Tai profesionali dilema - jūsų aukščiausio rango darbuotojas perduoda savo kolegoms, yra mylimas klientų ir yra bet kokiu būdu vadybininko svajonė, o ne viena - ji niekada nerodo darbo laiku. Nors tai gali būti lengva nepastebėti šio nedidelio trūkumo, kiti darbuotojai galėjo matyti ypatingą elgesį kaip favoritizmo formą ir pasipiktinimą elgesiu. Dirbant su tarnaujančiu darbuotoju reikia tiek taktikos, tiek diplomatijos, kad visi darbuotojai būtų laimingi ir atliktų savo darbus pagal savo sugebėjimus.
$config[code] not foundApsvarstykite aplinkybes
Paklauskite savo darbuotojo, kas daro ją truputį. Galbūt ji turi vaikus į vaikų priežiūros įstaigą ryte, carpools su lėtai vairuotoju arba stengiasi patekti į sporto salę treniruotei, kad ji galėtų atvykti į biurą ir energingai pasiruošusi eiti. Išsiaiškinkite, kokia yra situacija ir nuo to darbo. Būkite atviri galimybei leisti jai ir visiems darbuotojams sušvelninti planavimo konfliktus, kurie turi tam tikrą darbo valandų lankstumą, pvz., Vėlesnius pradžios laikus ir vėlesnius užbaigimo laikus.
Paprašykite darbuotojo pagalbos
Dažniausiai atlikėjai turi tokį požiūrį, kad dėl savo aukšto lygio statuso jiems turėtų būti suteikta mažiau priežiūros. Norėdami veiksmingai išspręsti šį požiūrį, pasikalbėkite su savo tardy darbuotoju ir paprašykite jos pagalbos sprendžiant problemą. „Mes abu žinome, kokį vertingą turtą tu esi; Aš vertinu viską, ką darai įmonei. Štai mano problema - kiekvieną kartą, kai vėluojate, kiti darbuotojai kaltina mane dėl preferencinio režimo, ir jie pradeda sukilti. Ar galite man padėti ir pradėti dirbti pagal tvarkaraštį? “Šis požiūris leidžia darbuotojui jaustis kaip jums, o ne tiesioginiam mandatui.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėPagrįskite „Tardiness for Performance“
Kai kurie aktyvūs darbuotojai yra savęs motyvuojantys ir geriausiai veikia, kai gauna didelę krantinę ir daug laisvės nuo valdymo. Daugelis aukšto lygio darbuotojų iš tiesų įdėjo daugiau darbo valandų nei kiti darbuotojai - tai ne visada būna biure. Jei taip yra, ir tardingumas yra vienintelė našumo problema, apsvarstykite galimybę leisti klausimui. Jei kiti darbuotojai skundžiasi, paaiškinkite, kad darbuotojas atlieka ar viršija valandinę kvotą, dalyvauja pardavimo skambučiuose prieš ar po darbo valandų arba naktį papildomų projektų namuose.
Sekite įmonės politiką
Nors jūsų aukščiausio lygio atlikėjas yra vertingas turtas, jei ji reguliariai nepaiso taisyklių arba neigiamai veikia kolegas su savo nepalankumu, egzistuoja potencialas, kad galite prarasti kitus vertingus darbuotojus, kurie nepaiso jūsų netinkamo valdymo požiūrio. Konsultuoja šią tarnautoją taip pat, kaip ir bet kuris kitas, atkreipdamas dėmesį į savo įprastą tardingumą, primindamas jai apie įmonės politiką ir išduodamas oficialų papeikimą. Jei ji ir toliau nepaiso taisyklių, ją išbando, sustabdo ją, nugriauna arba nutraukia ją. Tai sukuria precedentą, kuris, kaip tikimasi, bus vykdomas visiems, nepaisant jų aplinkybių ar ypatingų įnašų.
