Su naujausiais skaičiais, rodančiais, kad JAV įmonės nuolatos prideda naujų darbo vietų ir „Dow Jones“ įrašų, ekonominė perspektyva daugelyje šalių yra ryškesnė nei metų.
$config[code] not foundBūdami mažų įmonių savininku, labai svarbu pasinaudoti šiais ekonominiais rodikliais, kad išplėstumėte savo veiklą ir išlaikytumėte verslo augimą. Ir studijavimas po tyrimo rodo, kad verslo savininkai tiesiog didindami darbuotojų dalyvavimą gali pagerinti beveik kiekvieną jų veiklos sritį.
Kodėl?
Kadangi nustatyta, kad dirbantys darbuotojai yra tiesiogiai ir netiesiogiai:
- Apyvartos sumažėjimas.
- Didesnės veiklos pajamos.
- Didesnis našumas.
- Mažiau praleistų dienų.
- Padidėjęs klientų lojalumas.
Atsigaunančioje ekonomikoje šie veiksniai gali padaryti skirtumą tarp didėjančio augimo ir pedalo iki metalo išplėtimo. Taigi, kaip jūs galite sukurti darbuotojo įsitraukimą be nuomos aukščiausio dolerio konsultanto ar sėdi per savaitgalio atkūrimą?
Pradėkite nuo fizinių kliūčių pašalinimo jūsų darbo vietoje.
Kaip sukurti darbuotojų dalyvavimą
Atvirojo plano biurai: darbuotojų dalyvavimo mašinos
Atvirų biuro patalpų tyrimai rodo, kad jie veiksmingai didina darbuotojų dalyvavimą. Matau, kad šis tyrimas kasdien patvirtinamas atviro plano biure, kuriame dirbau.
Atviro biuro patalpų privalumai:
Galimybė pasidalinti didelėmis idėjomis viena su kita
Man patinka atsiskaityti už visas puikias biuro idėjas, tačiau tiesa, kad daugybė naujų idėjų kilo iš mano komandos narių.
Mūsų atviro biuro plano dėka jie gali (ir padaryti) vėliava mane, atkreipia dėmesį į neveiksmingą ar neveikiantį procesą ar procedūrą ir siūlo sprendimą. Per kelias minutes mes kalbame apie patobulinimus ir pakeitimus.
Kaip generalinis direktorius, mano darbas yra atpažinti, kai vienas iš mano komandos narių yra puikus ir tada supakuoja išteklius šiam asmeniui, kad jis galėtų padaryti didelius dalykus. Šis judrumas įgalina visus mano biuro darbuotojus prisiimti atsakomybę už tai, ką jie daro, ir prireikus inicijuoja patobulinimus - tai naudinga visai įmonei.
Visi kalba su kiekvienu
Tai sukuria draugystę tarp komandos, kuri skatina darbuotojų dalyvavimą. Mano komandos nariai savarankiškai pradėjo krepšinio lygą, po valandų susitikimus ir biuro gimtadienio šventes. Visa tai padaro biurą malonia vieta. Kai jūs praleidžiate didžiąją dalį savo pabudimo valandų, norite, kad jis būtų malonus.
Papildoma nauda yra ta, kad kiekvienas žino, kas vyksta įvairiuose padaliniuose, o tai neleidžia niekam jaustis taip, tarsi jie dirba silose. Kai kiekvienas turi idėją, kaip jų darbas prisideda prie didesnės gerovės, jis skatina vidaus motyvaciją ir produktyvumą.
Atskaitomybė už darbą
Jokios biuro sienos nereiškia, kad nustumtų į kabiną, kad galėtumėte žaisti Solitaire ar nušluoti laiką socialinės žiniasklaidos priemonėse. Kai aš galiu pasivaikščioti ir paprašyti atnaujinti bet kuriuo metu, mano komanda žino, kad turi būti pasirengusi parodyti man kažką gero.
Tačiau tai abu būdai: Taip pat esu ant kablio, kad galėčiau būti produktyvus.
Mano komanda girdi, kad kalbu su savo kolegomis, klausiu apie naujausius įvykius ir siūlome atsiliepimus. Mes visi nuolat atsiskaitome už savo darbą, o tai reiškia, kad nuolat stengiamės pateikti geriausią darbą.
Sėkmės gali būti atlygintos realiu laiku
Kai vienas iš mūsų gamintojų parduoda, jie skamba varpais ir žmonės biure siūlo paskatinimo žodį. Savo savaitinių biuro posėdžių metu mes pripažįstame, kad kiekvienas departamentas atliko darbą, kad pasiektų mus. Ir aš niekada nenoriu pranešti visai komandai ypač manevringą manevrą, kurį pastebiu, kad kažkas daro.
Pažadą už gerą darbą gauna mano komanda motyvuota ir suteikia jiems galimybę jaustis vertinant, kai jie pristatomi.
Jei negalite rodyti durų durų
Taigi, kaip galite pagerinti darbuotojų dalyvavimą, jei perėjimas prie atviresnio biuro išdėstymo nėra galimybė?
Eikite į savo kelią, kad parodytumėte savo komandai, kad jie jums ir jūsų verslui yra svarbūs. Paprašykite jų nuomonės apie darbą, kurį jie daro (ir iš tikrųjų atsižvelgia į tai, ką jie sako). Jei įmanoma, naudokite tiesioginius pokalbius vietoj el. Laiško ir laikykite savo komandą atskaitingu už tai, ką jie daro.
Atlyginkite juos, kai jie tai daro gerai.
Pagerindami savo darbuotojų dalyvavimą, galite tikėtis, kad pagerės beveik kiekvienas jūsų stebimas verslo rodiklis - nesvarbu, kas vyksta didesnėje ekonomikoje.
„Open Office Photo“ per „Shutterstock“
4 Pastabos ▼
