„PowerBlog“ apžvalga: projektas, procesas ir verslo tobulinimas

Anonim

Redaktoriaus pastaba: tai yra dvidešimtas mūsų populiarių savaitės „PowerBlog“ kitų kitų dienoraščių apžvalgų serijų …

The Projektas, proceso ir verslo tobulinimas tinklaraštis yra puikus šaltinis bet kokio dydžio įmonėms.

$config[code] not found

Kaip rodo pavadinimas, visa tai susiję su projektų valdymo ir procesų naudojimu verslo gerinimui.

The Projektas, proceso ir verslo tobulinimas internetinį dienoraštį publikuoja A. J. Vasaris, vadybos konsultantas, rašytojas ir pranešėjas iš Akrono, Ohajas, JAV. A.J. naudoja savo dienoraštį su savo konsultacine įmone „Value Management Partners“.

Tai puikus internetinis dienoraštis, skirtas suprasti, kaip informacinių technologijų ir informacinių technologijų specialistai gali dirbti jūsų verslui.

Vienas iš dalykų, kuriuos man labiausiai patinka apie šį dienoraštį, yra tai, kaip yra praktinis visų pranešimų ir patarimų. A.J. aiškiai turi daug verslo ir IT patirties. Taigi jam būtų lengva rašyti tokiu lygiu, kuris viršytų jo skaitytojų galvas. Bet jis ne. Jis viskas viską supaprastina ir praktiškai.

Jis taip pat išmano informacijos technologijų diegimo versle paslaptį. Viskas atrodo taip paprasta ir lengvai suprantama, kai A.J. paaiškina.

Naujausias žiniatinklio žurnalo pranešimas rodo, ką aš turiu galvoje. Šis postas yra susijęs su „išmoktų pamokų“ peržiūros atlikimu po ilgų projektų. A.J. sako:

„Nesvarbu, ar tai vadinama uždarymu, pamokų apžvalga, ar po skerdimo, tai, ką darote po projekto užbaigimo, yra pirmasis visų būsimų projektų sėkmės žingsnis. Ji turėtų suburti žmones iš visų organizacijos dalių - tų, kurie tiesiogiai dirbo projekte, tiems, kurie atsakingi už trumpalaikio personalo, pardavėjų ir rangovų biudžetus.

Daugelis dalyvių teigė, kad susitikimas būtų laiko švaistymas, nes projektas buvo toks sėkmingas, apie ką kalbėti. Bet tai yra klaidinga nuomonė, manydama, kad pamokų apžvalga yra reikalinga tik tada, kai kažkas negerai. Iš tikrųjų uždarymo procesas tikrai prasideda projekto pradžioje, kai nustatomi tikslai. Jei tikslai yra pasiekti, post mortem numato tai įrodyti; jei tikslai nepasiekiami, tai bando atrasti, kas negerai. “

Šios technikos galia yra didelė. Kaip A.J. vėliau nurodo tą patį postą, žmonės išmoko per patirtį. Tai reiškia, kad jie mokosi per klaidas ir pasimokydami iš jų. Štai kodėl pakartotinis susitikimas arba įgyta patirtis yra labai svarbūs.

Galia: Projekto galia, „Process & Business Improvement“ žiniatinklio dienoraštis yra praktinių patarimų, kaip dirbti IT srityje.