Darbuotojai turi skirtingus esminius įsitikinimus apie įvairovės vertę, tačiau organizacija gali sutelkti dėmesį į tai, kad įvairovė yra verslo turtas. (1 psl. 1) Šis požiūris pripažįsta pasikeitusią Amerikos darbo vietą, kuri yra dar įvairesnė darbuotojų amžiaus, rasės, lyties, negalios, šeimos makiažo, pajamų lygio ir seksualinės orientacijos požiūriu. (žr. 1 psl. 1) Vertinant įvairovę, visi darbuotojai gali įsitraukti į organizacijos verslo strategiją.
$config[code] not foundApibūdinant įvairovės vertę, tai padeda pradėti nuo šios sąvokos apibrėžimo. Į darbo jėgą patenka visų rasių ir etninės kilmės žmonės ir kiekvienas amžiaus ir gebėjimų lygis. (2 nuoroda) Kiekvienas žmogus turi žinių, įgūdžių ir gebėjimų, kurie gali prisidėti prie darbo vietos, ir, svarbiausia, įvairialypė perspektyva, kurioje siūlomi grupės projektai ir diskusijos. Organizacija, kuri nepripažįsta arba vertina įvairias perspektyvas, nematys problemų visais aspektais ir priims geriausius sprendimus.
Grupės tapatybė
Apibūdinkite įvairovės vertę, pripažindami savo darbo jėgos grupes. Jei jūsų organizacijoje jūsų organizacijoje yra įvairesnių grupių, ji bus panaši į pasaulinę vartotojų bazę arba bent jau įvairią nacionalinę vartotojų bazę. Darbuotojai atvyksta į darbo vietą su savo grupės tapatybe, įskaitant tradicinę kalbą, religiją, papročius, šeimos aplinką ir požiūrį į darbo vietą. Jų grupės tapatybė yra didžiulė jų dalyvių dalis. (žr. 2) Kai darbuotojai siūlo kažką iš savo perspektyvos, kuri skiriasi nuo daugumos grupės perspektyvos, jų idėjos neturėtų būti atmestos tik dėl to, kad jos yra už pagrindinės srities ribų.
Apsvarstymai
Sunku apibūdinti įvairovės vertę, neištiriant jokių kliūčių, su kuriomis susiduria mažumos. Darbuotojai gali suvokti kliūtis mažumoms ir gali jausti konfliktą tarp teiginio, vertinančio įvairovę ir tikras darbo sąlygas mažumoms. Jūs galite parašyti pareiškimą, kad atspindėtų organizacijos viziją ir siūlytumėte, kaip organizacija taps organizacija, vertinanti įvairovę.
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėDarbuotojų įnašai
Organizacija gali pabrėžti visų darbuotojų potencialą laikui bėgant didinti indėlį, nepaisant jų fono. Pareiškimas gali apimti, kaip organizacija ieškos talento visur tarp savo gretas ir skatins darbuotojus į pareigas, kuriose jos gali padėti pasiekti organizacijos verslo strategiją.
Lyderystės įsipareigojimas
Top lyderiai atlieka svarbų vaidmenį rengiant teiginį, vertinantį įvairovę. Jų įsipareigojimas parodys šio pareiškimo svarbą visiems darbuotojams. Vėliau vadovybės parama padės plėtoti darbuotojų įvairovę kaip tikslą ir įgyvendinti jį visuose organizacijos lygmenyse.
