„Brainstorming“ yra populiarus idėjų paieškos metodas. Procesas apima grupę, kuri dirba kartu ir nurodo idėjas, ginčydama šių idėjų privalumus, papildydama šias idėjas ar atmesdama šias idėjas. Brainstorming dažnai matomas darbo vietoje, kai darbo grupė susitinka apsvarstyti ir kurti kelias idėjas. Šiam grupės problemų sprendimo modeliui yra tiek privalumų, tiek trūkumų.
$config[code] not foundKai tai tinkama „Brainstorm“
Vermonto universiteto išplėtimo mokykla teigia, kad problemos sprendimas yra geriausia naudoti grupėje. „Brainstorming“ gali būti panaudota grupės tikslui išspręsti, pavyzdžiui, suprasti, ką daryti įvykiui, verslo projektui ar planui. „Brainstorming“ taip pat gali būti naudojamas, norint parašyti, ką reikia atlikti, kai ir kas atliks šiuos veiksmus. Tačiau šios strategijos trūkumas yra tas, kad idėjos gali būti lengvai taikomos per daug. Pvz., Galėtumėte susidurti su situacija, kai grupė susitiks dėl to, ką grupė susitelks į kitą susitikimą.
Kūrybiškumo kapitalas
Brainstorming veikia tik tada, kai kiekvienas kambaryje turi ką pasakyti ar logiškai sukurti gerą argumentą ar pretenziją. Idėjų metu kiekvieno asmens kūrybiškumas yra sveikintinas, kad būtų galima išspręsti galimą sprendimą ar sprendimus, siekiant išspręsti problemą. Vis dėlto, jums reikia tinkamo tipo žmonių, dalyvaujančių smegenų šturmo procese. Žmonės, kuriems trūksta vaizduotės ar žmonių, kurie yra drovūs ir tylūs, neprisidės prie kūrybinio proceso. Ši kliūtis idėjų metu gali pakenkti visai grupei. Komandos nariai, kurie savo kūryboje pristatė kūrybiškumą, labiau linkę įveikti smegenų šturmo sesiją.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPer demokratiška
„Idėjų“ nauda yra ta, kad visi žmonės yra lygūs kūrybiniame procese. Grupė sėdi ir nusprendžia idėjų apie savo konkretų verslo projektą. Tačiau be griežtos kontrolės ar lyderio, dalyvaujančio smegenų audros sesijoje, grupė gali užtrukti ilgą laiką, kad pasiektų sutarimą. Prigimtinių demokratinių prigimties sesijų pobūdis reiškia, kad kiekvienas turi galimybę kalbėti, bet kiekvienas turi galimybę prieštarauti. Kompromisas ir idėjų derinimas yra džiaugsmo idėjų sesijų metu, o jei darbuotojai neturi šių dorybių, nuolatinis argumentavimas vyks smegenų šturmo sesijoje niekur.
Didesnės grupės
Norint išlaikyti gerą pusiausvyrą smegenų šturmo sesijoje, grupė turi būti gana maža. Naujosios Meksikos universiteto Sveikatos mokslų centro mokymo metodikos programa teigia, kad smegenų audra paprastai neveikia taip veiksmingai, kaip ir didesnėse grupėse. Didelės grupės leidžia kai kuriems žmonėms, ypač introverstams, neprisidėti prie protų, o vietoj to atsitraukia į minią. Be to, su tuo, kad dalyvauja daugiau žmonių, yra didesnė tikimybė, kad grupė galvoja. Grupė mano, kad žmonės linkę įsijungti į idėją, nes atrodo populiarūs. Grupės manymu, smegenų audros sesijoje gali užslopinti kūrybiškumą ir nepopuliarią, tačiau būtiną idėją.
