Sėkmingas smulkiojo verslo savininkų valdymas - tai tinkamų dalykų nustatymas, komandos kūrimas, o tada juos traukiant kartu, kad įvykdytų tuos dalykus. Gerai, visa įmonė ir jūsų gyvenimas atrodo sklandžiai ir be vargo. Kai tai daroma prastai, ar visai nepavyksta, atsidursite niekada nesibaigiančiame nebaigtų projektų ir praleistų galimybių, jaučiatės kaip per daug ką daryti, o ne pakankamai laiko.
$config[code] not foundŠi mažų įmonių valdymo knygų kolekcija padės jums sutelkti dėmesį į visas užduotis, komandas ir asmenybes, kurios yra jūsų verslo ir gyvenimo dalis. Taip pat įtraukėme kiekvieno autoriaus paskelbimo datą ir „Twitter“ rankenos:
Dėmesys: paslėptas kompetencijos vairuotojas
pateikė Daniel Goleman (@DanielGolemanEI) (2013 m. spalio mėn.)
Psichologas, žurnalistas ir „Emocinio intelekto“ autorius Danielis Golemanas smulkiojo verslo savininkams suteikia daugiau smegenų maisto su „Focus“.
Šioje knygoje kalbama apie „dėmesį“ visose jo įvairiose formose ir tai, kaip jūsų dėmesio gebėjimų kūrimas paskatins meistriškumą.
Golemanas sako, kad sugebėjimas sutelkti dėmesį yra panašus į raumenis. Ir pasaulyje, pripildytame nerimą keliančių dalykų, tai yra įgūdis, kurį verta vystyti. Dėmesys yra užpildytas atvejų tyrimais ir mokslu, kuris yra ne tik intriguojantis, bet ir informatyvus bei linksmas.
80/20 vadybininkas: paslaptis dirbti mažiau ir pasiekti daugiau
pateikė Richard Koch (@ RichardKoch8020) (2013 m. spalio mėn.)
Su tiek daug blizgių naujų objektų, kurie džiaugiasi mūsų dėmesiu, šia knyga siekiama suteikti jums naujas strategijas, kaip panaudoti senąją 80/20 taisyklę arba Pareto principą.
Pareto principas sako, kad 80% pasekmių (arba naudos ar rezultatų) gaunama iš 20% priežasčių (arba veiksmų). Ir Kochas jį taiko vadovybei.
Jei jau žinote, kad norite supaprastinti, bet nežinote, kur pradėti, „80/20 vadybininkas“ turi jums idėjų. Tiesą sakant, ji turi dešimt būdų ar strategijų, kurias galite naudoti, kad galėtumėte panaudoti savo laiką ir išteklius. Jūs neturite jų daryti, tiesiog pasirinkite tuos, kurie geriausiai tinka jūsų situacijai.
Žaisti darbe: kaip žaidimai įkvepia proveržio mąstymą
pateikė Adam L. Penenberg (@Penenberg) (2013 m. spalio mėn.)
Ar girdėjote žodį „gamification“? Net jei jūs negirdėjote žodžio, jūs tikrai jį patyrėte.
Žaidimas yra idėja naudoti žaidimą užduotims atlikti. Jei esate dažnai pirkėjų programos narys, tai yra žaidimo forma.
Tyrinėjantis žurnalistas Adomas Penenbergas ir „Viral Loop“ autorius tyrinėja galios panaudoti savo užduotims atlikti savo naujausioje knygoje. Penenbergo akcijos dalijasi istorijomis, atvejų tyrimais ir įvairiomis įmonėmis, paaiškinančiomis, kaip jos naudoja žaidimų įkvėptas strategijas.
Kaip nepavykti beveik viskas ir vis dar laimėti didelį: mano gyvenimo istoriją
pateikė Scott Adams (@Dilbert_Daily) (2013 m. spalio mėn.)
Dilbert gerbėjai džiaugiasi! Scott Adams, karikatūristas, kuris linksmina darbą ir vadovus, suteikia šiai knygai savo unikalią perspektyvą darbo pasaulyje.
Jei slaptai pasikartojate tuos, kurie „padarė didelius“ knygas apie žmones, kurie, atrodo, sėkmingai gyvena, kai jūs nepavyksta ir susijaudinkite - tai yra knyga jums.
Adamsas dalijasi visais savo kritikais ir nesėkmėmis (kurios yra daug ir juokingos) ir tiria jo mažai tikėtiną sėkmę. Pasirodo, kad „Adams“ turėjo ilgą mažų įmonių nesėkmių sąrašą, prieš pradėdamas jį padaryti. Puikiai perskaityta, kai jaučiatės žemyn ir iš ten, bet vis dar yra vilties.
„Gen Y“ vadovas: santykių lyderystės taikymas Millennials dalyvavimui
pateikė Diane Spiegel (@Diane_E_Spiegel) (2013 m. balandžio 2 d.)
Ar žinote, kad dabar daugelyje įmonių dirba keturios kartos?
Turėdami daugybę skirtingų požiūrių į gyvenimą, jums reikės komunikacijos vadovo ir tai yra. Bet koks daugiašalės darbo jėgos valdytojas norės naudoti šią knygą kaip nuorodą. Viduje rasite naudingų patarimų, kaip valdyti ir motyvuoti „Gen Ys“ (taip pat žinomas kaip „Millennials“).
