Susipažinkime su tuo, kad iki lapkričio mėnesio netgi geriausių startinių komandų nariai pradeda galvoti apie šventes. Daugelis ruošiasi keliauti ar pamatyti šeimą; daugiau nei keletas laukia kai kurių sunkiai uždirbtų dienų.
Tačiau steigėjams, tuo pačiu metų laiku, kažkas labai skiriasi - svarbus laikas pergrupuoti ir strategizuoti ateinantiems metams. Ir jums reikia jūsų komandos, kad tai padarytumėte efektyviai.
$config[code] not found
Mes paklausėme Jaunųjų verslininkų tarybos (YEC) narius, kurie yra tik perspektyvūs jaunieji verslininkai, sudarantys kvietimą dalyvauti pelno nesiekiančioje organizacijoje, ir išsiaiškino, kaip 2013 m.
„Greitai artėjant metų pabaigai, kokie yra patarimai, kaip išlaikyti savo komandą - ir ateinančius metus?
Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:
1. Ką jūs laukiate?
„Dauguma organizacijų daro klaidą, kai gruodį planuoja kitus metus. Na, iki to laiko jūsų komanda jau pradėjo laikrodžius. Jie galvoja apie atostogų apsipirkimą, laiką, maistą ir futbolą. Taigi lapkričio pradžioje yra puikus laikas 2013 m. Planuoti - ir jei jie žino, kas ateina, tai gali padėti jiems likti sutelkti dėmesį į pardavimus, o ne moliūgų pyragą! “~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Kartu pasiimkite
„Metų pabaiga - tai puikus laikas jūsų komandai pabėgti kartu praleisti laiką dirbant versle. Jūsų pagrindinė komanda kartu su ne biuro aplinka gali paskatinti kūrybiškumą, žiūrint atgal ir švenčiant visus nedidelius laimėjimus, kuriuos pasiekėte šiais metais. Tai taip pat puikus laikas iš naujo sinchronizuoti įmonės viziją ir tikslus, o kitiems metams strategizuoti. “~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Pažvelkite į „Atgal“
„Sukurkite visos įmonės, padarytos nuo metų pradžios iki šios dienos, pažangą. Priminkite savo komandai, kad kasdieniniai pokyčiai kartais gali užgožti didesnį įmonės pelną ir tiksliai parodyti jiems, kaip jų sunkus darbas atsipirko. Padrąsinkite juos imtis laiko papildyti ir prisiminti visus gerus darbus, kuriuos jie padarė šiais metais, ir kaip tai gali būti pakartota. “~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Gaukite aktyvų
„Su grupe mes darome kas dvi savaites treniruočių, sveikatingumo ir laimės veiklą, tačiau, kaip mes siekiame iki metų pabaigos, planuojame juos padaryti didesnius ir geresnius, nesvarbu, ar tai yra dienos žygis, ar epas baidarių nuotykis. ~ ~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Nustatykite tikslus - ir apdovanojimus! - Kartu
„Tikslo nustatymas visada yra įdomus metų pabaigos pratimas. Baigę tikslų nustatymą, mes skiriame laiko smegenų potencialų apdovanojimams už tikslų įgyvendinimą - jie turėtų būti orientuoti į komandą, ką visi džiaugsis, ir tiek pasiekiamų, tiek šiek tiek viršutinių derinių, kad visi galėtų pasiekti. “~ „Abby Ross“, „Blueye Creative“
6. Išlaikyti atviras ryšio linijas
„Manau, kad bet kuriuo metų laiku svarbu palaikyti atviras bendravimo linijas ir prisilietimą prie pagrindo, kad būtų užtikrinta, jog komanda stengtųsi ta pačia kryptimi ir galėtų suprasti, ką kiekvienas žmogus kovoja. Mes susidūrėme su puikia įžvalga, kai komanda susitinka ir kas nors išreiškia problemą, su kuria susidūrė … įskaitant pardavimus, interneto svetainių kūrimą ir turinį. “~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Pelno dalis
„Pelno pasidalijimas yra puiki paskata. Pavyzdžiui, naudojant paprastą matematiką, sakykime, kad 2013 m. Tikėsite $ 100. Pasakykite savo komandai, kad 10 procentų pelno, viršijantį 100 JAV dolerių 2013 m., Bus suskirstyti į komandą kaip premijas. “~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Mėnesio paskatos
„Per pastaruosius kelis metų mėnesius, ypač aplink atostogas, žmonėms gali būti sunku prarasti dėmesio, todėl suteikite jiems pagrindo nuolat pasidaryti dalykų. Tai gali būti bet kas nuo pardavimų konkurso iki šiek tiek papildomo laiko. Įdėkite save į savo darbuotojo batus. Kas ir toliau jus sužadintų, kad ateisite į darbą, net ir tuo atveju, jei visi metų pabaigos veiksmai būtų sutrikdyti? “~ Sean Ogle, 180 vieta, LLC
9. Išdalinkite naujovių atostogas
„Duokite jiems laisvalaikį atostogauti naujovėse. Papasakokite jiems atsipalaiduoti ir iš tikrųjų galvoti apie tai, kur jie yra; suteikti jiems dieną, kurioje jie galvoja labiau strategiškai. „John Hall, skaitmeninių talentų atstovai
10. Pakeiskite savo misiją ir viziją
„Nepakanka, kad steigėjai turėtų aiškią ateities misiją ir viziją. Svarbiausia yra pasikartojimas įmonėje ir jūsų perspektyvoms bei klientams. Nuolat primindami savo komandai apie tai, kaip jie padeda klientams ir kur kompanija vyksta per ateinančius 1–5 metus, jie greičiausiai sugrąžins naujas idėjas. „Phil Frost, Main Street IG
11. Atėjo laikas švęsti
„Sutelkti dėmesį į praėjusių metų šventes, o ne įveikti nesėkmes. Jei mes galime sukurti sėkmę iš sėkmės, mes galime išlikti pozityvūs ir motyvuoti plėsti šias sėkmės istorijas. Sutelkti dėmesį į teigiamą ir venkite gyventi bet kokiam neigiamam. “~ Jordan Guernsey, liejimo dėžutė
Verslo šventės Nuotrauka per „Shutterstock“
3 Pastabos ▼
