Gavau knygos kopiją ir transkribuotą pokalbį su autoriu. Maniau, kad šiandien su jumis pasidalinsiu tam tikra informacija - kartu su mano įspūdžiais.
Vadovų vadovai pripažįsta, kad jie daugiau neveikia
Aš žinau, kad jį gausiu rašydamas tą antraštę, bet tik mano asmeninis šališkumas išeina. Vos prieš kelerius metus tik du „Fortune 500“ vadovai turėjo „Twitter“ paskyrą ir teigė, kad svarbūs tik akis į akį santykiai. Aš šiek tiek pervertinsiu, bet kai aš perskaičiau šį pokalbio protokolą, kurį gavau - gerai, aš tiesiog nukrito nuo savo kėdės.
Paklaustas, kodėl ji rašė „Virtual Executive“, Benton atsakė:
„Klientai man pasakė:„ Tai, ką mokote, yra puiki priemonė man padėti sukurti įsimintiną, įsimintiną ir pasitikintį asmenį, bet aš šiandien nedirba. “Jų pardavimų atstovas yra nutolęs, jų viršininkas yra kitoks jie vykdo susitikimus per vaizdo konferenciją. Taigi, kaip jūs pasitikite, kai jie negali pažvelgti į mus akyse?
Ir tai yra knygos esmė - mokymo vadovai ir vadovai, kaip sukurti pasitikėjimą, vykdyti konferencinį pokalbį, sukurti tobulą el. Pašto temą ir įvairius kitus strateginius bei praktinius patarimus virtualiems vadovams.
Įspėjimo žodis - tai tik rinkodara
Jis mane sudaužė, kai skaitiau šią knygą, kad daugelis daugelio strategijų ir patarimų, kuriuos „Benton“ akcijos turi, iš tikrųjų yra rinkodaros strategijos, kurias socialinė žiniasklaida jau daugelį metų praktikuoja ir skelbia - tai tik pagaliau nukentėjo vadovai, kur skauda, ir dabar jie kreipiasi socialinės žiniasklaidos taktika ir strategijos, kurias rinkodaros specialistai naudoja jau daugelį metų - jų darbuotojų ir klientų santykių valdymui.
Kas daro „Benton“ idealiu „Messenger for Executives Going Virtual“
Debra Benton yra „Benton Management Resources“ įkūrėjas, kurio klientai yra „GE“, „AT&T“, „American Express“ ir kažką panašaus į dešimties BIG BRANDS, kuriuos žinote, meilė ir pasitikėjimas. Ji pasirodė „Good Morning America“, „Šiandien“, „CNN“ ir „The Wall Street Journal“ pradiniame puslapyje. Ji buvo apibūdinta kaip viena iš penkių aukščiausio lygio vadovų, turinčių greitojo rinkimo funkciją. Jos kredencialai yra tiek daug, tačiau, atvirai, yra tik tiek daug vietos.
Sakykime, kad kai Debra kalba, generaliniai direktoriai klausosi.
Skaitydamas knygą, galiu pamatyti, kodėl. Jos tonas yra trapus, jos kalba yra paprasta, galinga ir iki galo, ir ji kalba auditorijos širdyje. Štai tik vienas pavyzdys iš knygos įvedimo:
„Tiesa yra ta, kad jūs negalite ignoruoti virtualaus pasaulio.“
Na, galbūt galite, kol kažkoks nepatogus ar netinkamas filmukas iš jūsų bus paskelbtas internete, o kitas jūsų pareigos pavadinimas taps „vasaros praktiko padėjėju“, kol nurašysite tris žodžius - „manoma, kad nėra pasirengę“.
Ar vadovai Tikrai Reikia būti TOLD Šie dalykai?
Aš beveik nepavyko praeiti dešimties puslapių, kai bėgo į vieną iš daugelio „pilkųjų“ skyrių knygoje „Online / Offline: Būkite tvirtas pilietis“. Šiame skyriuje „Benton“ pateikia šiuos patarimus:
„Be to, šie žodžiai išeina iš jūsų burnos ar įdėti į el. Laišką:
- Kiekvienas kitas tai daro
- Tai nusikaltimas be aukų
- Galiu jį paslėpti
- Tai nesvarbu, kaip tai daroma. Aš tiesiog turiu tai padaryti.
- Na, galbūt tik vieną kartą
- Aš tiesiog sudaužysiu arba sudeginsiu dokumentą
- Kas tai man
- Kiek galime išeiti
- Aš neigsiu, kad turėjome šią diskusiją
- Mes neturėjome šio pokalbio
- Tai nėra susitikimas
- Ar tai teisėta? “
Kaip reagavote, kai perskaitėte šias kulkas? Aš buvau grindžiamas žodžių galia ir Bentono rašymo galia. Jie nebūtų įtraukti į sąrašą, jei nebūtų pasakyta, ir daugiau nei vieną kartą pasakė daugiau nei keli vadovai. Tai sulaužo mano širdį. Ir jei būtų abejonių, kad tai reikėjo išreikšti garsiai - tiesiog pažvelgti į BP naftos išsiliejimą, Anthony Weiner, Rod Blagojevic ir bet kokį aukšto lygio vadovų skaičių, kurie, matyt, negavo šios knygos.
Virtuali vadovybė Turi daug būtinų pamokų visiems
Tiems iš mūsų, kurie negali sau leisti patekti į Debra Bentoną ir jos nurodytą išmintį, Virtuali vadovybė yra būtina skaityti. Nors kartais atrodo, kad ji rašo šią knygą vyrų vadovams penkiasdešimtajame ir šeštajame dešimtmetyje, manau, kad mažų įmonių savininkai ir lyderiai bet kurioje amžiaus grupėje gali išmokti puikių strategijų ir taktikos, kad ne tik išsiskirtų, bet ir išlaikytų save ir savo organizacijos reputacija ir ženklas žvaigždžių diapazone.
Viskas, ką galiu pasakyti, yra WOW Virtuali vadovybė. Žinau, kad jums patiks skaityti ir mokytis iš šios knygos, kaip ir aš.
4 Pastabos ▼
