„Bloomberg Mulls LinkedIn“ pirkimas

Turinys:

Anonim

Nors daugelis komentatorių tvirtina, kad tai nėra realus tikslas, verslo informacijos bendrovė „Bloomberg LP“ praneša apie galimybę įsigyti didelę žiniatinklio nuosavybę, pvz., „LinkedIn“. Verslo augimas per įsigyjant kitas įmones ar plėtra gali būti vienas iš svarbiausių efektyvaus vadovavimo testų. Šiandien mes apžvelgsime, kas vyksta šiuose sprendimuose ir daugiau apie lyderystės svarbą jūsų organizacijoje. Pažiūrėk:

$config[code] not found

Kaip susieti „LinkedIn“

Gandas yra. Nesvarbu, ar „LinkedIn“ įsigijimas yra tik „svajonė“, ar „Bloomberg“ stovykloje, tai yra toks, kad toks pirkimas daugeliui milijonų dolerių verslo tinklui „Michael Bloomberg“ iki šiol būtų visiškai kitoks. „LinkedIn“ - tai visapusiška socialinių tinklų svetainė su milžiniška ne mokama vartotojų baze, o ne abonementu pagrįsta paslauga verslo lyderiams, pvz., „Bloomberg“. Klausimas, kurį kiekvienas įmonės savininkas turi paprašyti, yra klausimas, ar pasirinkta nauja kryptis atitinka jų viziją. Ieškau Alfa

Sprendimai, sprendimai. „Bloomberg“ atveju daugelis teigia, kad tai nėra. Pradėkite nuo neįtikėtinai didelės bendrovės „LinkedIn“ įsigijimo (netgi su „Bloomberg“ dideliais ištekliais), pereikite prie to, ką kai kurie mato kaip nesuderinamą verslo modelį, ir užbaigite „Bloomberg“ ir „LinkedIn“ pagrindinių technologijų skirtumus, o kolektyvas George'as Andersas tiki jus neturės laimėtojo derinio. Žvelgiant į plėtrą, visi verslo savininkai turi nuspręsti, ar tai prasminga. Forbes

Plėtra 101

Suplanuokite viską. Kaip ir bet kuris kitas svarbus jūsų verslo judėjimas, plėtra turi gerą verslo planą. Čia Leslie Truex siūlo sukurti dokumentą, kuriame būtų vaizduojama įmonės istorija, sėkmė ir pasiekimai. Į planą taip pat turėtų būti įtraukta jūsų įmonės esama įranga, įrenginiai ir personalas, taip pat žiūrėkite, kokie nauji įrankiai, įrenginiai ir pan. Bus reikalingi plėtrai. Planas jums suteiks idėją, kur esate, kur tikitės, ir galimas išlaidas bei naudą. Hiustono kronika

Investuokite į žmogiškąjį kapitalą. Nesvarbu, koks jūsų įmonės dydis (nesvarbu, ar dirbate kaip solopreneur su vienu darbuotoju, ar su daugeliu kompanijų), plėtojant žmogiškąjį kapitalą, gali būti labai svarbus aspektas plėtojant jūsų verslą ir įmonės galimybes, sako dienoraštis Jenny Bhatt. Tai reiškia, kad investuoti į žinias, tinklus, patirtį ir net sveikatos priežiūrą, kad jūsų įmonė augtų, net jei jūs esate vienintelis žmogiškasis kapitalas. Free Agent Economics

Niekada nenustok svajoti. Nesvarbu, kur jūsų verslo plėtra tęsia jūsų įmonę, turite užduoti sau klausimą, ar naujoji kryptis atitinka jūsų verslo pradžią. Tikimės, kad jūsų įmonė yra daugiau nei paprasčiausia priemonė. Tai yra svajonės įvykdymas. Ir svajonės, sako mokymo vadovas Shola Richards, yra tai, ką mes niekada neturėtume palikti, nesvarbu, kokia galimybė. Cubepiphany

Lyderystės mokymosi kreivė

Būkite pasiruošę atnaujinti savo prekės ženklą. Verslo plėtrai reikės atlikti tam tikrus dalykų pakeitimus, o jei įsigyjate naują verslą, kai kurie pokyčiai, susiję su tuo, ką daro bendrovė. Atlikę kai kuriuos pakeitimus, gali tekti atnaujinti įmonės prekės ženklą arba įsigytos naujos įmonės prekės ženklą. Diana Pohly pateikia keletą pasiūlymų naudodamas kitą pavyzdį; „Ford Motor Company“ pastangos atgaivinti savo „Lincoln“ prekės ženklą. Štai keletas pamokų apie savo prekės ženklo perkėlimą ar atkūrimą besikeičiančioje rinkoje. Žingsnis po žingsnio Rinkodara

Sužinokite apie zombių televizijos laidą. Ir kalbėdamas apie tai, kad viskas grįžta iš mirusiųjų … Jūsų plėtra reikalauja didelių vadovavimo įgūdžių, kaip ir jūsų verslo vykdymas. Bet nešvaistykite savo pinigų krūva knygų apie lyderystę. Patikėkite ar ne, Gary Mustis primygtinai reikalauja, kad jūs galite sužinoti viską, ką reikia žinoti apie vadovavimą iš šio šou apie zombius, kurie grįžo iš mirusiųjų, ir žmones, kurie turi kovoti, kad išgyventų savo pasaulyje. Mėgautis! „Small Business Playbook“

$config[code] not found Daugiau: LinkedIn 1