks, jei reikės mirti, tapti neįgaliais ar net tiesiog patirti sužalojimą ar ligą, kuri neleidžia jums dirbti įmonėje. pratęstas laikas.
Paveldėjimo planas taip pat gali motyvuoti ir šeimos narius, ir ne šeimos narius gerinti savo vadovavimo ir verslo įgūdžius, kad jie būtų pasirengę pereiti į jiems numatytus vaidmenis. Ir atvirkščiai, jis gali būti pažadinimas šeimos nariams, kurie neįtraukti į planą, kad jie turėtų susitarti dėl savo veiksmų - kitaip tariant, formuoti ar išsiųsti.
Antra
Gaukite savo jaunesnius vaikus į savo verslą. Jei turite šeimos verslą, vaikai turėtų būti jos dalis tam tikru jų gyvenimo etapu. Vaikų įtraukimas į savo verslą nuo ankstyvo amžiaus atskleidžia juos verslumo realijoms. Net jei jie nuspręstų būti ne suaugusiųjų verslo dalimi, žinosite, kad jie turėjo poveikio ir foną, kad galėtų priimti pagrįstą sprendimą, o ne tik reaguoti į norą sukilti.
Kažkas taip paprasta, kaip mokyklinio amžiaus vaikų dokumentų rinkmenos ar vokų dėklai per atostogas mokykloje gali paskatinti visą gyvenimą trunkantį verslą. Kai jūsų vaikai sensta, apsvarstykite galimybę suderinti juos su mentoriais versle arba turėti jiems skirtus darbų šešėlinius darbuotojus, kad jie galėtų sužinoti apie įvairius verslo padalinius.
Trečias
Jei jūsų vaikai pasirenka dirbti versle, suteikite jiems profesinės ir vadovavimo plėtros galimybes. Įsitikinkite, kad jie mokosi ne tik verslo techninių įgūdžių ar pareigų, bet ir vadovavimo bei valdymo principų, kurių jiems reikės, kad verslas kartotųsi po kartos.
Šeimos nuotrauka per „Shutterstock“
7 Pastabos ▼
