Šiandienos darbo jėga yra įvairesnė nei bet kada. Jungtinių Valstijų „numatoma tapti daugumos mažumos tauta pirmą kartą 2043 m.“, Pasak JAV surašymo biuro. Nuo amžiaus iki rasės, lyties, etninės priklausomybės, negalios ir kalbų skirtumų čia gyvena įvairi darbo jėga. Vis dėlto daugelyje aplinkų visapusiškai neįtraukiamos inkliuzinės kultūros. Nors organizacijos diegia įvairovės švietimo programas, skirtas sąmoningumui, darnios ir integracinės kultūros sukūrimas vis dar yra iššūkis. Gali padėti įvairovės ir įtraukties veikla.
$config[code] not foundĮtraukti lyderius
Įvairovės vertė jau daugelį metų buvo radarų. Tačiau įvairovės ir įtraukties tyrimas, kurį Korn / Ferry institutas atliko įvairovės tarybos Australijos vardu, atskleidžia, kad įvairovės pastangos yra sustabdytos, kai lyderystė nėra įtraukta. Vienas iš būdų pasiekti pažangą yra įtraukti lyderius ir įdiegti atskaitomybės sistemas, užtikrinančias, kad įvairovės ir įtraukties veikla būtų teikiama pirmenybė. Lyderystės priėmimas kartu su atskaitomybe padeda normalizuoti organizacijos įvairovės ir įtraukties pastangas.
Naudokite veiklą, kuri moko
Mokymai, susiję su įvairove, paprastai yra susiję su tikslais ir iniciatyvomis, ir daugiausia skirti tiems, kurie yra atsakingi už įvairovės programų įgyvendinimą. Mokymas paprastai nėra susijęs su įtraukties priemonėmis. Galimybių suteikimas vadovams ir darbuotojams mokytis ir tobulinti įgūdžius inkliuzinėje veikloje - tai būdas įtraukti labiau įtraukią aplinką. Pavyzdžiui, „Norton Healthcare“ veiksmas, kuriuo galima elgtis, suteikia darbuotojams galimybę dalyvauti dalyvavimo mokymuose, pvz., „Konferencijose, simpoziumuose, pietuose ir mokymuose, renginiuose ir šventėse.“
Dienos vaizdo įrašas
Atnešė jums iš sėjinukų, kuriuos jums pristatėSukurti galimybes prisijungti
Nors įvairovė švenčia skirtumus, kai kurie darbuotojai, ypač nauji darbuotojai, gali jaustis, kad dėl skirtumų jie neatitinka komandos dinamikos. Kaip kovoti su šia problema - sudaryti sąlygas naujų darbuotojų darbo vietoms susieti su esamais, įvairaus pobūdžio darbuotojais. Remiantis „Oracle“ ataskaita apie jų pastangas, kompanijų, kurioms taikoma sankcija, organizavimas tinklų kūrimui ir bendravimui skatina įtrauktį ir dalyvavimą bei padeda darbuotojams „jaustis įvairialypės ir įtraukios darbo jėgos dalimi“.
Suteikti dialogo galimybes
Kitas įvairovės ir įtraukties veiksmas suteikia galimybę atvirai kalbėti apie tai, kaip parodyti inkliuzinį elgesį. Įtraukimas reikalauja sąmoningos pastangos, pagal kurią atskiros nuomonės ir žinios yra organizacijos įvairovės ir įtraukties veiksmų sistemos dalis. Atviro dialogo priegloba ir skatinimas yra vienas iš būdų, kad žmonės galėtų sužinoti apie vienas kito talentus ir juos vertinti, nepaisant skirtumų. NASPA fondas - organizacija, kuri siekia skatinti studentų reikalų profesiją - išvardija „veiksmingą dialogą tarp skirtingų auditorijų“ kaip pagrindinę įvairovės ir įtraukties skatinimo priemonę.
Sukurkite Mentorystės programą
Mentorystės programos suteikia organizaciniams lyderiams galimybes bendrauti su įvairiais asmenimis visuose įmonės lygmenyse. Pavyzdžiui, kuriant mentorystės galimybes, viena iš daugelio Edmontono miesto Alberto mieste, Kanados sąrašų yra jų įvairovės ir įtraukties sistemos dalis bei įgyvendinimo planas. Tinkamai įgyvendinta mentorystės programa suteikia reguliarias galimybes įvairiapusiškam asmenų susiejimui bendrauti, tokiu būdu suteikiant galimybę besimokantiesiems dalyvauti teikiant karjeros ir profesinio tobulėjimo paramą.
