„Bezos“ įsitraukia į verslą „Insider“ - kaip greitai jis tikisi pelno?

Turinys:

Anonim

„Amazon.com“ įkūrėjas Jeffas Bezosas yra vienas iš naujausių investuotojų skaitmeniniame leidinyje „Verslo Insider“. Henry Blodget, buvęs buvęs „Wall Street“ analitikas, įkūręs „Business Insider“, paskelbė, kad:

„Bezos Expeditions“, asmeninė Jeff Bezos investicinė bendrovė, vadovavo naujam „Business Insider“ finansavimo etapui. Dalyvavo ir daugelis mūsų esamų investuotojų, įskaitant „Institutional Venture Partners“ ir „RRE Ventures“. Naujasis kapitalas - 5 milijonai JAV dolerių - leis mums ir toliau investuoti į mūsų redakcines, technologines ir klientų komandas ir dar labiau pagerinti verslo Insiderą.

$config[code] not found

Savo pastaboje pridėsiu, kad apie tai visiškai stokojame.

„Jeff Bezos“ vadovavimas, vizija ir filosofija „Amazon“ per pastaruosius du dešimtmečius įkvėpė visą pradžių ir verslininkų, įskaitant mane, kartą.

Nauja skaitmeninės publikacijos veislė

„Business Insider“ 2007 m. Pradėjo veikti kaip „Silicon Alley Insider“ („Silicio alėja“), nuoroda į Niujorko vietovę „Silicon Alley“. Po kelerių metų ji tapo „Business Insider“. Ji išplėtė savo dėmesį į bendrąjį verslą, o ne tik į „Manhattan“ paleidimo sceną.

„Business Insider“ yra viena iš naujų internetinių leidinių. Jis žinomas dėl savo provokuojančių antraštių ir laisvų naujienų, analizės ir pramogų. Tai sudėtinga temomis, kurias ji apima, tačiau atsitiktinis ir gudrus, kaip ji apima. Kaip vieną pavyzdį, pastebėkite antraštę aukščiau esančiame paveikslėlyje.

Amžius, kai tiek daug tradicinių leidinių mažėja (mano vietinis laikraštis „Cleveland Plain Dealer“ tiesiog paskelbė, kad pristatymas į namus sumažės iki 3 dienų per savaitę), skaitmeniniai leidiniai auga. Šiandienos skaitmeniniai leidiniai yra spontaniški ir greiti. Jie yra labiau bendraujantys, dalyvaujantys ir geresni nei tradiciniai laikraščiai ir žurnalai.

Tai formulė, kurią mėgsta žmonės. Ir nenuostabu. Naujienos gali būti pristatomos minutėmis ar valandomis, palyginti su dienomis ir savaitėmis spausdintiniams leidiniams. Ją galite pasiekti, kai tik norite - palyginti su televizijos naujienomis, pateiktomis pagal tvarkaraštį. Tai įdomus ir informatyvus.

Skaitmeniniai leidiniai gali lengvai varžytis ar viršyti tradicinių naujienų platų pasiekiamumą. Pasak „New Yorker“, „Business Insider“ turi 24 milijonus mėnesinių unikalių lankytojų. Net ir nišinė publikacija, tokia kaip mūsų čia „Small Business Trends“, kur gauname mažiau nei milijoną mėnesio unikalių lankytojų, turi didesnį pasiekiamumą nei dauguma vidutinio dydžio miesto laikraščių ir prekybos leidinių, kuriuose apyvarta yra dešimtis tūkstančių iki žemų šimtų tūkstančių.

Ką reikia skaitmeniniam leidiniui auginti

Henry Blodgetas buvo atviras „Business Insider“ finansams. Vienerius metus jis rašė apie bendrovės „Business Insider“ finansus. Prieš kelis mėnesius jis puikiai atsidūrė „Business Insider“, įskaitant eismo numerius ir „PowerPoint“ denį.

Kvarcas greitai apibendrino „Business Insider“ finansinę padėtį. Įtraukiu ją čia, nes yra daug įdomių skaitmeninių leidinių:

  • „Bezos“ investicija sukelia „Business Insider“ sukauptą sumą apie 18 mln.
  • Kai 2011 m. Ji paskutinį kartą išleido pinigus, bendrovė buvo vertinama 50 milijonų JAV dolerių. Mes vis dar bandome nustatyti naują vertinimą. Blodgetas sakė „AllThingsD“, kad jis „viršijo“ 50 milijonų JAV dolerių ir pasakė man, kad tai „dviguba super paslaptis“. Daugelis BI konkurentų vertinami daug daugiau nei 50 milijonų JAV dolerių.
  • „Business Insider“ 2010 m. Gavo 4,8 mln. JAV dolerių pajamų, o „Amazon“ pelnas siekė 2 127 dolerių - taip, du tūkstančiai dolerių. 2011 m. Pajamos padidėjo iki 7,5 milijonų JAV dolerių ir 2012 m. - 10 milijonų JAV dolerių, tačiau, plečiant bendrovę, pernai ji prarado 3 milijonus dolerių. ***
  • Bendrovė išleido apie 7 mln.

Tai nenuostabu, kad „Business Insider“ praėjusiais metais prarado pinigus. Šiandienos konkurencingoje internetinėje naujienų erdvėje reikia pinigų. Net ir savarankiškai finansuojamoje naujienų svetainėje, kaip ir mūsų, mes plūme kiekvieną centą atgal į verslą.

Dauguma pašalinių subjektų nesupranta, kiek išlaidų ir darbo užima internetinis leidinys. Tiesą sakant, skaitmeniniai leidiniai nėra sunerimę su didelėmis spausdinimo ir platinimo televizijos laidomis išlaidomis.Bet jūs vis dar turite samdyti žmones, investuoti į technologijas, parduoti verslą, mokėti pardavėjams ir padengti visas funkcijas, kurių reikia norint valdyti verslą, pvz., Buhalteriją ir teisėtą.

Taigi, ar ši investicija bus pakankama, kad „Business Insider“ taptų pelninga ir kaip greitai? „Amazon“ „Bezos“ tikrai nori turėti ilgalaikę kantrybę, jei norėčiau ieškoti investuotojo. „Amazon“ buvo nepelninga per pirmuosius 8 savo istorijos metus. Pagal šį rodiklį „Business Insider“ turi bent iki 2015 m.

Žr. Susijusią aprėptį „Techmeme“.

4 Pastabos ▼