Ar jūsų verslas yra pasirengęs „skaitmeninių vietinių gyventojų“ antplūdžiui? Galbūt tai jau patiria.
Kalbu ne apie vaizdo žaidimo simbolius. „Skaitmeniniai vietiniai gyventojai“ - tai kitas naujausios kartos darbo jėgos pavadinimas. Taip pat vadinama „Millennials“, ši karta gimė tarp 1980-ųjų ir 2000-ųjų pradžios (apibrėžimai skiriasi). Iš esmės jie šiandien yra jauni 20 kartų, ir jie užaugo pasaulyje, kuriame technologija buvo jų ankstyvosios vaikystės patirties dalis.
$config[code] not found
Neseniai galvojau apie „Millennials“, nes stebėjau kai kuriuos savo 20-ojo buvusius darbuotojus, kurie pradėjo dirbti savo karjeroje, ir mano 22 metų dukterėnė prisijungia prie darbo jėgos. Taip pat rašau ir kalbu su daugeliu žmonių apie iššūkius, su kuriais susiduria įmonės, kad darbuotojai būtų laimingi ir produktyvūs.
Rašydamas forbes.com, Andy McLoughlin siūlo keletą naudingų įžvalgų apie tai, kaip išlaikyti Millennials savo darbo jėgą ir dirbti harmoningai su savo darbuotojais iš kitų kartų. „McLoughlin“ daugiausia dėmesio skiria IT kampanijai ir rašymui didesnėms įmonėms, tačiau jis sako, kad manau, kaip „Millennials“ požiūris gali padėti mažosioms įmonėms.
Būkite lankstūs. Tūkstantmečiai yra „prijungti“ 24 valandas per parą ir nemato darbo ir asmeninio gyvenimo ribų, kaip tai daro vyresnio amžiaus kartos. Jie nesiruošia išjungti savo mobiliųjų telefonų ar atsijungti nuo „Facebook“, kai jie sėdi prie savo stalų, todėl nereikia jų tikėtis. Trūkumai? Galite matyti „Facebook“ darbuotojus ir tai gali jums trukdyti. Aukštyn? Jie gali prisijungti prie klientų ar potencialių klientų „Facebook“, o tai gali būti naudinga jums.
Būkite atviri. Viena problema, kurią matiau per metus, kai į darbo rinką patenka nauja karta, yra tai, kad vyresnioji karta linkusi atsispirti jaunesnių žmonių žinioms. Vyresnieji darbuotojai mano, kad jaunesni žmonės turi „uždirbti savo juosteles“. Ir nors tai iš dalies tiesa, šiandien, daugiau nei bet kuriuo kitu metu, jaunesni darbuotojai turi daug ką pasiūlyti savo verslui. Jie gali būti patyrę versle, tačiau jie yra patyrę technologijų srityje, todėl jei Tūkstantmečio darbuotojas siūlo naujus darbo būdus, pabandykite klausytis.
Konkrečiai, McLoughlin pažymi, kad „Millennials“ yra gerai susipažinęs su darbo „debesyje“ - koncepcija, kuri vis dar gerai, debesuota daugeliui vyresnio amžiaus darbuotojų. Ar jūsų Tūkstantmečio darbuotojai gali pasiūlyti naujus debesų naudojimo būdus naudingiems jūsų verslui? Ar jie gali mokyti vyresnio amžiaus darbuotojus (ar net jūs), kaip tai padaryti?
6 Pastabos ▼
