Verslumo didėjimas Chennuose, Indijoje

Anonim

Kenas, žinomas kaip Indijos Detroitas, dėl savo automobilių pramonės, daugėja dabartinio ekonomikos augimo iš informacinių technologijų sektoriaus. „Chennai“ turi labai raštingą gyventojų skaičių, o kvalifikuotų techninių talentų prieinamumas prieinamomis kainomis tam tikrą laiką pritraukė daugybę tarptautinių kompanijų, kad galėtų pradėti savo veiklą mieste.

$config[code] not found

Tačiau įdomesnė istorija - tai santykinai naujas reiškinys Chennai verslumo didėjimui. Žemiau yra trys, kurie padarė ypač gerai.

2011 m. Kovo mėn. Lankiausi Chennai, kaip dalis kalbėjimo turo. Šio vizito metu „TiE Chennai“ surengė 1M / 1M apskritojo stalo diskusiją. Vietinė bendrovė „Freshdesk“ buvo pristatytos grupės dalis. Taip pat buvo ir inovacijų laboratorijos. Pirmiausia norėčiau kalbėti apie šias dvi bendroves.

Freshdesk

Šiandien „Freshdesk“ tapo „Salesforce.Com“ klientų aptarnavimo pramonei. Tai yra programinė įranga, teikianti paslaugas (SaaS), kuri mažoms ir vidutinėms įmonėms teikia užsakomųjų klientų aptarnavimo programinę įrangą, teikiančią daugiakanalę socialinę paramą. Mažų ir vidutinių įmonių savininkai gali sukurti internetines klientų aptarnavimo platformas, kurios sujungtų „backend“ pagalbos tarnybos sistemą, kurią naudoja agentai, ir internetinį klientų portalą, esantį priekyje.

„Freshdesk“ 2010 m. Įkūrė generalinis direktorius Girish Mathrubootham ir CTO, Shan Krishnasamy. Prieš pradėdamas Freshdesk, Mathrubootham dirbo produktų vadybos viceprezidentu ir Krishnasamy, kaip „Zoho Corporation“ variklių skyriaus techninio architektu. Beje, „Zoho“ yra didelė sėkmės istorija iš Indijos, kuri šiandien gauna daugiau nei 100 mln.

Mathrubootham gavo „Freshdesk“ idėją iš „Y Combinator“ „Hacker News“ įrašo, kuriame kalbama apie tai, kaip pagrindinis žaidėjas erdvėje tapo per brangus mažesnėms įmonėms. Taip jis nusprendė pasinaudoti galimybe suteikti mažoms įmonėms patikimą klientų aptarnavimo programinę įrangą. Mathrubootham bendrovei finansavo pinigus iš savo santaupų. Be to, steigėjai pakėlė 25 000 JAV dolerių iš dviejų draugų kaip konvertuojamą banknotą, kurio 2011 m. Liepos mėn.

Per dvejus metus nuo veiklos pradžios „Freshdesk“ iškėlė du svarbius finansavimo etapus. 2011 m. Spalio mėn. Bendrovė „Accel Partners“ surinko 1 mln. Balandžio mėn. „Accel Partners“ dar kartą sustiprino savo veiklą su „Tiger Global Management“ ir suteikė „Bres“ finansavimui 5 mln.

„Freshdesk“ konkuruoja subrendusioje pasaulinėje rinkoje, o debesų kompiuterijos atsiradimas sukūrė daug galimybių. „Freshdesk“ išskiria ne tik pirminius konkurentus, „ZenDesk“ ir „Assistly“, bet ir tai, kad „Freshdesk“ sukūrė apvalų sprendimą su keliais įeinančiais ir išeinančiais palaikymo el. kiekvienas prekės ženklas ir atskira žinių bazė bei bendruomenės platforma.

Išradimo laboratorijos

Kita „Chennai“ kompanija, kuri apšvietė aukštųjų technologijų erdvę, yra išradimo laboratorijos. Jie sukuria programą, skirtą planšetiniams kompiuteriams („iPad“ ir „Androids“), kurie padeda autistiniams vaikams išmokti kalbą ir bendravimą per nuotraukas.

Vietinį verslininką Ajit Narayanan kreipėsi į didelę Indijos NVO, dirbančią su specialiųjų poreikių vaikais. NVO sekė pagalbinių technologijų kūrimą nežodiniams vaikams ir pastebėjo, kad buvo įrenginių, kurie buvo naudojami JAV reguliariai. Šie prietaisai kainuoja daugiau nei 5000 JAV dolerių. Jie norėjo žinoti, ar jis galėtų sugalvoti kažką, kad tai padarytų tą patį mažesnėmis sąnaudomis.

2009 m. Išradimo laboratorijos pristatė savo tabletę, vadinamą Avaz. Nors buvo gauta daug komercinių ir kritinių laimėjimų, nedidelės apimties nišos gaminio išpirkimas mažomis kainomis buvo iššūkis. Kai „iPad“ ir „Android“ pateko į rinką, „Ajit“ iš karto žinojo, kad turi sukurti „Avaz“ programos versiją.

„Avaz“ dabar yra „iPad“ ir „Android“ platformoms skirta programa, kurios kaina yra $ 99. „Avaz“ tipiškas panaudojimas būtų terapeutas, vertinantis autizmą turintį vaiką ir nustatant, kad Avaz būtų naudinga kalbos ir kalbos terapijai. Tada vaiko tėvai perka Avazą (arba kai kuriais atvejais mokykla už tai sumoka). Programa naudojama gydymo sesijose ir palaipsniui tampa vaiko gyvenimo dalimi.