Kai kurie žmonės prieštarauja tam, kad būtų apibendrinti visa karta. Tačiau pažvelkime į tai: tikslas yra ne stereotipizuoti milijonus žmonių, remiantis tik tais metais, kai gimėte. Vietoj to, reikia suprasti kultūrines jėgas, kurios formuoja kelią iš jų galvoti ir veikti. Ir tai svarbu žinoti kaip vadybininką.
Bankinis lyderystė: laimingi žmonės, pagrindiniai rezultatai ir galia tiekti abu
pateikė Tasha Eurich (@tashaeurich) (2013 m. spalio 1 d.)
Šiandienos darbo aplinka vis dažniau naudoja komandas, o motyvuotos komandos yra labai svarbios.
Nesvarbu, ar esate tarptautinėje organizacijoje ar solo preneur su virtualia komanda, tikriausiai kovojote su rezultatų pasiekimo pusiausvyra, išlaikydami įdomią ir malonią darbo aplinką.
„Bankable Leadership“ apima įvairias priemones, įskaitant vertinimus internete ir atvejų analizę. Tai padės jums vadovauti savo komandai be baimės. Nesvarbu, ar esate naujas vadybininkas ar patyręs žmogus, šios priemonės gali pakeisti mažą verslą.
Jūs pirmiausia: įkvėpkite savo komandą augti, išgyventi ir gausite dalykų
pateikė Liane Davey (@LianeDavey) (2013 m. rugsėjo 23 d.)
Mes kalbame apie tvirtą verslumo individualizmą, tačiau tiesa, kad šių dienų nėra daug darbo, nesusijęs su darbu su komanda ar jos dalimi. Net jei esate individualus verslininkas, jūs galite samdyti kai kuriuos nepriklausomus rangovus ir paslaugų teikėjus.
Taigi, kas daro kai kurių komandų žvaigždžių atlikėjus ir kitus žmones įsišaknijusius ar sprogusius ir mirtinusius?
Ši „Liane Davey“ knyga suteikia jums atnaujintus statybinius blokus, susijusius su didelės našumo darbo grupės dalimi. Sužinojote, kaip pradėti savo projektus su teigiamomis prielaidomis ir gauti praktinių patarimų apie efektyviausią kalbą, kuria naudodamiesi galėsite perkelti savo komandą į priekį.
Nuotolinis: „Office“ nereikalingas
Jason Fried (@jasonfried) ir David Heinemeier Hansson (@DHH), (2013 m. spalio 31 d.)
Tai, kas prasidėjo kaip „radikali“ lankstumo ir darbo namuose sąvoka, greitai virsta norma.
Fried ir Hansson (tendencijos nustatymo mąstytojai ir programinės įrangos kompanijos „37 Signals“ steigėjai) parodė, kad daug darbo naudos darbuotojui, o ne darbuotojui į biurą.
Nors tai nėra daugelio įmonių pasirinkimas, tai gali būti pelno didinimo strategija jūsų verslui. Jų moksliniai tyrimai rodo, kad 60 proc. Darbo mamoms patiks ši galimybė ir kad yra daug privalumų, įskaitant galimybę dirbti įvairiose laiko zonose ir teikti paslaugas.
Die Empty: išlaisvinkite savo geriausius darbus kiekvieną dieną
pateikė Todd Henry (@ToddHenry), (2013 m. rugsėjo 26 d.)
Jei jūs praleidžiate savo dienas, kai jaučiate veiklą, tačiau eikite miegoti jausdami, kaip jūs švaistėte savo dieną, tai yra knyga jums.
Todd Henry padeda jums įsisąmoninti ir skubiai padaryti kiekvieną dieną ir kiekvieną minutę. Henry tyrinėja, ką reiškia „Die Empty“ - tai nereiškia, kad dirbate su mirtimi ar po kiekvieno užgaidos.
Knyga yra gilus tyrimas, leidžiantis surasti unikalų indėlį, kurį tik jūs galite atnešti į pasaulį, o po to sverto kas minutę, kad pamatytumėte jį.
„Steve Jobs“ paieška: kaip rasti, išlaikyti ir puoselėti talentus
pateikė Nolan Bushnell ir Gene Stone (2013 m. liepos 16 d.)
Jūs negalite žinoti pavadinimo „Nolan Bushnell“, bet jūs žinote, kad „Atari“ ir „Chuck E. Cheese“ yra dvi įmonės, kurias ji įkūrė.
Tai ideali knyga, skirta smulkaus verslo savininkams, norintiems gauti geriausius iš jų ir pripažinti bei puoselėti didelius talentus savo organizacijose. Tai viena iš geriausių mažųjų įmonių vadovų apie komandų įdarbinimą, samdymą ir auginimą.
Knygoje pateikiamas geriausios praktikos, kurią galite naudoti norėdami įdarbinti puikius darbuotojus arba sukurti puikią komandą, sąrašas.
* * * * *
Jei ieškote daugiau smulkiojo verslo valdymo knygų, žr. Ankstesnį 2011 m. Sąrašą.
Dabar eikite ten ir sukurkite puikią komandą ir puikią kompaniją!
Valdymo knygų nuotrauka per „Shutterstock“
18 Pastabos ▼
