Beveik kiekvienoje profesijoje jūs eisite per keletą reklamų. Galbūt pradėjote kaip praktikantas, tada kaip pradinio lygio darbuotojas, tada jaunesniojo lygio asmuo, po kurio seka vyresnio lygio pareigūnas. Ir galiausiai, jūs galite tapti vadybininku ar direktoriumi, turėdami tiesiogines ataskaitas ir būti atsakingas už didesnius savo komandos ar projekto komponentus.
Patarimai, kaip būti geru vadybininku, išvardyti toliau padės jums ten.
$config[code] not foundTreniruokite save
Kaip gausite, kad taptumėte vadybininku? Neseniai vykusioje diskusijoje kalbama apie gerų vadovavimo įgūdžių nustatymo svarbą. Žinoma, yra daug mokymo kursų apie lyderystę, kurie yra prieinami dideliuose miestuose, kuriuos tikriausiai reikės apvažiuoti lėktuvu, kad pasiektumėte, o tada - Toastmasters. Toastmasters dažnai yra vietinė pigių (apie 80 JAV dolerių) nacionalinė ir nacionalinė programa, kuri moko ir veiksmingą viešąjį kalbėjimą, ir vadovavimą.
Būkite viskas, ką galite būti
Yra daug skirtingų tipų vadovų - būtumėte geriausi. Negalima dėvėti kepurės, kuri jums nekalbama. Nebandykite vaikščioti į ankstesnio vadovo batus. Jūs turite savo stilių; panaudok tai!
Įtraukti į savo komandos pagalbą
Puikūs vadovai labai bendradarbiauja. Jie nėra stumiami su savo darbuotojais. Jie reguliariai dalijasi tikslais su savo darbuotojais, o tada paprašo savo darbuotojų, kaip jie gali pasinaudoti savo stiprybėmis siekdami sėkmės.
Pasiūlykite atsiliepimą
Pateikite atsiliepimus reguliariai ir atvirai. Jis vairuoja daug darbuotojų, kurie negali gauti konstruktyvaus grįžtamojo ryšio (arba grįžtamojo ryšio) iš savo darbdavio. Asmeniškai dirbau kompanijoje (nuotoliniu būdu) ir pranešiau viršininkui, kuris patikrino mažiau nei dešimt kartų per metus, ir visada kritikuoti. Tai man labai pakenkė, bet tada supratau, kad kai jis nesiūlo grįžtamojo ryšio, nes jis mėgsta tai, ką aš darau. Ir tada aš jaučiau geriau.
Tačiau ši mokymosi kreivė paėmė penkerius metus, kad prisitaikytų. Jei esate vadybininkas, nebūkite tokia valdytoja. Patikrinkite savo komandą, galbūt kas savaitę, galbūt kasdien, galbūt net kas mėnesį, ir įsitikinkite, kad jie žino, kad patvirtinate (ar nepritaria) tai, ką jie daro.
O ir paprašykite atsiliepimų iš savo vadovų! Kiekvienas turi galimybių tobulėti. Jūs taip pat.
Nusistatyti tikslus
Komandinis darbas neturėtų būti ad hoc. Nors jūs nežinote, ką rytoj darote, turėtumėte turėti bendruosius tikslus, kuriuos bandote pasiekti bendromis sąlygomis. Nustatykite SMART tikslus = konkretus, išmatuojamas, pasiekiamas, realus ir savalaikis.
Įgalinkite savo darbuotojus
Suteikite savo darbuotojams įrankius ir priemones, kad galėtumėte sėkmingai dirbti. Jei jie turi skambinti telefonu, tačiau jie neturi telefono, gausite idėją. Atnaujinkite aparatūrą, jei ji pasenusi - tai ne tik pagerins našumą, bet ir pagerins darbuotojų moralę. Supažindinkite juos su žmonėmis, su kuriais jie turi kalbėti savo darbe.
Atleiskite kontrolę
Nė vienas vadybininkas negali to padaryti vieni. Nebūkite vadybininkas, kuris galvoja, kad galite tvarkyti viską. Jūs galite ir turite atsisakyti kontrolės, kad galėtumėte iš tikrųjų padaryti save sėkmingu.
Tai reiškia, kad turėsite priprasti prie pasitikėjimo žmonėmis. O kai tai padarysite, pajusite, kad daug geriau, kad kai kurios iš šių kitų užduočių nebėra jūsų plokštelėje.
Bet jei jūs darote viską, jūs būsite tik vienas žingsnis arčiau, kai būsite nudegęs vadybininkas, kurį riboja jo protinis ir fizinis pajėgumas.
Žinoma, yra daug kitų būdų tapti puikiu vadybininku, tačiau šie patarimai yra sėkmės valdymo srityje pagrindas. Gaukite mokymą, leiskite savo komandai valdyti, palaikyti, suteikti grįžtamąjį ryšį, nustatyti tikslus ir tiesiog būkite sau. Kuo daugiau tai padarysite, tuo arčiau jūs tapsite geru „rockin“ vadovu.
Verslo vadybininkas Nuotrauka per „Shutterstock“
Daugiau: Leidėjo kanalo turinys 4 Komentarai ▼
