Būdai, kaip išvengti darbuotojų perkėlimo į viršų

Anonim

Nepriklausomai nuo pramonės, verslininkai skiriasi, kai kalbama apie lyderystės stilius. Kai kurie darbdaviai pirmenybę teikia tradiciniam „iš viršaus į apačią“ metodui, o kiti elgiasi su savo darbuotojais lygiaverčiais, kurie gali jiems juos per dieną pareikšti, ir tą dieną pasibaigus, jie patraukia gėrimų. Vis dėlto komandos steigiamos pradedančiose šalyse, kad sukurtų dalykus, kad būtų padaryta viskas - be mikromedžiagų.

$config[code] not found

„MBWA“ ar „vadovavimo vaikščiojimas“ metodas gali skambėti kaip pasenusi technika, tačiau kai kuriems verslo savininkams jis vis dar veikia - jei ne nauju būdu. Kad tai atliktumėte nedirbdami savo darbuotojų arba netgi dirbdami toje pačioje biuro patalpoje, tai daro įtaką ir paleidimo terminams, ir įmonės kultūrai.

Mes paprašėme Jaunųjų verslininkų tarybos (JTB) narius, kurie yra tik pakviesti pelno nesiekianti organizacija, kurią sudaro perspektyviausi jaunieji verslininkai, šį klausimą išsiaiškinti, kad sužinotumėte savo patarimus, kaip likti ant savo starto projektų:

„„ MBWA “arba vadovavimas vaikščiojant aplinkoje: ar naudojatės ja, jei taip, koks geriausias patarimas žinoti, kas vyksta be mikromanagravimo?“

Štai ką YEC bendruomenės nariai turėjo pasakyti:

1. Jie dabar yra Bosas

„Jei gerai samdote, kiekvienas pagrindinis darbuotojas yra talentingesnis už jūsų domeną. Taigi jūsų vertė MBWA sesijoje yra išklausyti ir padėti išspręsti problemas. „LabDoor“ paprastai pakelsiu kėdę ir ramiai sėdėsiu, kol nebesuprasiu, pasiūlysiu keletą naudingų patarimų ir leiskite mano komandos nariui grįžti į darbą. “ ~ Neil Thanedar, LabDoor

2. Gen Y mėgsta dažnus patikrinimus

„Micromanaging'as gauna blogą reportažą, nes glaudžių skirtukų palaikymas jūsų darbuotojams reikalauja daug laiko ir pastangų iš generalinio direktoriaus ar vadovo. Gen Y mėgsta turėti daug atsiliepimų, jei leidžiate darbuotojams pakankamai laisvės daryti klaidas ir augti. Manau, kad dažnai tikrinimas gali būti tikrai puikus dalykas. “ ~ Caitlin McCabe, „Real Bullets Branding“

3. Virtualių komandų sekimo laikas

„Mano virtualioje komandoje pagrindinis būdas peržiūrėti savo komandos laiką yra paprašyti jų prisijungti, kad būtų galima stebėti jų laiko ataskaitas. Mes naudojame oDesk, o kai prisijungiate, programos ekranas užfiksuoja kas kelias minutes, kad galėčiau pamatyti, ką padarė mano komanda, kai jie užsiregistravo. Tai padeda užtikrinti, kad „VA“ nebūtų „Facebook“, kai laikas yra užregistruotas straipsnių rinkodarai ir suteikia papildomos atskaitomybės. “ ~ Kelly Azevedo, ji turi sistemų

4. Integruoti užklausas į pokalbius

„Aš naudoju MBWA, ir sužinojau, kad tai tikrai padeda stiprinti santykius su žmonėmis, su kuriais dirbau. Kai pradėsime kalbėti, galų gale tampa natūralu parodyti, ką jie dirba, ir gauti statusą% 2

2 Pastabos ▼