2003 m. Indijoje, Butane, Indijoje, „Atul Gupta“ pradėjo veikti kompiuterių mokslo ir informacinių technologijų aistra.
Bet tai buvo perėjimas į Kolkatą 2006 m. Ir vizija aptarnauti vietines Indijos mažąsias įmones, tai tikrai buvo jo verslo pradžia. 2009 m., Įsigijus daugiau nei 500 mažų verslo klientų, „Gupta“ įmonė perėjo nuo paslaugų prie produkto, ir gimė „InSync“, kaip ji yra šiandien.
$config[code] not found„InSync“ ir jos pavyzdinis produktas „SBOeConnect“ padeda visame pasaulyje e. Rinkoje, kurioje trūksta integruotų sprendimų, „SBOeConnect“, padedanti įveikti atotrūkį tarp „Magento“ ir „SAP Business One“, buvo bendrovės dėmesys per pastaruosius trejus metus.
Sukūrusi pradinę partnerystę su SAP ir susitarimą perparduoti savo produktą kaip integruoto sprendimo dalį, „InSync“ sėkmingai integravo projekto rezultatus su atskiru klientu internetu ir gavo teigiamą atsakymą.
Iki šiol „SBOeConnect“ jau įsigijo 80 mokėjimo klientų.
Sutelkiant dėmesį tiek į paslaugas, tiek į produktą, „Atul“ buvo suteikta unikali informacija apie savo klientų poreikius. Teikdamas savo klientus, jis nustatė, kad po tam tikro kiekio neįmanoma valdyti el. Prekybos verslo be integruotos ERP sistemos - tai labai niša, kurią siekė SBOeConnect. Pirmaujančių pramonės konkurentų, tokių kaip „eBridge Connections“, „zedSuite“ ir „Orbis“ programinė įranga, trūksta „back office ERP“ galimybių ir nė vienas nėra tvirtas elektroninės prekybos sprendimas; „InSync“ suteikia geriausius abiejų pasaulių.
SBOeConnect yra nebrangus, palyginti su įprastu integruotu projekto metodu. Įgyvendinimas yra 7 400 JAV dolerių ir kasmetinis 900 JAV dolerių techninės priežiūros mokestis.
Iš pradžių „Atul“ įmonės finansai atėjo iš šeimos fondų - „InSync“ dabar veikia ekologiškų pinigų srautų srityje. O su potencialia bendra adresų rinka - 95 mln. JAV dolerių, o sukurtos ir atsirandančios elektroninės prekybos prekybininkai - „InSync“ jau yra pelninga 500 000 JAV dolerių.
„InSync“ komanda yra beveik baigta, su galimybe išplėsti techninę sritį ir poreikį padidinti rinkodaros komandą. 2013 m. Kortelėse gali būti pritraukta lėšų.
Kaip ir ateities pasiūlymus, „Atul“ tikisi pridėti papildomų produktų prie esamo „InSync“ repertuaro, taip pat pridėti produktus tam pačiam rinkos segmentui. Vidutiniškai nuo vieno iki dviejų generuojamų dienų per dieną, o pardavimai vienodai iš partnerių kanalų ir tiesioginių vadovų, „Atul“ ir jo komanda netrukus planuoja išeiti.
„InSync“ 2013 m. Turi paliesti nepastebimą $ 1M ženklą.
Tobulinimas Nuotrauka per „Shutterstock“
3 Pastabos ▼