Vaikas Avazą naudoja bendravimui už klasės ribų, akademinėje aplinkoje ir galiausiai visur. Avaz vartojimas taip pat padeda vaikai, turintys autizmą, ugdyti kalbos įgūdžius (t. Y. Jie gali suprasti naujus žodžius ir naudoti juos naujuose kontekstuose), o gebėjimas bendrauti pašalina daug nusivylimo ir su ja susijusių elgesio problemų.

„Avaz“ dabar yra pirmasis kalbos pagalbinis įrenginys / programa Indijoje ir greitai tampa mėgstamiausia logopedų programa JAV, Australijoje ir Europoje. Beveik visi gydytojai, kurie matė Avazą, rekomenduoja jį savo klientams, o vėliau jie mato realią, apčiuopiamą pažangą kalbant ir kalbėdami apie vaikus, su kuriais jie dirba. „Avaz“ gavo labai teigiamų atsiliepimų iš daugelio neįgaliųjų vaikų programų ekspertų, taip pat yra vienintelė programa savo segmente, turinti 5 žvaigždučių įvertinimą „iTunes App Store“.

Nors Chennai verslininkystėje atsilieka nuo Bangaloro, jis yra Indijos specialiojo ugdymo priešakyje ir turi institucijų, dirbančių su vaikams, turintiems specialiųjų poreikių, kurie yra žinomi tarptautiniu mastu:

„Tai mums didžiulis privalumas, nes tai padeda mums išbandyti mūsų gaminio glaudų bendradarbiavimą su mūsų tiksline rinka, prieš tai, kai ją perkeliame į platesnę programą per„ App Store “. Neįtikėtina bendruomenė aplink Chennai neįgalumą padeda mums patvirtinti mūsų prielaidas ir pažymėti galimas problemas. “

„Ajit Narayanan“ buvo pavadintas MIT TR35 transformatorių jaunųjų išradėjų sąraše. 2010 m. Avaz taip pat gavo Indijos prezidento Nacionalinį apdovanojimą už neįgaliųjų teisių suteikimą. Tai yra aukščiausias Indijos apdovanojimas šioje erdvėje.

„OrangeScape“

„OrangeScape“ buvo įsteigta 2003 m., Siekiant supaprastinti verslo programų kūrimą. Bendrovė įgijo traukos darbus naudodama „Chennai“ gamybos įmonę, kuriai „OrangeScape“ sukūrė HR programą. Lėtai, bet tikrai, bendrovė augo, o 2009 m. Uždirbo pirmuosius 1 mln.

Sužinojome, kad „OrangeScape“ sugebėjo išjungti „Google“ verslo sprendimą. Kaip žinote, „Google“ produktyvumo programų portfelis įmonės viduje yra labai geras ir girdėjome iš įvairių CIO, kurie perkelia iš „Lotus Notes“ arba „Microsoft Exchange“ į „Google“ biuro paketą. Vienas iš pagrindinių jungiklio veiksnių yra kaina. Antrasis yra bendradarbiavimas.

Šiuo metu, kai įmonės persijungia į „Google“ našumo rinkinį, jos vis tiek turi priimti nuostatas, leidžiančias perkelti didelį daugialypių ilgų uodegos produktyvumo programų, sukurtų aplink ankstesnę sistemą, pavyzdžiui, „Lotus Notes“ ar „Microsoft Exchange“, portfelį. „Google App Engine“ kaip „Google“ pasiūlymas šiame kontekste.

Na, paaiškėja, kad ilgų uodegos produktyvumo programų perkėlimas į „Google“ „App Engine“ yra šiek tiek sudėtingas darbas, todėl reikia daug užsakymų. Naujų programų kūrimas taip pat nėra toks paprastas.

Įveskite „OrangeScape“. Ilgi uodega programos gali būti lengvai perkeliamos į „Google App Engine“ arba sukuriamos trečdaliu laiko ir išlaidų, naudojant „OrangeScape“ kaip taikomųjų programų platformą. „Voila“, visas įmonės našumo rinkinys gali tapti pasirengęs debesims, greitai, efektyviai ir ekonomiškai efektyviai!

Orangescape gavo finansavimą iš Indijos angelų tinklo ir nuo to laiko pradėjo papildomus SaaS produktus.

CaratLane

Galiausiai noriu aptarti įmonę, kuri yra žymiai didesnė. „CaratLane“ yra vietinis juvelyrikos verslas, kuris padidino e.

„Mithun Sacheti“ yra internetinis juvelyras Indijoje ir vienas iš pirmaujančių šalies elektroninės prekybos įmonių. Jis užaugo juvelyrikos pramonėje ir prieš steigdamas „CaratLane“, atidarė naujas savo šeimos verslo parduotuves visuose pietiniuose šalies regionuose. Jis persikėlė į Čenajus ir pastatė parduotuvę, kuri tapo žinomu vietiniu verslu.

Tačiau parduotuvėse buvo ribota inventorizacija ir jie galėjo tik parduoti. Jie pradėjo pardavinėti deimantus, paremtus „gem“ specifikacijomis:

„Supratau, kad žmonės norėjo šiek tiek laiko suprasti deimantus, kad jie galėtų geriau pasirinkti. Turint tai omenyje, nuėjau į savo draugą ir įkūrėją ir jam pasakiau, kad jaučiau, kad čia yra verslo galimybė. “

(Jei tai jums primena JAV įsikūrusią „BlueNile“, 300 milijonų JAV dolerių + kompaniją.) Greitai kelis metus, ir mes turime „Chennai“ el.

Šios keturios bendrovės yra tik ledkalnio viršūnė Chennai augimo technologijų verslui sektoriuje. Daiktai vystosi gerai ir netgi tarp konservatyvios miesto kultūros, žmonės rizikuoja ir sėkmingai. Tai skatina tendenciją.

Kapaleeswarar šventykla, Chennai Nuotrauka per Shutterstock

15 Pastabos ▼