Ar turėtumėte samdyti kvalifikuotus darbuotojus?

Turinys:

Anonim

Įdarbindami, ar kada nors atmetėte iš kandidato, kuris skambėjo pernelyg kvalifikuotas? Pagal kai kuriuos naujus tyrimus galbūt padarėte didelę klaidą.

Iš „Journal of Applied Psychology“ atlikto tyrimo atlikta kandidatų į darbą, kurie buvo samdomi už vaidmenis, jie buvo kvalifikuoti arba patyrę, ar išsilavinę. Pasirodo, kad per kvalifikuoti darbuotojai geriau nei vidutiniškai dirbo savo darbe.

$config[code] not found

Tai nenuostabu. Juk jie buvo kvalifikuoti.

Stebina tai, kad jie ne tik geriau, bet ir entuziastingiau, lojaliau ir pasiūlė daugiau naujų idėjų. Trumpai tariant, vietoj to, kad jie buvo kartūs, kad jie dirbo žemiau jų kvalifikacijos, jie buvo energingi ir susijaudinę.

Be to, per kvalifikuoti darbuotojai turėjo įtakos visai komandai. Glaudžiai bendradarbiaujant su savo kvalifikuotais kolegomis, visi kiti įmonės darbuotojai pasitraukė, pagerindami tiek darbuotojų, tiek darbuotojų požiūrį. Gana įspūdingas.

Bet kaip jūs galite būti tikri, kad perkvalifikuoti darbuotojai nesiruošia išvykti, kai tik ateis geresnis darbas? Žemiau pateikiami keli žingsniai, kuriuos galite atlikti, kad perkvalifikuoti perkvalifikuoti darbuotojai dirbtų jūsų verslui.

Įdarbinant per daug kvalifikuotus darbuotojus…

Sužinokite, kodėl kandidatas į darbo vietą nori

Darbuotojai, kurie yra beviltiški darbui - bet kokiam darbui, iš tikrųjų gali pertraukti į ekologiškesnes ganyklas prieš per ilgą laiką. Įdarbinimo procese reikia laiko, kad sužinotumėte, kodėl kvalifikuotas kandidatas domisi darbu, kurį samdote. Kartais darbuotojai teisėtai nori dirbti žemiau savo įgūdžių lygio, nes:

  • Jie ilgą laiką buvo iš darbo jėgos ir bando jį iš naujo įvesti. Pavyzdžiui, mažų vaikų tėvai, kurie keletą metų praleido laiką, gali ieškoti darbo, kuris yra mažesnis už jų patirties lygį, kad jie galėtų patobulinti savo įgūdžius.
  • Jie išeina į pensiją, kurie nuobodu ir nori darbo skatinimo, bet nenori visų ankstesnių vaidmenų streso.
  • Jie persijungia karjerą ar pramonės šakas ir yra pasirengę imtis aukštesnio lygio pozicijos, kad jie galėtų išmokti naują darbą iš pat pradžių.

Nebandykite paslėpti savo kvalifikacijų iš kitų

Jei išsinuomojate perkvalifikuotą darbuotoją, tyrimas rodo, kad nesimenkite jų patirties. Vietoj to, paleiskite jį. Dėl šios priežasties naujasis darbuotojas jaučiasi vertinamas, bet taip pat skatina likusį savo komandą atlikti aukštesnį lygį.

Skatinti bendradarbiavimą

Tyrimas parodė, kad kuo daugiau bendradarbiauja darbo vietoje, tuo labiau teigiamas poveikis, kurį kvalifikuoti darbuotojai turi savo kolegoms. Glaudžiai bendradarbiaudami su kitais darbuotojais, kvalifikuoti darbuotojai gali dalintis savo įgūdžiais ir patirtimi taip, kad skatintų likusią grupės dalį.

Sukurti galimybes tobulėti

Nesvarbu, kas motyvuoja kvalifikuotą darbuotoją kreiptis dėl darbo su jumis, tam tikru momentu jis pradės niežti, jei nesiims pakankamai galimybių augti. Svarstydami, ar samdyti kvalifikuotą darbuotoją, pagalvokite apie tai, kaip galėtumėte naudoti savo įgūdžius, kad padėtų savo verslui augti tiek dabar, tiek ateityje.

Ar kada nors samdote kvalifikuotus darbuotojus?

Darbo planavimas per „Shutterstock“

2 Pastabos ▼