Kaip ji pažymėjo savo pirmąsias 60 dienų „Yahoo! praėjusią savaitę generalinis direktorius Marissa Mayer aiškiai pareiškė, kad pagrindinis dėmesys bus skiriamas vienai iš labiausiai žinomų interneto svetainių. Nepriklausomai nuo to, kokio tipo verslo jūs dirbate ar kaip mažas, žmonės visada bus jūsų sėkmės pagrindas. Tinkamų darbuotojų pritraukimas ir veiksmingos komandos kūrimas yra svarbi darbo vieta bet kuriam įmonės savininkui. Štai keletas minčių apie iššūkį.
$config[code] not foundSavo lyga
Marissa užima atsakomybę. Neįprastame žingsnyje, kad pramonės atstovai sako, kad procesas sulėtėjo, tačiau tikriausiai yra būtinas žingsnis, „Mayer“ pranešė, kad atsakingas už nuomą „Yahoo! per pastarąsias savaites ir dabar asmeniškai skaito kiekvieno rimto konkurso tęstinumą, kad įsitikintų, jog jie atitinka savo griežtus standartus. Idėja, sako šaltiniai, yra išvengti nepakankamų atlikėjų gretas. BGR
Daugiau nei jausmas. Nuo atvykimo į „Yahoo! liepos mėn. Mayer išsiuntė aiškius signalus, kad žmonės, o ne technologijos, yra svarbiausias „Yahoo! turi. Šio įsipareigojimo požymiai ir sutelkiant dėmesį į tinkamų žmonių priskyrimą teisingoms pozicijoms, pasikeitė aukšti įmonės viršutinės vadovybės ir naujų darbo reikalavimų pokyčiai, kuriuos kompensavo visi darbuotojai. Silicio Respublika
Kovoja su perdegimu. Svarbiausia tobulos komandos valdymo dalis, kurią sukaupė, yra išlaikyti narius dirbant ir motyvuotai, kad jie neužsidegtų ir nekeltų laivo. Norėdami tai padaryti, Mayer sukūrė techniką, skirtą padėti darbuotojams, o ne sumažinti jų darbo krūvį, bet padėdamas jiems rasti savo ritmą. Verslo informacija
Dabar tavo eilė
Štai kaip mes tai darome. Mažųjų įmonių savininkai gali manyti, kad jie negali konkuruoti su didelėmis kompanijomis, tokiomis kaip „Yahoo! už geriausius talentus. Netiesa, sako vienas verslo treneris, kuris reikalauja, kad dideli atlyginimai ir prestižas ne visi pritrauktų didelių darbuotojų. Vietoj to, galbūt turėtumėte pagalvoti apie darbuotojų samdymą, o ne savo įgūdžių lygį. Jūs galite treniruoti reikiamą komandą. Bernd Geropp
Tokie laimingi kartu. Kartą užmezgę komandą, raktas yra laimingas ir dirbantis, kuriant jūsų įmonę. Kaip paaiškėja, yra daugybė būdų, kaip motyvuoti savo komandą, o dideli pakilimai ir premijos nėra vienintelės jums prieinamos galimybės. Čia yra 11 kitų patarimų, kaip išlaikyti savo darbuotojus motyvuotus ir perkelti savo verslą. Verslo naujienos kasdien
Balansavimo aktas. Vienas iš dalykų, kuriuos darbdaviai dažniausiai užima pasitenkinimą darbu, yra geras darbo ir asmeninio gyvenimo derinimas. Priklausomai nuo jūsų veiklos rūšies, suteikdami aplinką, kuri leidžia jūsų darbuotojams tokią pusiausvyrą, būtų galima ilgai pasiekti lojalumą ir pasitenkinimą savo komandoje. Kyla klausimas, ką iš tikrųjų reiškia darbo ir gyvenimo pusiausvyra, ir ar jūs, kaip darbdavys, galite tai padaryti. B2B palaima
Namų taisyklės. Kitas būdas, kaip pagerinti darbuotojų pasitenkinimą, yra suteikti darbuotojams daugiau lankstumo, pvz., Gebėjimas kartais dirbti nuotoliniu būdu. Žinoma, darbas iš namų ne visada yra krekingo. Štai keletas patarimų iš vieno namo tėvo, kuris padarys patirties produktyvesnį ir naudingesnį visiems. Produktyvus „Superdad“
4 Pastabos ▼
